扶貧資源不能“壘大戶”

　　“既考慮共性問題,，又兼顧個性需要”

記者在多地調(diào)研發(fā)現(xiàn),，一些地方對待扶貧資源有著不同的做法，有的不顧貧困地區(qū)的個性需求，搞平均分,，精準(zhǔn)度不夠,；有的為了早見效，圖一時摘帽,，把資源集中用到少數(shù)地方,、少數(shù)人身上。這些都是扶貧工作不務(wù)實(shí),、不扎實(shí),、不真實(shí)的體現(xiàn)。扶貧資源該如何科學(xué)精準(zhǔn)地分配使用,？

走進(jìn)盤州市盤關(guān)鎮(zhèn)賈西村,，剛從刺梨園區(qū)下班的村民瞿玉克聽說記者來采訪鄉(xiāng)親們的脫貧情況，急忙招呼到家里坐,。

“上頭有好政策,，但我們還要看裝進(jìn)自家兜兜里的?！宾挠窨四贸鲆粋€資料袋,，里面有股權(quán)證、分紅本,、務(wù)工工資單，“6畝地入股合作社種刺梨,，每年保底分紅2400元,；‘特惠貸’貸了5萬塊，一年分紅3000元,；財(cái)政扶貧資金分紅600元,；我和老伴兒在園區(qū)打工，一個月工資加起來2500元,。一年下來,，能攢下不少錢?！?/p>

既有入股分紅,，又有工資收入，還有相關(guān)補(bǔ)貼,，為啥現(xiàn)在的收入種類有這么多樣,？

瞿玉克所在的賈西村，4年前還是深度貧困村,。2015年,，盤州所在的六盤水市推開“三變”改革——資源變資產(chǎn)、資金變股金,、農(nóng)民變股東,，扶貧資源被激活,。

“整合各類資源，以股份合作為核心,，以股權(quán)聯(lián)結(jié)為紐帶,，引導(dǎo)貧困戶參與發(fā)展，把分散的人,、地,、錢資源集中起來，既考慮共性問題,，又兼顧個性需要,，確保扶貧的精準(zhǔn)性?！北P關(guān)鎮(zhèn)“三變”辦主任何正國說,。

盤關(guān)鎮(zhèn)以賈西村為核心區(qū)，聯(lián)合海壩村,、茅坪村等7個貧困村,，成立農(nóng)民專業(yè)合作總社。公司參股介入,，組成天富刺梨產(chǎn)業(yè)園區(qū),。7個村級合作社作為分社加入總社，形成“公司+總社+分社+農(nóng)戶”的合作經(jīng)營模式,。

有限的扶貧資源既沒有簡單平均化地“排排坐,，分果果”，更沒有“壘大戶”,、用在少數(shù)人身上,。聯(lián)產(chǎn)聯(lián)股聯(lián)心，在賈西村,，584戶1691人入股村級合作社,，入股率達(dá)81.1%，其中120戶貧困戶258人全部入股,。

賈西村村支書龍濤介紹,，“三變”改革整合涉農(nóng)資金，目前已將320萬元財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金折股量化給120戶貧困戶,，實(shí)現(xiàn)資金分紅7.2萬元,，戶均增收600元。同時將符合政策條件的29戶貧困戶的“特惠貸”資金145萬元,，整體打包入股合作社,，每年每戶獲得6%的入股分紅。目前已實(shí)現(xiàn)分紅8.7萬元,，戶均增收3000元,。