本周二（6月30日）,，這一天過(guò)完,，也就意味著2020年的上半年翻頁(yè)了,。這半年，從個(gè)體到國(guó)家，從小社會(huì)到大世界,，都被突如其來(lái)的疫情,，強(qiáng)烈地沖擊著，破壞著,。企業(yè)訂單銳減,，倉(cāng)庫(kù)積壓嚴(yán)重，資金鏈斷裂,，工人沒(méi)活干,，這不是幾個(gè)企業(yè)的問(wèn)題，而是普遍的現(xiàn)象,。為了穩(wěn)住外貿(mào),，不僅有之前出臺(tái)的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的相關(guān)政策，上周日國(guó)務(wù)院召開座談會(huì),，強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)新外貿(mào)方式,，推動(dòng)外貿(mào)促穩(wěn)提質(zhì)。也是在上周,，歷史上第一次在線上舉行的廣交會(huì)剛剛結(jié)束,，而本周在線上舉行的蘭洽會(huì)又已開始，中國(guó)外貿(mào)如何渡過(guò)難關(guān),？

||“云上”廣交會(huì)的商機(jī)

浙江菲格爾衛(wèi)浴有限公司負(fù)責(zé)人 張建： 2020年一開年我們就碰到疫情,，當(dāng)初在新廠在布局的時(shí)候，我們就是做了一層,，滿滿一層大概是4000平方米的成品倉(cāng)庫(kù),。但實(shí)際的情況在3、4月份的時(shí)候,，我們把這一層用完了,，我們車間也有2000多平方（米），也做了成品倉(cāng)庫(kù),。所以說(shuō)滿眼的都是錢,，滿眼的都是不知道何時(shí)能出的貨。

一開門,，就虧損

今年39歲的張建,，在浙江臺(tái)州經(jīng)營(yíng)一家專門銷售洗浴器材的外貿(mào)公司,。今年年初，投資7000萬(wàn)元的新廠房剛剛落成,。他本希望過(guò)了春節(jié)大干一場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額30%到50%的增長(zhǎng)。沒(méi)想到，疫情讓一切急轉(zhuǎn)直下,。

浙江菲格爾衛(wèi)浴有限公司負(fù)責(zé)人 張建： 新的訂單全部延緩,，全部砍掉了,，老的訂單，一兩千萬(wàn)的貨（積壓）,。其實(shí)一兩千萬(wàn)都不止,。包括一些日常的費(fèi)用，也就是工廠一開門,，每天就要面臨幾萬(wàn)塊基本的費(fèi)用（支出）最壞打算當(dāng)時(shí)確實(shí)考慮過(guò)員工的去留問(wèn)題,。如果說(shuō)訂單沒(méi)有的情況下，解散員工嗎,？如果訂單又回來(lái)，我們員工萬(wàn)一解散了我們又怎么辦呢,？

毫無(wú)疑問(wèn),，盡快找到新的訂單,，是張建最迫切的任務(wù)。平常年份,，春秋兩季的廣交會(huì),，是拓展客源的最佳時(shí)機(jī)。但嚴(yán)峻的疫情,，讓他一度擔(dān)心,，今年廣交會(huì)不能如期舉辦。聽說(shuō)最后改成線上直播,，他似乎看到了希望,，卻又很焦慮：團(tuán)隊(duì)對(duì)直播根本沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，這次機(jī)會(huì)能把握住嗎,？