河南省南陽市宛城區(qū)組織務(wù)工人員乘坐大巴返崗,。 陳 瓊攝

南陽是河南西南大門，接壤湖北,、臨近武漢,，因為特殊的地理位置，在新冠肺炎疫情期間，也被打上了“疫區(qū)”標(biāo)簽,。南陽還是人口大市,、勞務(wù)輸出大市，秦巴山區(qū)集中連片特困地區(qū),，在國內(nèi)疫情漸趨平穩(wěn)之后,，數(shù)百萬務(wù)工人員、10多萬市場主體亟待解封,。怎么在最短時間內(nèi)有力有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)是統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作的緊迫任務(wù),。

在這場全國范圍的復(fù)工復(fù)產(chǎn)行動中，南陽算是“動手”早的,，他們在河南省率先探索推進的“三有一可”機制,，被認為是破局的創(chuàng)新嘗試?！叭幸豢伞睓C制，即有組織地進行外出前健康狀況核查檢測,、有組織地開展勞務(wù)輸出,、有組織地開工復(fù)工和可追溯信息系統(tǒng)，從而破解勞務(wù)輸出難題,。

提早動手建機制

據(jù)統(tǒng)計,，截至2019年底，南陽農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人員達274.26萬人,，全年勞務(wù)收入近400億元,。疫情期間，能不能盡快安全,、有序組織轉(zhuǎn)移就業(yè)人員輸出,，關(guān)系著約100萬個家庭的正常生活。

受疫情影響,，勞務(wù)輸出和勞務(wù)接收市場面臨著重新洗牌的局面,，市場“蛋糕”有限，等不得,，“早”比“晚”好,，“快”比“慢”好，行動越早越快,，選擇范圍越大,，群眾的權(quán)益也更有保障；行動越晚越慢,，工作難度越大,、越被動。

正是意識到問題的緊迫性，南陽提早準(zhǔn)備,，30多萬黨員下沉基層,，成立了243個臨時黨委、4954個臨時黨支部,、1萬多個臨時黨小組,，4000多名駐村第一書記、扶貧工作隊隊員堅守崗位,，在扎實調(diào)研和充分討論研究基礎(chǔ)上,，南陽圍繞做好疫情形勢下全市勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)開業(yè)工作，推出了“三有一可”工作機制,。