齊桓公正是看到了管仲總攬全局的相才，委以重任,，發(fā)揮其長,，成就一番偉業(yè)。而之后齊桓公也恰恰由于違背了他先前用人所長的原則，對(duì)于沒有足夠能力擔(dān)任宰相一職的人員進(jìn)行任命,，結(jié)果齊國出現(xiàn)禍?zhǔn)?。齊桓公在管仲病重期間去探望并請教管仲“群臣誰可相者”這個(gè)問題，并且提出了自己擬選名單共有三人分別是易牙,、開方,、豎刁。深諳識(shí)人用人之道的管仲皆予以否定：“不可”,，因?yàn)橐籽馈皻⒆右赃m,，非人情”；開方“背親以適君,，非人情”,；豎刁“自宮以適君，非人情”,。不具備宰相之能的易牙,、開方、豎刁在管仲死后,，被齊桓公重用,，結(jié)果“三子專權(quán)”。做事不符合人情的三個(gè)人擔(dān)任要職,，在重要崗位上一定會(huì)做出不符合人情事理的事情,，這樣的教訓(xùn)是深重的。

管仲的長處

1.能夠清晰地看到自己的優(yōu)長和短板,，并且做到揚(yáng)長避短,。

2.能夠準(zhǔn)確分析國內(nèi)外形勢，整體上制定決策,，然后發(fā)揮其他人才的專長去推行決策,，取得集體優(yōu)勢，并最終取得成功,。

管仲的短處

不能如專業(yè)人才那樣施展專業(yè)技能,。

齊桓公的用人之道

齊桓公看到了管仲總攬全局的相才，委以重任,，發(fā)揮其長,，最終成就了“九合諸侯，一匡天下”的偉大成就,。

　　韓滉善用人之“短”

任長避短非常重要,。如果讓韓信去當(dāng)謀士，讓董仲舒去打仗,，讓陸賈去辦案,，恐怕誰也不會(huì)創(chuàng)立各自的功勛,，所以“任長之道，不可不察”,。能將人才的優(yōu)長發(fā)揚(yáng)光大固然是一件好事,，但如果能夠?qū)⑷瞬诺亩烫庌D(zhuǎn)化為長處，更值得借鑒,。唐朝有一個(gè)大臣叫韓滉，有一天接待了一個(gè)別人推薦來求官的年輕人,。在接待他的時(shí)候,，這個(gè)年輕人表現(xiàn)出脾氣古怪、不懂世故,，然而卻剛正不阿的特征,。如果是別的官員考察這個(gè)年輕人，恐怕是不會(huì)錄用的,，因?yàn)檫@樣性格和行為特征的人會(huì)經(jīng)不起復(fù)雜多變的仕途磨練,。可是,，韓滉善于把這個(gè)官員的所謂“短處”轉(zhuǎn)化為長處,，從他的不通人情世故，看到他的鐵面無私,，于是韓滉派他去倉庫當(dāng)負(fù)責(zé)人,。待他上任后，偷庫盜庫現(xiàn)象極少發(fā)生,，該年輕人非常稱職地完成了工作任務(wù),。在這里我們不得不佩服韓滉精通識(shí)人用人中的長短之道，更難能可貴的是將“短”轉(zhuǎn)為“長”,，發(fā)揚(yáng)人才的長處,。

韓滉善用人之“短”

有一天接待了一個(gè)別人推薦來求官的年輕人。在接待他的時(shí)候,，這個(gè)年輕人表現(xiàn)出脾氣古怪,、不懂世故，然而卻剛正不阿的特征,。韓滉善于把這個(gè)官員的所謂“短處”轉(zhuǎn)化為長處,，從他的不通人情世故，看到他的鐵面無私,，于是韓滉派他去倉庫當(dāng)負(fù)責(zé)人,。待他上任后，偷庫盜庫現(xiàn)象極少發(fā)生,。