缺精力,、缺魄力、缺能力,，

“一把手依賴癥”幾多無奈

基層干部坦承,，一些“老大難”問題要一把手重視才能解決，也有諸多無奈：

一是缺精力,，基層承接上級安排的大量事務(wù)性工作，沒有時間精力真正解決積壓的問題,。

二是缺魄力,，由于權(quán)責(zé)不對等、問責(zé)壓力大,，基層干部在一些急難險重問題上不敢拍板,。

三是缺能力，解決“老大難”問題需資金,、資源,，往往只有一把手才協(xié)調(diào)得了。

中部某縣委書記表示,，領(lǐng)導(dǎo)班子的成績是大家共同努力的結(jié)果,，要警惕“一把手依賴癥”抬頭。班子運行必須靠制度規(guī)范,，主要領(lǐng)導(dǎo)要處理好分權(quán)與授權(quán),、抓重點與重點抓的關(guān)系，靈活掌握“推功”“攬過”的藝術(shù),，增強制度執(zhí)行力,，調(diào)動和維護好各方積極性。

湖南師范大學(xué)法學(xué)院教授倪洪濤認為,，基層權(quán)責(zé)不對等,，是“一把手依賴癥”的病灶。病癥較為嚴重的地方,，上下之間,、部門之間、部門內(nèi)部,，多少都存在權(quán)責(zé)不清,、邊界不明等問題，必須持續(xù)深化機構(gòu)改革，優(yōu)化權(quán)責(zé)配置,，加強制度建設(shè),，激發(fā)基層整體活力和創(chuàng)造力。（記者 梁曉飛 劉良恒 白田田）