單位一把手參加不了的會(huì)，往往會(huì)分給其他領(lǐng)導(dǎo),?！肮?jié)前，白天的主業(yè)就是開會(huì),。手里的工作,，只能趕在中午和晚上加班完成?！睎|部某縣一位副局長(zhǎng)說,，“上個(gè)星期天，我開了三個(gè)會(huì),?！?/p>

對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部而言，不開會(huì)可能就意味著沒有將上級(jí)指示傳達(dá)到位,?！懊刻斓靡坏絻蓚€(gè)會(huì)議，個(gè)別上級(jí)部門將傳達(dá)落實(shí)工作的會(huì)議文件,、紀(jì)要記錄作為督查考核的評(píng)分依據(jù),，想不開會(huì)都不行?！睎|北某鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記說,。

“會(huì)風(fēng)體現(xiàn)作風(fēng)，不必要的會(huì)太多,、不必要的文件太多,，這都是形式主義的典型表現(xiàn)?！敝醒朦h校教授戴焰軍說,，“開會(huì)本就是解決問題、落實(shí)工作的方法,，但在個(gè)別不敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹可砩?，不作為、懶作為就用開會(huì)應(yīng)付上級(jí)敷衍下級(jí)。這種扭曲的政績(jī)觀,，直接導(dǎo)致了歲末年初干部‘趕會(huì)’的現(xiàn)象,。”

內(nèi)容不實(shí),，效率不高

為凸顯會(huì)議重要,，提升參會(huì)人員規(guī)格范圍

記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，一些會(huì)議時(shí)間完全可壓縮,，但有的領(lǐng)導(dǎo)為凸顯重要性，刻意拉長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間,，本來半個(gè)小時(shí)開完的會(huì)，非要開兩小時(shí),。

“不少會(huì)議的組織者為了顯示會(huì)議重要,，擴(kuò)大會(huì)議參加人員范圍，提升參加人員規(guī)格,，本來副職參加就行非要一把手參加,，業(yè)務(wù)處室能參加的一定要局領(lǐng)導(dǎo)參加。甚至有的會(huì)議沒有計(jì)劃,，臨時(shí)增加小會(huì)議或更改議題,，導(dǎo)致材料不齊，參會(huì)人員也非常被動(dòng),，這樣的會(huì)效率太低,。”東北某縣副縣長(zhǎng)告訴記者,。

“開會(huì)不應(yīng)該成為轉(zhuǎn)移問題的方式方法,。一些領(lǐng)導(dǎo)，上頭壓任務(wù)下來,，首先開會(huì),，把任務(wù)丟下來，然后就沒有下文,，當(dāng)然這也跟一些考核方式簡(jiǎn)單有關(guān)系,。”西北某省一位駐村第一書記說,。

針對(duì)會(huì)議空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,，戴焰軍認(rèn)為，很多不必要的會(huì)議空耗精力,，是因?yàn)楦刹啃闹袥]底,、無話可說、無事可議，沒有明確的問題導(dǎo)向,，實(shí)的會(huì)議也變成虛的會(huì)議,。