李衛(wèi)的長(zhǎng)處

1.干事雷厲風(fēng)行,、行而有效,。

2.任云南鹽驛道時(shí),，嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅法紀(jì),。

3.任直隸總督時(shí),，“衛(wèi)尤長(zhǎng)于治盜”，制定方案,、周密部署,、嚴(yán)追盜賊。

李衛(wèi)的短處

1.非科舉出身,，捐資入仕,。

2.對(duì)上級(jí)官員粗率無(wú)禮，對(duì)屬下又比較刻薄,。

3.過(guò)于張揚(yáng),。

雍正的用人之道

1.雍正“知衛(wèi)才”，對(duì)李衛(wèi)工作能力優(yōu)長(zhǎng)的了解與洞悉,。

2.雍正知其長(zhǎng)處而發(fā)揚(yáng)光大,，明其短處而進(jìn)行批評(píng)教誨，使得其短處受到節(jié)制甚至得以改正,。李衛(wèi)在雍正的教誨下,，短處得以節(jié)制或改正，成為當(dāng)時(shí)頗負(fù)盛名的封疆大吏,。

管仲力薦五子

但凡能夠青史留名的名臣,，總是能夠恰到好處地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，鑒別出別人的優(yōu)勢(shì)之處,，并使之來(lái)做工作以彌補(bǔ)自己的短處,，最終促成整體事業(yè)的成功,。齊桓公在鮑叔牙進(jìn)言“君且欲霸王，非管夷吾不可”之后重用管仲,。在管仲的幫助下,，成就了齊桓公“九合諸侯，一匡天下”的偉大成就,。成就霸業(yè)的基礎(chǔ)是建立在國(guó)內(nèi)和平,、百姓安居樂(lè)業(yè)、綜合國(guó)力提升之上,，在這個(gè)基礎(chǔ)上,，抽出更多時(shí)間與其他諸侯國(guó)進(jìn)行政治、外交,、軍事博弈,，最后完成霸業(yè)。管仲的高明之處在于能夠清晰地看到自己的優(yōu)長(zhǎng)和短板,，并且做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

管仲的短板在于不能如專業(yè)人才那樣施展專業(yè)技能，于是他向齊桓公推薦了五個(gè)人：“對(duì)各種朝班禮儀,，我不如隰朋熟悉,，請(qǐng)他來(lái)做大行吧；開荒種地,，充分發(fā)揮地利,，我不如寧戚在行，請(qǐng)讓他來(lái)做司田吧,；戰(zhàn)場(chǎng)之上,，能讓兵車不亂，士兵不跑,，讓三軍將士視死如歸,，我不如王子城父，請(qǐng)任命他為大司馬吧,；判案公正,，不濫殺無(wú)辜，不冤枉好人,，我不如賓胥無(wú),，請(qǐng)讓他來(lái)做大理吧；敢于直諫,，不畏權(quán)貴,，不怕殺頭，我不如東郭牙,，請(qǐng)他來(lái)做大諫吧,?！边@種客觀分析建立在管仲對(duì)五子專職才華在自己之上的判斷上，他們正好可以補(bǔ)己之短,。管仲的長(zhǎng)處在于能夠準(zhǔn)確分析國(guó)內(nèi)外形勢(shì),，整體上制定決策，然后發(fā)揮其他人才的專長(zhǎng)去推行決策,，取得集體優(yōu)勢(shì),，并最終取得成功。