“會(huì)議一多，文件也就多了，負(fù)責(zé)寫文件的部門經(jīng)常加班至深夜,，但不得不承認(rèn),，因?yàn)槠Ｓ趹?yīng)對(duì)，有的會(huì)議材料質(zhì)量不高,，沒(méi)發(fā)揮應(yīng)有的效果。”東部某縣機(jī)關(guān)干部說(shuō),。

“現(xiàn)在參加最多的就是我們轄區(qū)內(nèi)各個(gè)招商局的年終總結(jié)會(huì)。一些縣區(qū)實(shí)際工作不咋樣,，卻在報(bào)告中利用模糊詞語(yǔ)夸大成績(jī),，閉口不談任何問(wèn)題，比如有的縣區(qū)引進(jìn)的地產(chǎn)項(xiàng)目動(dòng)不動(dòng)就是最高地標(biāo),、最大旗艦,，卻沒(méi)有實(shí)際成果,。”東北某市副市長(zhǎng)說(shuō),。

做好統(tǒng)籌,，改進(jìn)會(huì)風(fēng)

用好視頻會(huì)議等形式，細(xì)化落實(shí)情況考核

“會(huì)議不是不能開,，而是要做好統(tǒng)籌,，能合并的合并，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模,?！睎|北某市政府秘書長(zhǎng)說(shuō)，“現(xiàn)在科技這么發(fā)達(dá),，有些需要落實(shí)的問(wèn)題開一次電視電話會(huì)就完全可以解決,，通過(guò)建立視頻會(huì)議會(huì)場(chǎng)，避免各地區(qū),、部門為開會(huì)長(zhǎng)途奔波,。”

戴焰軍認(rèn)為,，從政策層面看,，應(yīng)該建立起科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，從上到下細(xì)化強(qiáng)化對(duì)工作落實(shí)情況的考察,，不簡(jiǎn)單以會(huì)多會(huì)少下結(jié)論,。

會(huì)議，“議”的內(nèi)容必不可少,。在東部某縣機(jī)關(guān)干部看來(lái),，“如果只是宣讀文件，那就不該叫會(huì)議,，頂多算學(xué)習(xí)教育,。會(huì)議應(yīng)該是群策群力謀發(fā)展，真正匯集大家意見(jiàn),，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，推動(dòng)工作開展?！?/p>

“要讓會(huì)議能夠‘議’起來(lái),，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該先改進(jìn)發(fā)言風(fēng)格，先實(shí)實(shí)在在地寫發(fā)言報(bào)告,?！贝餮孳娬f(shuō)，“上級(jí)機(jī)關(guān)要細(xì)化規(guī)范開會(huì)的形式和要求,，克服‘開會(huì)就是讀文件’的慣性,?！?/p>

對(duì)此，西北某省一位組織部門干部也建議,，很多會(huì)議都可變成討論問(wèn)題的圓桌會(huì),，要聚焦問(wèn)題和工作中的疑惑，參會(huì)者暢所欲言,，一些跑遠(yuǎn)路來(lái)參會(huì)的人才有收獲,！“會(huì)上講出問(wèn)題來(lái)，功夫卻是在會(huì)外,?！贝餮孳娬J(rèn)為，要從大興調(diào)研之風(fēng)做起,，要求干部深入實(shí)際調(diào)查研究,，心中有問(wèn)題、開會(huì)就有導(dǎo)向,，會(huì)而不議,、議而不決的現(xiàn)象就能有所減少。

“對(duì)于議事的會(huì)議,，必須明確具體的任務(wù)書和時(shí)間表,，讓基層有章可循、有據(jù)可依,。加強(qiáng)跟蹤督辦,，對(duì)會(huì)議議定的事項(xiàng)要及時(shí)跟進(jìn)，評(píng)估反饋相關(guān)情況,，確保會(huì)議精神落到實(shí)處,。”東北某市市委書記建議,。(本報(bào)記者 劉洪超 朱 磊 肖家鑫)