永遠(yuǎn)都在融資的路上
2014年10月,,1000萬(wàn)天使輪融資,;2015年中旬,,5000萬(wàn)A輪融資……“生鮮電商的攤子會(huì)越鋪越大,而且一直在燒錢(qián),,只要資金鏈一斷,這個(gè)盤(pán)子立馬就會(huì)崩掉,?!崩疃瑒?chuàng)業(yè)中最大的感觸,自己始終都在為錢(qián)犯愁,,而他自己不得不走在融資的路上,,往返青島和北京、上海三地,。
當(dāng)初公司成立時(shí),,三位合伙人,啟動(dòng)資金700萬(wàn),李冬賣(mài)了房子入股,,但這筆錢(qián)很快就用完了,。“青島一家融資公司投了1000萬(wàn)天使輪,,至今很感謝他,,只是聽(tīng)了我們的項(xiàng)目就決定投資,也沒(méi)有給我們提出很多的要求,?!比缓笞叩紸輪融資,省內(nèi)的一家投資機(jī)構(gòu)給了5000萬(wàn),,但向李冬提出了要求,,擴(kuò)大城市范圍,“我們于是在日照,、壽光和溫州布點(diǎn),,公司走到這里,攤子就鋪的有點(diǎn)大了,?!?/p>
李冬很快就發(fā)現(xiàn),5千萬(wàn)又不夠了,,于是又踏上了尋找B輪融資的旅程,,很巧合的機(jī)會(huì),在百度見(jiàn)到了李彥宏,,但并沒(méi)有得到投資意向,。此時(shí),轉(zhuǎn)眼就要到2015年的12月份了,,李冬得到最好的回復(fù)是,,有一家投資機(jī)構(gòu)愿意給5500萬(wàn),而這對(duì)于當(dāng)時(shí)領(lǐng)鮮網(wǎng)的各項(xiàng)開(kāi)支可謂是杯水車(chē)薪,,最終選擇放棄,。
2015年12月,李冬召開(kāi)了股東大會(huì),,叫停了生鮮配送業(yè)務(wù),,關(guān)閉了線上商城,并最終把公司轉(zhuǎn)讓給了他人,?!靶睦锶f(wàn)般舍不得,但還是得面對(duì)現(xiàn)實(shí),,我害怕再過(guò)兩個(gè)月還是拉不來(lái)高輪融資,?!?/p>
時(shí)隔一年,李冬回顧總結(jié),,失敗的原因有兩點(diǎn):首先一點(diǎn)是急于求成,,項(xiàng)目發(fā)展的太快,融的錢(qián)不夠用了,;其次,,團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有挖到“厲害的人”,凡事都得親力親為,,很多市場(chǎng)指標(biāo)都沒(méi)有突破,。
記者手記
創(chuàng)業(yè)“善始”容易“善終”難
托朋友聯(lián)系到李冬,慶幸他沒(méi)有拒絕,,晚上約在了一家咖啡館,,他點(diǎn)了一杯美式咖啡,采訪中聊到,,他曾經(jīng)在車(chē)庫(kù)咖啡,,也是這樣點(diǎn)一杯咖啡,有時(shí)候一坐就是一天,,聽(tīng)過(guò)很多奇葩的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,有的至今難忘。
采訪過(guò)程,,他有點(diǎn)“話嘮”,,不用去問(wèn)什么,他熟練地把項(xiàng)目從始至終說(shuō)了一遍,。他說(shuō)到,,距離去年12月,過(guò)去了整整一年,,而有半年的時(shí)間,,他都一個(gè)人關(guān)在家里,梳理關(guān)于項(xiàng)目的整個(gè)細(xì)節(jié),,情緒卻低落到極點(diǎn)。當(dāng)來(lái)自溫州的一位老大哥跟他徹夜長(zhǎng)談過(guò)后,,他重新整理了一份PPT,,包含了他對(duì)創(chuàng)業(yè)的所有思考。
生鮮電商,,濟(jì)南本土也有,,一年多的采訪中,目睹過(guò)不少項(xiàng)目從生到死,,所以對(duì)這個(gè)領(lǐng)域并不覺(jué)得陌生,。李冬所處的創(chuàng)業(yè)時(shí)期,,資本寒冬還沒(méi)有來(lái),他拿錢(qián)的能力幫助他從天使輪一直走到A輪,,甚至他最終放棄的B輪,,但依然無(wú)濟(jì)于事。
其實(shí),,拋開(kāi)李冬講述的商業(yè)模式,,反倒對(duì)他即將結(jié)束創(chuàng)業(yè)的那段時(shí)光印象深刻。在過(guò)去采訪過(guò)的眾多項(xiàng)目創(chuàng)始人中,,很多人都是風(fēng)風(fēng)光光開(kāi)始,,最終要不是和投資人撕破臉,要不就是背上一身債務(wù)草草收?qǐng)觥?/p>
李冬的做法有點(diǎn)不同,,項(xiàng)目12月正式結(jié)束,,他在此前就想好了如何“善后”。當(dāng)公司里的資金還剩下800萬(wàn)的時(shí)候,,自感獲得高輪融資無(wú)望,,他果斷叫停了所有酒店的供貨,做的第一件事是給員工補(bǔ)工資,,一線的骨干最多補(bǔ)了半年工資,。不僅如此,李冬還發(fā)動(dòng)了身邊所有的關(guān)系,,幫助400多名員工找工作,。“公司從頭到尾沒(méi)有欠人家一分錢(qián),?!蔽覍?duì)這句話印象深刻。
在李冬的總結(jié)中,,他懊惱自己的步子邁的太快了,,沒(méi)有想想自己手里有多少錢(qián),只知道錢(qián)不夠了就去找投資人融錢(qián),。而很多創(chuàng)業(yè)者往往都會(huì)有類似的心情,,當(dāng)風(fēng)口來(lái)了,就趕緊張開(kāi)翅膀起飛,,前面是懸崖也絲毫不猶豫,,所以有句話,讓自己慢下來(lái)等等靈魂,。
沉寂了半年,,李冬還是找了工作,采訪最后也聊到,,自己明年打算再次創(chuàng)業(yè),,但不會(huì)再去輕易觸碰生鮮電商領(lǐng)域,,有些傳統(tǒng)的事情,綁定互聯(lián)網(wǎng)反而是累贅,。