“收入增加了，職業(yè)發(fā)展空間擴(kuò)展了,，自然也就留住了人才?；鶎俞t(yī)務(wù)人員有了工作熱情,，自然就會(huì)產(chǎn)生提高服務(wù)能力和拓展新技術(shù)的動(dòng)力,?；鶎俞t(yī)院的服務(wù)水平提高了,，病人自然留得住,，分級(jí)診療的目標(biāo)也就更容易達(dá)成,。”王江濱補(bǔ)充說,，“對尚未獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)生,，可以讓其配合參與14項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)?；鶎俞t(yī)院也應(yīng)被允許劃撥出一定比例的收入作為提供14項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)人員的績效補(bǔ)貼,，以鼓勵(lì)其積極性，使其自覺做好管理工作,?！?/p>

對于我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的未來，王江濱充滿信心,。她說：“伴隨著政府逐步加大對公立醫(yī)院的投入,，逐步建立起符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度，以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施,，更多優(yōu)秀醫(yī)療人才將扎根基層,、服務(wù)基層，‘基層首診,、雙向轉(zhuǎn)診,、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)’的分級(jí)診療制度將變得愈加清晰,?！?/p>

采訪手記

王江濱的“堅(jiān)持”

采訪王江濱的這一天恰好是星期二。說“恰好”,，是因?yàn)槊總€(gè)星期二的下午,，王江濱都會(huì)專門為患者解決就診時(shí)遺留下來的問題，復(fù)診或者之前檢查檢驗(yàn)剛出結(jié)果的患者,，都不用再掛專家號(hào),，只掛一元錢的普通號(hào)就可以就診。這一個(gè)下午,，王江濱要看的患者一般都超過60個(gè),，“星期二一元號(hào)”已經(jīng)堅(jiān)持了20多年。

王江濱的“堅(jiān)持”并不只這一項(xiàng)。作為科室主任和博士生導(dǎo)師,，她堅(jiān)持手寫病例,，和患者解釋清楚病因，不讓學(xué)生代勞,；她堅(jiān)持為需要定期復(fù)查的慢性消化系統(tǒng)疾病患者建立病例檔案,；她帶領(lǐng)科室成員堅(jiān)持“每周三個(gè)工作日7點(diǎn)30分上班”制，一起研討疑難病案,；作為第十一屆和第十三屆兩屆全國人大代表,，她堅(jiān)持走訪調(diào)研，直面基層醫(yī)療問題,，認(rèn)真撰寫建議,。

王江濱說，這些堅(jiān)持源于信任,，更源于責(zé)任,。從醫(yī)30多年來，王江濱碰到過很多大老遠(yuǎn)趕來的患者,，他們多是因?yàn)榭诙鄠髡f她是個(gè)好大夫,，這是患者對醫(yī)生的信任；在第十一屆人大代表任期的第一年,，她曾提出“取消用人單位對肝炎病毒攜帶者的篩查和歧視”等多個(gè)建議,。這些建議在全國人大常委會(huì)的推動(dòng)下，引起了相關(guān)部門的重視并很快得到落實(shí),。這是國家對人大代表的信任,，這些信任都是她肩上沉甸甸的責(zé)任。

《光明日報(bào)》（ 2019年02月15日 04版）