——服務(wù)脫貧,，放大效益,。產(chǎn)業(yè)扶貧基金充分發(fā)揮基金杠桿作用，通過直接投資,、在重點省設(shè)立子基金等方式撬動社會資本投入,。基金每投資1元,，平均可帶動約10元的社會資本跟進,，截至目前，已引導(dǎo)撬動社會資本2300億元投入扶貧產(chǎn)業(yè),。

“農(nóng)業(yè)項目扶貧效果好,，但很難融資?！痹颇想p柏縣天蓬養(yǎng)殖公司負責人張小新說,，沒有抵押擔保很難從銀行貸款，加之農(nóng)業(yè)項目收益不穩(wěn)定,，風險高,，即便獲得貸款也多是1年期?！岸嗵澁a(chǎn)業(yè)扶貧基金投入2000萬元，約定投入期為5年,，支持企業(yè)完成了養(yǎng)殖基地擴建,。”

有助于破解產(chǎn)業(yè)扶貧最大瓶頸

一些受訪業(yè)內(nèi)人士分析,，目前國內(nèi)基金運營分為三類,。一是純市場化基金，注重投資回報,。二是公益,、慈善類基金,，注重社會效益。三是產(chǎn)業(yè)扶貧基金,，介于兩者之間,，既要注重社會效益，投資項目有扶貧效應(yīng),，符合國家產(chǎn)業(yè)方向,；也要保證資金安全，確保資金合理收益,。

產(chǎn)業(yè)扶貧基金通過分析貧困地區(qū)資源稟賦,，全面論證，篩選出現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、高端加工制造,、礦產(chǎn)資源開發(fā)、醫(yī)藥健康等重點支持產(chǎn)業(yè),，打造了現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、資源開發(fā)、清潔能源,、資本運作,、產(chǎn)業(yè)金融、醫(yī)療健康,、產(chǎn)銷對接等七大產(chǎn)業(yè)扶貧平臺,。

“貧困地區(qū)往往很難將產(chǎn)業(yè)做大做強，必須借助外力支持與引導(dǎo),?！鼻嗪Ｊ「駹柲臼修r(nóng)牧和扶貧局副局長趙軍說，貧困地區(qū)迫切希望有大型企業(yè),，能夠產(chǎn)生區(qū)域性帶動效應(yīng),，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)附加值,，真正形成造血能力,。“產(chǎn)業(yè)扶貧基金支持的,，恰好是地方希望發(fā)展但無力培育的產(chǎn)業(yè)模式,。”

“產(chǎn)業(yè)扶貧最大的瓶頸是內(nèi)生動力不足問題,?！敝袊嗣翊髮W中國扶貧研究院院長汪三貴說，在當前脫貧攻堅中,，財政投入主要精力在于兜底保障,，培育產(chǎn)業(yè)也很少考慮投入回報,，市場活力不足；純市場化資金投入,，則容易過于追求投資者回報,，扶貧效果有限。

業(yè)內(nèi)專家表示,，產(chǎn)業(yè)扶貧應(yīng)逐漸改變傳統(tǒng)的單向無償支援方式,，更多轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)扶貧基金等市場化方式。貧困地區(qū)干部群眾建議,，進一步擴充基金募集資金池,，優(yōu)化基金投資績效評價考核機制，并在全面脫貧之后,，推動產(chǎn)業(yè)扶貧基金向鄉(xiāng)村振興基金,、小康建設(shè)基金轉(zhuǎn)化。（記者 李勁峰 王大千 王博 宋玉萌 刊于《半月談》2020年第8期）