武漢爭取五年留下百萬大學(xué)生

　　把人才優(yōu)勢變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢

坐擁89所高校、95家科研院所,、近106萬在校大學(xué)生，武漢是全國三大智力資源密集區(qū)之一。然而近20年來,，“孔雀東南飛”成為武漢的心病，每年30多萬大學(xué)畢業(yè)生中,，超過2/3流向外地,。

更令人痛惜的是，武漢高校院所的眾多科技成果,，因體制機制障礙太多,，無法得到及時轉(zhuǎn)化，往往在“睡大覺”中錯失市場機遇,。

“人才是經(jīng)濟發(fā)展的第一資源,、核心要素,，決定了城市的未來?！蔽錆h市招才局綜合服務(wù)處處長何慧超說,，武漢出臺多項人才政策的總體目標(biāo)，就是將人才優(yōu)勢變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢,。

“以往城市發(fā)展靠土地經(jīng)濟,、規(guī)模投資、人口紅利等,，但在新發(fā)展理念下,，‘大干快上’的傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼，各地開始追求高質(zhì)量發(fā)展,，人才價值也迅速凸顯,。” 在何慧超看來,，近來各大城市集中出臺人才政策,，是發(fā)展階段使然。

“說明各城市現(xiàn)在都意識到了人才的重要性,，給予人才足夠的尊重,。”但十幾年的人才工作經(jīng)驗,，也讓何慧超保持警惕,，“必須提防惡性競爭，不能搞一哄而上,，撿到籃子都是菜,。”在他看來,，城市發(fā)展的水平不同,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不同，需要的人才也不同,，城市引才應(yīng)因地制宜,、有所側(cè)重，讓人才各得其所,、各盡其用,。

何慧超介紹，武漢招才引智工作亮點在于善用在漢高校院所資源優(yōu)勢,，創(chuàng)新“大學(xué)+”人才政策新模式,，實施了“四大資智聚漢工程”，大力發(fā)展“菁英經(jīng)濟,、校友經(jīng)濟,、院士經(jīng)濟,、海歸經(jīng)濟”。

去年,，武漢圍繞“五年留下百萬大學(xué)生”的目標(biāo),，實施“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”，實行大學(xué)生落戶“零門檻”,，并提出大學(xué)畢業(yè)生以低于市場價20%買房,、租房，出臺大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)性最低年薪標(biāo)準(zhǔn),，全年實現(xiàn)大學(xué)生留漢30.1萬人,，創(chuàng)歷史紀(jì)錄。