14億現金收購和創(chuàng)未來51%股份,，溢價近50倍,；校園貸亂象已引發(fā)有關部門發(fā)文要求防范風險

在“校園貸”亂象引發(fā)教育部和銀監(jiān)會聯合發(fā)文不久，華塑控股股份有限公司（下簡稱“華塑控股”）宣布進軍“校園貸”業(yè)務,。

5月23日,，華塑控股發(fā)布的重大資產購買報告書顯示,，公司擬以14億元收購和創(chuàng)未來51%股份。和創(chuàng)未來是一家主要為大學生提供分期購物和小額現金貸款的公司,，成立僅僅兩年,，其凈資產為0.57億元，目前仍處于虧損狀態(tài)，估值卻高達28億元,。

多位大學生告訴新京報記者，有人利用和創(chuàng)未來的“優(yōu)分期”產品,，在高校對大學生進行騙貸或誘導消費,。

同時，此次交易的14億元,，華塑控股并未通過非公開發(fā)行股份等方式募資,，而是選擇通過自有資金和借款現金支付。截至今年一季度末,，華塑控股貨幣資金僅為4420萬元,。同時，公司資產負債率高達95.63%,。這意味著,，若交易完成，公司將面臨更大的償債壓力,。

華塑控股“逆勢”進軍“校園貸”

5月23日,，華塑控股發(fā)布的重大資產購買報告書顯示，公司擬以14億元收購和創(chuàng)未來51%股份,。和創(chuàng)未來是一家主要從事校園貸的公司,。

此前3月9日，河南牧業(yè)經濟學院大二學生鄭旭,，在欠下60多萬的校園網貸之后,，在青島跳樓。此事引發(fā)輿論對校園貸的熱議,。5月4日,，教育部官網發(fā)布一則由教育部辦公廳和銀監(jiān)會辦公廳聯合下發(fā)的通知，要求加強校園不良網絡借貸風險防范和教育引導工作,。

校園貸政策恐將收緊,，華塑控股為何“逆勢”進軍“校園貸”？

華塑控股董秘李笛鳴向新京報記者表示,，公司歷史包袱很重,，需要謀劃新的經濟增長點，只靠現有的業(yè)務肯定是支撐不了,?！叭糁辉谙﹃栃袠I(yè)發(fā)展，不謀求朝陽行業(yè),，即便是一直重組肯定也不行,。我們也不希望在新時代被淘汰，因此互聯網方面我們也在探索?！?/p>

由于華塑控股積累了大量歷史遺留問題,，李笛鳴認為，從經營方面來講,，管理層一直比較被動,，“我們現在希望更能主動做一些事情”。

本次華塑控股交易的標的公司和創(chuàng)未來,，平臺注冊用戶超過100萬人,，單月訂單交易額近1.8億元。

工商資料顯示,，和創(chuàng)未來成立于2014年4月,，注冊資本100萬元，創(chuàng)始人李輝,、房平均為“80后”,。兩個月后，和創(chuàng)未來“優(yōu)分期”產品上線,，公司創(chuàng)始人之一房平曾在接受和訊網采訪時稱,，上線不久優(yōu)分期便拿到了真格基金的天使投資，“我們跟真格基金創(chuàng)始人徐小平談了5分鐘,，他就決定投資了,，第二天100萬美元就到了我們賬上?！?/p>

據報道,，徐小平的100萬美元投資獲得了不到10%的股份。此后的11月,，優(yōu)分期完成1億元A輪融資,。2015年5月，優(yōu)分期估值近30億元,。但在此次收購報告書中,，并未出現徐小平與真格基金的名字。

華塑控股主業(yè)已連虧14年

華塑控股此前主要從事塑料建材及園林綠化業(yè)務,，自2002年開始,，一直未能擺脫主營業(yè)務不振的尷尬現實。

在主營業(yè)務持續(xù)低迷的同時,，華塑控股“四易其主”,。公司前身是創(chuàng)建于1983年的南充羽絨制品廠（簡稱“南羽廠”）。1990年,，南羽廠進行股份制改革,，發(fā)起組建四川天歌集團股份有限公司（下簡稱“天歌集團”）,，并于1993年上市。