“當(dāng)時他提出‘三步走’的發(fā)展思路，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、辦工業(yè)、搞旅游業(yè),，有的群眾講，沈浩在這瞎吹,?！睍r任小崗村黨支部副書記張秀華說。

“那時候農(nóng)民就是覺得,，我把地種好,，只要有吃的就行，沒想要吃得好?！薄按蟀伞睅ь^人之一的關(guān)友江說,。

小崗村地處淮河南岸，離縣城２８公里,，當(dāng)時有１０８戶，耕地面積１８００畝,，人均３畝多地,，是中國傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)的縮影。溫飽解決后,，村組織長期渙散,、鄉(xiāng)村治理模式陳舊、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,。

沈浩初到小崗時,，村民人均年收入剛過２０００元，還有３萬元集體欠債,。他花了兩個月,，把全村１０８戶人家跑了兩遍，就為說一個道理：小崗村只有發(fā)展才能富裕,。

“他組織黨員干部群眾代表去華西,、大寨等名村參觀。相比之下,，我們確實差距很遠(yuǎn),。我們是最初的改革者，但如果不與時俱進(jìn),，就成了改革路上的絆腳石,。”　關(guān)友江說,。

長期以來,，小崗村只有一條泥土路通往外界。為了打破閉塞,，沈浩爭取到一筆５０萬元資金后,，決定修一條水泥路。他將村民組織起來,，投工投勞,，按勞取酬，既省了錢,，又喚起村民參與感,。自己也天天泡在工地，什么活都干，找不到工具,，就挽起袖子用手捧水泥,。最終高質(zhì)量地完成了施工，節(jié)余了一半資金,。

這條被命名為友誼大道的道路,，成為點燃小崗的“第一把火”。隨后,，大包干紀(jì)念館落成帶動紅色旅游,，村里招商引資辦起了工廠，老百姓住上了集中規(guī)劃的新居,，村里的好事一樁接著一樁……

２００６年,，小崗村人均收入超過５０００元。這年秋天,，沈浩掛職期將滿,，小崗村民滿懷深情寫下挽留沈浩的請愿書，摁下９８個鮮紅的手印,。

還有什么比紅手印更能表達(dá)農(nóng)民的情感,？沈浩選擇留下。