永遠(yuǎn)都在融資的路上

2014年10月，1000萬天使輪融資,；2015年中旬,，5000萬A輪融資……“生鮮電商的攤子會越鋪越大，而且一直在燒錢,，只要資金鏈一斷，這個盤子立馬就會崩掉?！崩疃瑒?chuàng)業(yè)中最大的感觸，自己始終都在為錢犯愁,，而他自己不得不走在融資的路上,，往返青島和北京、上海三地,。

當(dāng)初公司成立時,，三位合伙人，啟動資金700萬,，李冬賣了房子入股,，但這筆錢很快就用完了?！扒鄭u一家融資公司投了1000萬天使輪,，至今很感謝他，只是聽了我們的項(xiàng)目就決定投資，也沒有給我們提出很多的要求,?！比缓笞叩紸輪融資，省內(nèi)的一家投資機(jī)構(gòu)給了5000萬,，但向李冬提出了要求,，擴(kuò)大城市范圍，“我們于是在日照,、壽光和溫州布點(diǎn),，公司走到這里，攤子就鋪的有點(diǎn)大了,?！?/p>

李冬很快就發(fā)現(xiàn)，5千萬又不夠了,，于是又踏上了尋找B輪融資的旅程,，很巧合的機(jī)會，在百度見到了李彥宏,，但并沒有得到投資意向,。此時，轉(zhuǎn)眼就要到2015年的12月份了,，李冬得到最好的回復(fù)是,，有一家投資機(jī)構(gòu)愿意給5500萬，而這對于當(dāng)時領(lǐng)鮮網(wǎng)的各項(xiàng)開支可謂是杯水車薪,，最終選擇放棄,。

2015年12月，李冬召開了股東大會,，叫停了生鮮配送業(yè)務(wù),，關(guān)閉了線上商城，并最終把公司轉(zhuǎn)讓給了他人,?！靶睦锶f般舍不得，但還是得面對現(xiàn)實(shí),，我害怕再過兩個月還是拉不來高輪融資,。”

時隔一年,，李冬回顧總結(jié),，失敗的原因有兩點(diǎn)：首先一點(diǎn)是急于求成，項(xiàng)目發(fā)展的太快,，融的錢不夠用了,；其次,，團(tuán)隊里沒有挖到“厲害的人”，凡事都得親力親為,，很多市場指標(biāo)都沒有突破,。

記者手記

創(chuàng)業(yè)“善始”容易“善終”難

托朋友聯(lián)系到李冬，慶幸他沒有拒絕,，晚上約在了一家咖啡館,，他點(diǎn)了一杯美式咖啡，采訪中聊到,，他曾經(jīng)在車庫咖啡,，也是這樣點(diǎn)一杯咖啡,，有時候一坐就是一天,，聽過很多奇葩的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有的至今難忘,。

采訪過程,，他有點(diǎn)“話嘮”，不用去問什么,，他熟練地把項(xiàng)目從始至終說了一遍,。他說到，距離去年12月,，過去了整整一年,，而有半年的時間，他都一個人關(guān)在家里,，梳理關(guān)于項(xiàng)目的整個細(xì)節(jié),，情緒卻低落到極點(diǎn)。當(dāng)來自溫州的一位老大哥跟他徹夜長談過后,，他重新整理了一份PPT,，包含了他對創(chuàng)業(yè)的所有思考。

生鮮電商,，濟(jì)南本土也有,，一年多的采訪中，目睹過不少項(xiàng)目從生到死,，所以對這個領(lǐng)域并不覺得陌生,。李冬所處的創(chuàng)業(yè)時期，資本寒冬還沒有來,，他拿錢的能力幫助他從天使輪一直走到A輪,，甚至他最終放棄的B輪，但依然無濟(jì)于事,。

其實(shí),，拋開李冬講述的商業(yè)模式，反倒對他即將結(jié)束創(chuàng)業(yè)的那段時光印象深刻。在過去采訪過的眾多項(xiàng)目創(chuàng)始人中,，很多人都是風(fēng)風(fēng)光光開始,，最終要不是和投資人撕破臉，要不就是背上一身債務(wù)草草收場,。

李冬的做法有點(diǎn)不同,，項(xiàng)目12月正式結(jié)束，他在此前就想好了如何“善后”,。當(dāng)公司里的資金還剩下800萬的時候,，自感獲得高輪融資無望，他果斷叫停了所有酒店的供貨,，做的第一件事是給員工補(bǔ)工資,，一線的骨干最多補(bǔ)了半年工資。不僅如此,，李冬還發(fā)動了身邊所有的關(guān)系,，幫助400多名員工找工作?！肮緩念^到尾沒有欠人家一分錢,。”我對這句話印象深刻,。

在李冬的總結(jié)中,，他懊惱自己的步子邁的太快了，沒有想想自己手里有多少錢,，只知道錢不夠了就去找投資人融錢,。而很多創(chuàng)業(yè)者往往都會有類似的心情，當(dāng)風(fēng)口來了,，就趕緊張開翅膀起飛,，前面是懸崖也絲毫不猶豫，所以有句話,，讓自己慢下來等等靈魂,。

沉寂了半年，李冬還是找了工作,，采訪最后也聊到,，自己明年打算再次創(chuàng)業(yè)，但不會再去輕易觸碰生鮮電商領(lǐng)域,，有些傳統(tǒng)的事情,，綁定互聯(lián)網(wǎng)反而是累贅。