兩年任期內(nèi)，格里希還撰寫了２６萬字的企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動組織方案,，把工廠的行政管理系統(tǒng)設(shè)計成一個精干高效的網(wǎng)絡(luò),，實行以崗位為核心的結(jié)構(gòu)工資制。這對中國國企改革具有重要參考價值，引起各界高度重視,。

　　質(zhì)量就是生命 改革需要勇氣

對質(zhì)量的執(zhí)著要求,，是“洋廠長”最鮮明的特點。

以今天的視角來看,，格里希似乎沒有太復(fù)雜深奧的理念和打法,，就是嚴(yán)格管理、嚴(yán)抓質(zhì)量,。但當(dāng)時中國物資商品仍很緊缺,，企業(yè)對質(zhì)量的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不少企業(yè)吃“大鍋飯”人浮于事,，工人干事不認(rèn)真,，產(chǎn)品質(zhì)量提不上去。

謝長欽回憶,，格里希在探求武柴產(chǎn)品質(zhì)量問題時曾說：你們的圖紙沒有問題,，但你們的制造工藝達(dá)不到圖紙的要求。圖紙上一般都標(biāo)注允許的誤差范圍,，工人們覺得只要在范圍內(nèi)就行了,，但格里希要求誤差越小越好。

３０多年過去了,，中國已成為世界制造大國,，正在邁向制造強(qiáng)國,?！暗珡膱A珠筆芯需要進(jìn)口,，到從海外買馬桶蓋，可見質(zhì)量這個詞對中國制造的分量有多重,?！鄙虾Ｘ斀?jīng)大學(xué)副教授曹東勃說,，格里希從嚴(yán)治廠,、質(zhì)量第一的理念，在今天仍有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義,。堅持質(zhì)量第一,，不僅是一種企業(yè)管理行為，更是國家實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

無論是大膽啟用格里希,，還是格里希的銳意改革,，都透著莫大的勇氣與擔(dān)當(dāng),?！斑@顯示出中國改革開放的魄力與決心,?！辈魈亍じ窭锵Ｕf，讓外國人當(dāng)一個國企的廠長,，在當(dāng)時的中國是破天荒的事情,。

“萬事開頭難,，現(xiàn)在看格里希做的似乎很簡單，但他當(dāng)時要克服的困難超乎想象,，因為人們的思想還沒完全解放,，要真抓嚴(yán)管是很難的?！睎|北大學(xué)教授李凱認(rèn)為,，追憶格里希，最大的啟示就是要永葆改革的初心,，呼喚改革的勇氣,。