重拾代發(fā)工資業(yè)務(wù) 部分互金理財(cái)客戶回流

可喜的是,，銀行基層網(wǎng)點(diǎn)“存款大戰(zhàn)”的惡性競(jìng)爭(zhēng)有所減少,。

“以前靠讓利,、吆喝,、變相促銷等方式‘拉存款’,，但現(xiàn)在大家慢慢意識(shí)到,，過(guò)分的營(yíng)銷并不能達(dá)到持久的效果?！睆埩直硎?，目前各家銀行為了增加存款量而主動(dòng)采取了多種傳統(tǒng)或者創(chuàng)新措施。

以前,，鑒于柜臺(tái)壓力,，張林所在銀行對(duì)代發(fā)企業(yè)工資不是很感興趣，“但現(xiàn)在我們慢慢把這方面的業(yè)務(wù)抓起來(lái)了,，無(wú)論是500元還是3000元工資,，都是活期穩(wěn)定存款，仍然可以想辦法留住,?！睆埩终f(shuō)。

創(chuàng)新方面,，銀行還通過(guò)開展新業(yè)務(wù)增加存款,。

張林介紹，近年,，因匯率變化較大,，各家銀行發(fā)力國(guó)際業(yè)務(wù)，希望把客戶資金沉淀到銀行從而成為存款,。此外,，其所在銀行也越來(lái)越重視政府部門、國(guó)企等單位的財(cái)政資金招標(biāo)項(xiàng)目,，通過(guò)高溢價(jià)來(lái)穩(wěn)定存款,。

此外，其所在的銀行也越來(lái)越重視通過(guò)發(fā)債留存資金,?！罢谫Y平臺(tái)受限，地方政府的融資轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化方式,，我們可以通過(guò)債券的方式將現(xiàn)金留存,。”

而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,，銀行通過(guò)“時(shí)間錯(cuò)配”以減少資金的波動(dòng),?！氨热绲饺碌?，銀行資金會(huì)緊張,，我們就在2月份推出一個(gè)兩個(gè)月期限、額度較高的產(chǎn)品,，從而把資金波動(dòng)的敏感時(shí)間節(jié)點(diǎn)覆蓋住,，來(lái)留住存款?！睆埩终f(shuō),。

值得注意的是，經(jīng)歷了互金平臺(tái)野蠻生長(zhǎng),，部分銀行存款客戶選擇“回流”,。

趙鵬和劉波同時(shí)提到，前些年小貸公司,、互金平臺(tái)野蠻生長(zhǎng),，不少銀行存款客戶選擇將錢放到更高收益的平臺(tái)?！拔矣∠蠛苌畹氖?，前幾年給客戶推薦存款產(chǎn)品，客戶立刻回絕,，將錢放到互金公司去,。后來(lái)，不少平臺(tái)跑路致使投資者損失慘重,。很多客戶調(diào)過(guò)頭來(lái)寧愿收益低一些,，也愿意把錢放到銀行以求安全?！壁w鵬說(shuō),。（侯潤(rùn)芳）