河南省南陽市宛城區(qū)組織務(wù)工人員乘坐大巴返崗。 陳 瓊攝
南陽是河南西南大門,,接壤湖北,、臨近武漢,因為特殊的地理位置,,在新冠肺炎疫情期間,,也被打上了“疫區(qū)”標(biāo)簽。南陽還是人口大市,、勞務(wù)輸出大市,,秦巴山區(qū)集中連片特困地區(qū),在國內(nèi)疫情漸趨平穩(wěn)之后,,數(shù)百萬務(wù)工人員,、10多萬市場主體亟待解封。怎么在最短時間內(nèi)有力有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)是統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的緊迫任務(wù),。
在這場全國范圍的復(fù)工復(fù)產(chǎn)行動中,,南陽算是“動手”早的,他們在河南省率先探索推進(jìn)的“三有一可”機(jī)制,,被認(rèn)為是破局的創(chuàng)新嘗試,。“三有一可”機(jī)制,,即有組織地進(jìn)行外出前健康狀況核查檢測,、有組織地開展勞務(wù)輸出,、有組織地開工復(fù)工和可追溯信息系統(tǒng),,從而破解勞務(wù)輸出難題。
提早動手建機(jī)制
據(jù)統(tǒng)計,,截至2019年底,,南陽農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人員達(dá)274.26萬人,,全年勞務(wù)收入近400億元。疫情期間,,能不能盡快安全,、有序組織轉(zhuǎn)移就業(yè)人員輸出,關(guān)系著約100萬個家庭的正常生活,。
受疫情影響,,勞務(wù)輸出和勞務(wù)接收市場面臨著重新洗牌的局面,市場“蛋糕”有限,,等不得,,“早”比“晚”好,“快”比“慢”好,,行動越早越快,,選擇范圍越大,群眾的權(quán)益也更有保障,;行動越晚越慢,,工作難度越大、越被動,。
正是意識到問題的緊迫性,,南陽提早準(zhǔn)備,30多萬黨員下沉基層,,成立了243個臨時黨委,、4954個臨時黨支部、1萬多個臨時黨小組,,4000多名駐村第一書記,、扶貧工作隊隊員堅守崗位,在扎實調(diào)研和充分討論研究基礎(chǔ)上,,南陽圍繞做好疫情形勢下全市勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)開業(yè)工作,,推出了“三有一可”工作機(jī)制。
新冠肺炎疫情發(fā)生后,,一部分西部地區(qū)的農(nóng)民工被困在了家里,,工作沒了著落,這其中很多還是建檔立卡戶,。如何讓這樣的家庭盡快解決就業(yè)問題,、避免致貧返貧?