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溫鐵軍:讓鄉(xiāng)村振興成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的第三資產(chǎn)池(2)

經(jīng)濟(jì)下行在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成本之中

據(jù)此看,,從去年到今年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的背后,,國(guó)際形勢(shì)惡化的影響,,國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略調(diào)整的轉(zhuǎn)型成本,,無疑都是經(jīng)濟(jì)下行的重要的影響因素之一。

“很多人認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)低增長(zhǎng)主要是受到了短期政策的影響,,但我認(rèn)為,,還是要尊重客觀事實(shí),,以比較平和的心態(tài)去看待2022年初的經(jīng)濟(jì)下行現(xiàn)象,,其實(shí)際原因,,更主要的,可能還是要考慮發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整成本,?!睖罔F軍表示,“除了國(guó)際因素之外,,戰(zhàn)略調(diào)整本身應(yīng)該是在預(yù)期的成本之中?!?/p>

但調(diào)整并不容易,,溫鐵軍解釋,“其實(shí),,早在2003年就提出科學(xué)發(fā)展觀,,放棄單純追求GDP的增長(zhǎng)目標(biāo),轉(zhuǎn)為可持續(xù),、包容性的發(fā)展,,企業(yè)也要轉(zhuǎn)向資源節(jié)約型,環(huán)境友好型,。但實(shí)際上,,就在2003年,中國(guó)的外國(guó)直接投資成為世界第一,,大量的外國(guó)制造業(yè)進(jìn)入中國(guó),。客觀上導(dǎo)致了中國(guó)進(jìn)一步深度融入全球化,,而且主要為跨國(guó)公司做大量的中間品的生產(chǎn),。這一過程中,,形成各種不同的內(nèi)外利益交錯(cuò)連接的關(guān)系,這也是多年后仍然沒有完成調(diào)整的原因之一,?!?/p>

2018年后,國(guó)際國(guó)內(nèi)從生產(chǎn)過剩向資本過剩的變化加劇,,溫鐵軍認(rèn)為,,這也是戰(zhàn)略調(diào)整得以加快因素之一,“所以我們判斷經(jīng)濟(jì)下滑是長(zhǎng)期問題演變而成,,尤其不能簡(jiǎn)單歸結(jié)于近期政策調(diào)整本身的問題,,而是要看到戰(zhàn)略調(diào)整的難度,已經(jīng)顯露出的調(diào)整矛盾,,以及國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體的新格局是否得以進(jìn)行的體制原因,。”

二十年中的兩大資產(chǎn)池

1997年,,亞洲金融危機(jī)之后,,中國(guó)緊急啟動(dòng)國(guó)債投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的方式,溫鐵軍認(rèn)為,,這一舉措是一次明顯的逆周期調(diào)節(jié),,客觀上打造了基本建設(shè)這個(gè)第一資產(chǎn)池。

“無論是當(dāng)年提出的西部大開發(fā),、天然林保護(hù)造林種草,,還是東北老工業(yè)基地的振興,抑或是后來提出的中部崛起,,都相當(dāng)于把過去區(qū)域發(fā)展不平衡的矛盾,,用國(guó)債投資的方式適當(dāng)化解,從二十世紀(jì)九十年代末到新世紀(jì)初,,大約十年的時(shí)間,,投入了九萬億左右的投資?!睖罔F軍介紹,,“這些投資在客觀上不僅拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),而且留下了巨大的水電路氣,、機(jī)場(chǎng)碼頭,、三縱兩橫高速公路網(wǎng),這些基建財(cái)產(chǎn)相當(dāng)于形成了第一資產(chǎn)池,?!?/p>

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