王健林談體育：不看面子,、只看銀子

央廣網(wǎng)北京12月5日消息(記者高敏)據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，從去年以來，中國(guó)體育資本“走出去”蔚然成勢(shì)，僅在足球領(lǐng)域就投資并購(gòu)了十多家海外俱樂部，整體投資規(guī)模超過百億人民幣,。在昨天(4日)舉行的財(cái)新峰會(huì)上，多位業(yè)內(nèi)人士熱議海外收購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

　　“走出去”的機(jī)遇：差距就是潛力

從世界范圍來看,，體育商業(yè)化已有100多年歷史，但中國(guó)的起步較晚,，體育賽事數(shù)量少,，體育人口占比低,，體育產(chǎn)業(yè)占GDP的總量低,，人均體育設(shè)施更是嚴(yán)重不足。不過萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在峰會(huì)上表示,，差距就是潛力,。

憑借雄厚的財(cái)力，萬達(dá)體育公司在成立后的較短時(shí)間內(nèi),，大手筆布局體育產(chǎn)業(yè),，與國(guó)際足聯(lián)等國(guó)際組織建立合作，并開展國(guó)際并購(gòu),，引進(jìn)國(guó)際賽事,。

王健林說：“要買一個(gè)相對(duì)大一點(diǎn)的體育公司，來幫助我們獲得經(jīng)驗(yàn),，所以我們3年前,，花10多億歐元并購(gòu)了歐洲最大的體育公司叫盈方，其實(shí)萬達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)就是始于那個(gè)點(diǎn),?！?/p>

　　王健林：不看面子、只看銀子

王健林坦言,，搞俱樂部只是體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)方面,，而且現(xiàn)有的俱樂部很少實(shí)現(xiàn)較大盈利,，并非萬達(dá)的主要方向。

王健林說：“我們不看面子,，我們只看銀子,，熱熱鬧鬧的事當(dāng)然要搞，但是熱鬧還要能賺錢才行,。主要是搞賽事,，而且從賽事延伸出來的賽事經(jīng)紀(jì)、商業(yè),、傳媒等等,，這才是最主要的方向?！?/p>

　　并購(gòu)中的文化融合很重要

在萬達(dá)并購(gòu)盈方的過程中,，盛開體育首席執(zhí)行官馮濤作為中間人參與其中，他說：“其實(shí)我感觸到最大的一個(gè)問題就是文化的問題,，再一個(gè)就是對(duì)產(chǎn)業(yè)本身的認(rèn)知問題,。中國(guó)現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)剛剛興起，對(duì)國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知,，對(duì)國(guó)際體育的規(guī)則,，還是比較初級(jí)的?！?/p>

NBA中國(guó)高級(jí)副總裁王大為也強(qiáng)調(diào),，在并購(gòu)中，雙方文化的融合很重要,，要充分尊重當(dāng)?shù)厍蛎缘男枨蟆?/p>

王大為說：“我們的投資的介入,，是不是真正的幫助俱樂部的經(jīng)營(yíng)，比如說上座率,、收視率,；對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的幫助；對(duì)球迷的貢獻(xiàn),?！?/p>

　　資本“走出去” 中國(guó)球員也要“走出去”

中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的海外布局，并不是簡(jiǎn)單的資本“走出去”,。從2011年開始進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)的雷曼股份,，今年1月，冠名葡萄牙足球甲級(jí)聯(lián)賽,，隨后在6月份,，收購(gòu)澳大利亞某足球俱樂部。雷曼股份董事長(zhǎng)李漫鐵表示,，目的之一是為了選擇合適的舞臺(tái),，讓中國(guó)球員走出去,。

李漫鐵說：“中國(guó)足球人才走進(jìn)來現(xiàn)在已經(jīng)有了，但是我們中國(guó)足球需要走出去,，到海外超級(jí)聯(lián)賽踢球,，未來十幾年，中國(guó)足球要發(fā)展,，這個(gè)會(huì)成為一個(gè)趨勢(shì),。”