“實際上,，創(chuàng)業(yè)公司的薪酬普遍高于成熟企業(yè)或事業(yè)單位,。以我們公司來說,，北京地區(qū)招收的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，入職第1年的平均月薪在1.2萬元～1.5萬元,，還有年終分紅和帶薪年休假,。”秦凱說,。

上海交通大學(xué)城市科學(xué)研究院發(fā)布的《上海城市區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系指數(shù)報告》顯示,，58.8%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的主要成本投入和最大瓶頸都在人力資源方面。

在創(chuàng)業(yè)公司上班什么樣

陳浩是一所985院校出版專業(yè)的研究生,，因為去年畢業(yè)沒有找到更好的出路,，他加入了一家科技類創(chuàng)業(yè)公司，由于之前有在多家媒體的實習(xí)經(jīng)歷,，他在公司主要負(fù)責(zé)媒體宣傳,，雖然只有他一個人負(fù)責(zé)這方面的工作，公司給他的頭銜卻是“公關(guān)總監(jiān)”,。

不過,，這位“公關(guān)總監(jiān)”沒想到的是，除了聯(lián)系媒體發(fā)稿子,，他還得負(fù)責(zé)公司的后勤,、招聘，甚至是幫老板寫各種財務(wù)報表和PPT,，“因為處于初創(chuàng)階段,，人力、財力有限,，所以分?jǐn)偟矫總€人頭上的就是大量繁瑣的事務(wù)”,。

“創(chuàng)業(yè)型企業(yè)一是規(guī)模小，沒有專業(yè)的部門設(shè)置,。二是不確定因素多,，說不定哪天就關(guān)門了，沒有安全感,。三是很難給人才一個已搭建好的平臺,。它需要所有員工共同奮斗,，如果沒有很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意愿，或者說同甘共苦的決心,，很難心甘情愿地承受這種落差,。”陳浩坦言,，在他們班,，他的選擇算是“另類”，大多數(shù)同學(xué)的理念都是,，“寧在國企混日子,，也不在私企創(chuàng)業(yè)”，把當(dāng)公務(wù)員,、進(jìn)國企和世界500強(qiáng)作為首選,，把進(jìn)入私企或者創(chuàng)業(yè)型企業(yè)作為備選。

在網(wǎng)上的幾大熱門知識社區(qū),，關(guān)于“畢業(yè)后應(yīng)該先到大公司鍛煉一下還是去創(chuàng)業(yè)公司”的問題不乏討論,，而排名靠前的回復(fù)幾乎都是提倡去大公司的：初入職場進(jìn)大公司，可以學(xué)到很多現(xiàn)成的操作模板和溝通技能,，畢竟大公司政策制度相對完善,，人員配備齊整。