記者在現(xiàn)場看到,，COLMO BLANC套系洗衣機產(chǎn)品上,，人工智能技術(shù)應用于衣物識別，可自動識色,、辨型,、判體積，為用戶提供給科學的洗衣方式,；在煮飯機器人產(chǎn)品上,，微穿孔降噪和食物識別技術(shù)的綜合應用，幫助用戶實現(xiàn)健康儲米,、智眸識米,、精準量米，讓每一次烹飪都能安靜煮出香甜軟糯彈白的米飯,。

此外,，COLMO BLANC套系還實現(xiàn)了冰箱根據(jù)儲存食材將菜譜提供到煙機顯示屏、洗衣機洗衣步驟信息同步廚房,，真正為用戶提供智能,、便捷的家居生活體驗，展現(xiàn)出未來科技人居生活圖景,。

·“布谷BUGU”

美的首個互聯(lián)家電品牌

如今,，消費者已從被動接受產(chǎn)品的“受眾時代”，邁向主動參與價值共創(chuàng)的“用戶時代”,。緊跟這一潮流趨勢,，美的首個互聯(lián)家電品牌“布谷BUGU”應運而生,。

“布谷BUGU”以用戶深度共創(chuàng)為核心戰(zhàn)略，重構(gòu)產(chǎn)品與用戶的關(guān)系,。通過打造線上用戶共創(chuàng)平臺“布谷研究所”,，邀請用戶深度參與從產(chǎn)品設(shè)計到內(nèi)測、公測,、上市路演的全流程,，共同構(gòu)建廚房,、起居、衛(wèi)浴三大生活場景與“空氣,、水”兩大專業(yè)場景互聯(lián)的產(chǎn)品組合,，全面覆蓋用戶生活，打造真正符合新生代需求的產(chǎn)品,。

·“美的PRO”

全屋智能一體化

在今年AWE展會上，美的還首次推出了“美的PRO”與4款針對都市年輕人的“美的青選”新品,。自2018年中開始,，美的集團在國內(nèi)市場大力導入“慧生活”全屋智能解決方案,，將分兵突擊的國內(nèi)各單品銷售，整合在一個平臺中為家庭提供專業(yè)的一站式整體服務,。

在“美的PRO”產(chǎn)品展區(qū),，場景化展示了外觀造型大氣統(tǒng)一,、內(nèi)核功能強大的10多款家電產(chǎn)品，通過全屋智能一體化,、家電家居一體化,，為高端人群提供智能、專業(yè),、高效的家庭空氣系統(tǒng),、水系統(tǒng)、營養(yǎng)系統(tǒng)解決方案,。

而“美的青選”系列展區(qū)，則是一個散發(fā)著簡約科技氣質(zhì)的年輕人住所,?！懊赖那噙x”年輕套系家電主打“有顏·有腦·有溫度”,，不但擁有至簡的設(shè)計風格,、智能化的人機交互，還擁有著隱匿在科技背后的日常美好氣質(zhì),。

·超巨型IH電飯煲

　　置身于巨型“電飯鍋”中，可真實感受到加熱過程,。（央廣網(wǎng)發(fā) 王雪薇攝）

美的館中一個6×5米的巨型“電飯鍋”成為了全場最亮眼的“明星”。置身其中,，觀眾會發(fā)現(xiàn)這竟是個沉浸式“3D影院”：通過環(huán)形LED大屏，可以看見米粒如何在美的舞動IH電飯煲中“跳舞”,，讓觀眾仿佛化身一粒大米,，感受一碗好米飯是如何煮成的,。

據(jù)悉，美的多段立體IH加熱技術(shù)是行業(yè)首創(chuàng),，電飯煲內(nèi)膽底部、側(cè)壁均搭載IH線圈并分段交替加熱,，實現(xiàn)米粒雙向720°“舞動沸騰”,；同時內(nèi)膽底部疊加128個沸騰點，能夠讓米粒垂直180°翻滾,，大米均勻受熱,，煮出來的米飯香甜可口,。

創(chuàng)新背后：

5年投入近300億,，不拘一格用人才

“今天這個時代,，真的是到了由核心技術(shù)決定我們能走多遠的時代?！痹诓稍L中,，美的集團中央研究院院長徐成茂一再強調(diào)核心技術(shù)對企業(yè)的重要性。

無論是基礎(chǔ)性技術(shù)研發(fā)的突破,，還是顛覆性產(chǎn)品的發(fā)布,，各種創(chuàng)新成果密集落地的背后，都離不開美的的長線布局,。

據(jù)悉，美的研發(fā)投入逐年遞增,。過去五年,，集團研發(fā)累計投入近300億元,，2018年更是達到了100億人民幣，成為中國首家研發(fā)投入超過百億的家電企業(yè),。

持之以恒的巨額投入,，讓美的積累了雄厚的科研實力,。目前，美的在全球布局了20個研發(fā)中心,，研發(fā)人員占比超50%,，博士和資深專家超過500人……

同時,，美的集團所搭建的從先行研究到產(chǎn)品開發(fā)的四級研發(fā)體系，也有利于對全球優(yōu)勢資源進行整合,，實現(xiàn)產(chǎn)品領(lǐng)先,。

其中，中央研究院心無旁騖地專注于共性技術(shù)和未來儲備型技術(shù)開發(fā),，不僅吸納全球創(chuàng)新人才,，也聯(lián)動來自各國的外部研發(fā)機構(gòu)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊，以此積淀大量原創(chuàng)性科技成果,，為集團技術(shù)研發(fā)的可持續(xù)發(fā)展提供長效動能。

至于各個事業(yè)部的研發(fā)平臺,，則集中精力進行中短期的個性技術(shù)研究與產(chǎn)品開發(fā),，為技術(shù)的孵化與應用提速。研發(fā)體系各層級的環(huán)環(huán)相扣,，確保創(chuàng)新投入得到有效產(chǎn)出,。

技術(shù)的創(chuàng)新，歸根到底還是人的因素,，尤其是讓頂級人才引得來、留得住,、有用武之地,。

在這方面，徐成茂表示,，以美的中央研究院為例，近幾年一直加快國際化布局的步伐,，“在德國正開設(shè)一個研發(fā)中心,，今年初第一批研發(fā)人員已經(jīng)進駐,，美國我們有2個研發(fā)中心，分別在路易斯維爾和硅谷,。如果這個外籍人士他愿意來順德，就到我們這兒來,；如果愿意留國外,，可以去我們的海外研發(fā)基地,。”

讓徐成茂非常有感觸的是,，面對“外籍專家”的涌入,，中國年輕人的潛力不可小覷，“中央研究院成立5年來,，事實證明,，好多的高精尖技術(shù)都是由我們這些中國的年輕人干出來的，而不是從國外引進的,！”

“我舉個例子,，用數(shù)字化仿真設(shè)計技術(shù),，讓空調(diào)的外機風機從一個星期設(shè)計1個,，提高到1個星期設(shè)計700個,。這就是由北京大學物理系畢業(yè)的博士做出來的,。”徐成茂透露,，這位年輕人在美的僅僅工作了一年半,，就被任命為中央研究院流體實驗室主任,。美的對人才使用的不拘一格由此可見一般。