扶貧資源不能“壘大戶”

　　“既考慮共性問題,，又兼顧個性需要”

記者在多地調研發(fā)現(xiàn),，一些地方對待扶貧資源有著不同的做法,，有的不顧貧困地區(qū)的個性需求,，搞平均分,，精準度不夠,；有的為了早見效,，圖一時摘帽,，把資源集中用到少數(shù)地方,、少數(shù)人身上。這些都是扶貧工作不務實,、不扎實,、不真實的體現(xiàn)。扶貧資源該如何科學精準地分配使用,？

走進盤州市盤關鎮(zhèn)賈西村,，剛從刺梨園區(qū)下班的村民瞿玉克聽說記者來采訪鄉(xiāng)親們的脫貧情況，急忙招呼到家里坐,。

“上頭有好政策,，但我們還要看裝進自家兜兜里的?！宾挠窨四贸鲆粋€資料袋,，里面有股權證、分紅本,、務工工資單,，“6畝地入股合作社種刺梨，每年保底分紅2400元,；‘特惠貸’貸了5萬塊,，一年分紅3000元；財政扶貧資金分紅600元,；我和老伴兒在園區(qū)打工,，一個月工資加起來2500元。一年下來，能攢下不少錢,?！?/p>

既有入股分紅，又有工資收入,，還有相關補貼,，為啥現(xiàn)在的收入種類有這么多樣？

瞿玉克所在的賈西村,，4年前還是深度貧困村,。2015年，盤州所在的六盤水市推開“三變”改革——資源變資產(chǎn),、資金變股金,、農(nóng)民變股東，扶貧資源被激活,。

“整合各類資源,，以股份合作為核心，以股權聯(lián)結為紐帶,，引導貧困戶參與發(fā)展,，把分散的人、地,、錢資源集中起來,，既考慮共性問題，又兼顧個性需要,，確保扶貧的精準性,。”盤關鎮(zhèn)“三變”辦主任何正國說,。

盤關鎮(zhèn)以賈西村為核心區(qū),，聯(lián)合海壩村、茅坪村等7個貧困村,，成立農(nóng)民專業(yè)合作總社,。公司參股介入，組成天富刺梨產(chǎn)業(yè)園區(qū),。7個村級合作社作為分社加入總社,，形成“公司+總社+分社+農(nóng)戶”的合作經(jīng)營模式。

有限的扶貧資源既沒有簡單平均化地“排排坐,，分果果”,，更沒有“壘大戶”、用在少數(shù)人身上,。聯(lián)產(chǎn)聯(lián)股聯(lián)心,，在賈西村,，584戶1691人入股村級合作社，入股率達81.1%,，其中120戶貧困戶258人全部入股,。

賈西村村支書龍濤介紹，“三變”改革整合涉農(nóng)資金,，目前已將320萬元財政專項扶貧資金折股量化給120戶貧困戶,，實現(xiàn)資金分紅7.2萬元，戶均增收600元,。同時將符合政策條件的29戶貧困戶的“特惠貸”資金145萬元，整體打包入股合作社,，每年每戶獲得6%的入股分紅,。目前已實現(xiàn)分紅8.7萬元，戶均增收3000元,。