來了,！金融圈兒都在等的一個(gè)報(bào)告：3萬億的市場透出新信號,！

6月18日,，各大電商的618年中促銷大戰(zhàn)如火如荼。那么,，今年的電商平臺都會交出怎樣的答卷,？面臨上半年線上線下加速融合升級，攪局者、新勢力層出不窮的新形勢,，中國的零售業(yè)變現(xiàn)究竟怎樣,？國際零售業(yè)巨頭有將如何突圍？央視財(cái)經(jīng)頻道專業(yè)數(shù)據(jù)解讀,，權(quán)威專家分析,，多地現(xiàn)場連線，和國內(nèi)國際市場一線調(diào)查,，為您解讀今年上半年中國電商的成績和亮點(diǎn),。

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電商上半年升級在哪里：

2018年上半年，我國電子商務(wù)發(fā)展仍保持較高增速,。前5個(gè)月,，網(wǎng)上零售額總額達(dá)到32691億元，首次在1-5月份突破3萬億,，同比增長超30%(30.7%),。網(wǎng)上零售的蓬勃發(fā)展也拉動了經(jīng)濟(jì)增長。

在2018年第一季度,，電商對消費(fèi)增長的貢獻(xiàn)率超過85%(85.34%),。因此，每新增1元的消費(fèi)支出,，就有0.85元是通過網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)實(shí)現(xiàn)的,。換算下來，電商對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)達(dá)到27%,，成為經(jīng)濟(jì)增長的重要來源,。國內(nèi)的發(fā)展如此迅速,，國際上電子商務(wù)的發(fā)展情況究竟怎么樣,？我們以電子商務(wù)發(fā)展最早的美國為例，研究預(yù)測美國網(wǎng)絡(luò)銷售額,，到2022年占零售總額的比重將達(dá)到較高的17%,，與目前中國的數(shù)據(jù)持平(16.6%)。

為了滿足客戶對配送時(shí)間的要求,，2018年預(yù)計(jì)將有60萬臺商用無人機(jī)投入使用,，幾乎一半的美國人愿意接受無人機(jī)送貨。此外,，隨著語音控制設(shè)備和系統(tǒng)的普及,，比如亞馬遜的智能音箱、蘋果的siri,，未來將有近60%擁有此類設(shè)備和系統(tǒng)的消費(fèi)者,，通過語音指令完成網(wǎng)絡(luò)購物。

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電商上半年發(fā)展變化特征：

2018年中國電商發(fā)展出現(xiàn)了哪些新特點(diǎn)呢？我們用幾個(gè)關(guān)鍵詞來概括：社交,、品質(zhì)以及融合,。

2018年以來，電商平臺都推出了基于社交的電商,，比如京東推出拼購,，淘寶推出淘寶特價(jià)版等。拼多多也保持較快增長,。預(yù)計(jì)2018年中國社交電商用戶將達(dá)到3億,。社交電商通過社交平臺“熟人”傳播和“拼團(tuán)”優(yōu)惠等模式，也吸引了大量中西部,、農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)者和中老年消費(fèi)者“觸網(wǎng)”,，使更多消費(fèi)者享受到網(wǎng)購的便利。

進(jìn)入2018年,，線上線下之間的關(guān)系由競爭關(guān)系向合作關(guān)系轉(zhuǎn)變,。電商受制于用戶數(shù)量增長的放緩，開始向線下延伸,。在技術(shù)上,，移動支付、大數(shù)據(jù),、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)開拓了線下場景,。對于實(shí)體店來說，通過技術(shù)革新,，隨時(shí)隨地捕捉消費(fèi)者是關(guān)鍵,。

中國電商交出半年答卷：這四大變化發(fā)人深思↓↓

答卷一：技術(shù)必須要升級

各大零售電商已然要變身為科技公司，近期,，京東,、菜鳥、蘇寧等無人重型卡車即將上線,。

第一架續(xù)航1000公里的干線無人機(jī)和全自動機(jī)器人餐廳已經(jīng)開始了他們的工作,。

阿里更是運(yùn)用大數(shù)據(jù)推動消費(fèi)，蘇寧可愛的送貨機(jī)器人更是自己上電梯,，把貨直接送到你的手上,，這些技術(shù)的升級讓消費(fèi)者們大呼過癮的同時(shí)也紛紛感嘆，有了這些技術(shù),，不僅剁手更厲害了,，可能還會越來越懶。

答卷二：并購合作不能停

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合帶來的效應(yīng)必須是一加一大于二的雙贏局面,。

過去半年,，坊間盛傳的阿里零售業(yè)戰(zhàn)略新“標(biāo)的”終于落地,，正式與有著國資背景的百聯(lián)集團(tuán)戰(zhàn)略合作，這被業(yè)界稱為堪比入股蘇寧的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,。

另一邊,，京東也不甘示弱，步步高,、永輝超市通通納入麾下,；而老牌互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊也加入戰(zhàn)局，與永輝超市共同投資家樂福中國,，發(fā)揮各自所長,，讓投資效益最大化。線上企業(yè)入股線下企業(yè),，成為融合的表現(xiàn),。

答卷三：打得火熱 服務(wù)類的電商跨界

做外賣的開啟了網(wǎng)約車，網(wǎng)約車也干起了外賣生意,。這半年兩個(gè)服務(wù)類電商風(fēng)頭正勁,，正打得火熱，美團(tuán)在今年上半年已經(jīng)進(jìn)軍共享乘車市場,。

而作為回應(yīng),，滴滴出行五月初在無錫推出了食品派送服務(wù)，欲與美團(tuán)試比高,。

這競爭勢頭,，讓吃瓜群眾大呼,，不妨可以再來點(diǎn)補(bǔ)貼,。

答卷四：拼拼團(tuán) 多多益善

朋友們邀請拼著買，好像是省了不少錢,。以拼多多為代表的社交電商,，讓你更低的價(jià)格拼團(tuán)購買到目標(biāo)商品,。

僅用了兩年的時(shí)間，拼多多就達(dá)到了3億用戶的規(guī)模,。拼多多的逆勢崛起讓很多老牌電商看了心癢癢,，為了應(yīng)對拼多多,，淘寶推出低價(jià)版,，京東也推出拼購。

今年5月,，唯品會也宣布轉(zhuǎn)型為社交電商,。都說社交才是真正的剛需，電商搭著這股社交風(fēng)能吹多久呢,？

（原標(biāo)題：中國電商交出半年答卷：這四大變化發(fā)人深思）