一陣風(fēng)吹過稻田,，稻谷們彎著腰隨風(fēng)起伏，像在頻頻點(diǎn)頭,。

都說農(nóng)業(yè)是一片“最后的藍(lán)?！保ど藤Y本投身進(jìn)來后被“拍死在沙灘上”的比比皆是,。當(dāng)初和吳斌一起做農(nóng)業(yè)的另兩個(gè)朋友就早早抽身,、洗腳上岸了，他卻堅(jiān)持了下來,。為啥,？

“第一年種馬鈴薯，虧了,。剛下海就被嗆了口水,，沒面子嘛,，硬要撐著想扳回來,。后來各種酸甜苦辣經(jīng)歷多了,，慢慢終于摸出點(diǎn)搞農(nóng)業(yè)的門道?！眳潜罂偨Y(jié)的經(jīng)營(yíng)之道有：

——規(guī)模不是越大越好,，適度才是最美的；

——搞好種植的同時(shí),，要延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，搞精深加工，農(nóng)業(yè)工業(yè)化,；

——與農(nóng)民結(jié)成利益共同體,，合作而非博弈；

——說一千道一萬(wàn),，農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)要優(yōu),、要口碑；

——種田靠科技,，從品種提純到生物防控,、數(shù)據(jù)分析等等，一個(gè)都不能少,；

——注重品牌建設(shè),，做一個(gè)“會(huì)講故事的人”；

……

為了講好故事,，這個(gè)50多歲的老“新農(nóng)人”也是拼了,。在今日頭條上搞直播、玩抖音,，目標(biāo)是“當(dāng)網(wǎng)紅”,，一點(diǎn)都不亞于90后“農(nóng)村網(wǎng)紅”的勁頭；參加全國(guó)電商講師大賽還拿了優(yōu)秀獎(jiǎng),。漸漸地,，這“吳稻長(zhǎng)”的外號(hào)就有了含金量。

“你問我給自己這6年的表現(xiàn)打多少分,？60分吧,。”吳斌坦承,，這60分主要是賺的“社會(huì)效益”,。要說賺錢，6年來陸續(xù)投入上千萬(wàn)元建基地,、抓品控,、立標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)品牌，為了堅(jiān)守,，甚至賣了北京的房,。終于，如今看到了希望,。

“就差一把柴,，這壺水就能燒開了?！彼蛄藗€(gè)比方,。

這把柴來自哪里？吳斌一口氣說出三個(gè)心愿：

——每畝每年700元的租地成本偏高,，加上種子,、化肥等農(nóng)業(yè)投入品的開銷，種糧利潤(rùn)微薄,。如果優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià),、打不開銷路，堅(jiān)持下去很難,，需要破解種糧效益問題,。

——人力成本不斷增加，季節(jié)性雇工越來越難找,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)組織發(fā)育不夠,，希望在這方面加大培育力度。

——各方面的農(nóng)業(yè)扶持政策不少,，可往往是“灑胡椒面”,、難以形成合力，希望政策資金能整合,，針對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持搞農(nóng)業(yè)的新型經(jīng)營(yíng)主體給予更多支持,。

“你問我對(duì)未來有啥期望？肯定是希望我們這些新農(nóng)人能得到更多理解和支持啊,?！彼患偎妓鞯卣f，“農(nóng)業(yè)是個(gè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),，光靠情懷和一時(shí)激情肯定做不長(zhǎng)久,。不過，我相信會(huì)越來越好,?！?/p>

他的身后，稻田已由青漸黃,，豐收在望,。