實(shí)際上,《葉問3》事件走勢已經(jīng)脫離電影本身,,輿論對互聯(lián)網(wǎng)金融投機(jī)影視行業(yè)、票房造假大加撻伐,。監(jiān)管層嚴(yán)查票房注水,,票補(bǔ)大戰(zhàn)煙消熄鼓,泡沫消退,,中國內(nèi)地票房也開始陷入危機(jī),。
在分析師看來,電影票房收入加速下滑,,主要有三方面原因:“第一,,缺乏頭部內(nèi)容,仍然是一個(gè)重要原因,;第二,,宣發(fā)不給力。在好萊塢,,往往一部電影的宣發(fā)費(fèi)用,,可以達(dá)到制片費(fèi)用的一半以上。而上映的小成本國產(chǎn)電影,,制片費(fèi)用都是能省則省,,更別說重視宣發(fā)了;第三,,票補(bǔ)‘藥勁’過猛也引發(fā)了副作用”,。
中國電影評論學(xué)會產(chǎn)業(yè)部主任、聚影匯創(chuàng)始人朱玉卿在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,,中國電影人當(dāng)務(wù)之急還是提高作品水平,,“過去幾年,,行業(yè)中流行一股怪風(fēng)氣:電影拍攝成本不高,宣發(fā)成本卻不低,,有時(shí)候一部電影宣傳費(fèi)用甚至超過制片成本,,導(dǎo)致電影質(zhì)量沒提高,‘忽悠’能力不斷精進(jìn),。但是,,隨著優(yōu)質(zhì)電影的普及,觀眾也變得不好‘忽悠’了,。從2016年的情況可以明顯看出,,市場對青春片完全不買賬。這也充分說明,,中國觀眾已經(jīng)開始具備辨別作品優(yōu)劣的能力了,。而對于電影人來說,請幾個(gè)明星,、弄幾個(gè)場景,,就能賺快錢的時(shí)代已經(jīng)過去。想要收獲票房,,首先需要踏踏實(shí)實(shí)搞出作品,,樹立口碑?!?/p>
另一方面,,有人認(rèn)為,過去電影票補(bǔ)拔苗助長,,“壞了規(guī)矩”,。近年來,在互聯(lián)網(wǎng)大潮下,,電影產(chǎn)業(yè)也開始頻繁觸網(wǎng),, 包括格瓦拉、貓眼在內(nèi)的票務(wù)軟件拔地而起,,瓜分市場,。
網(wǎng)絡(luò)購票具有便捷性,的確快速有效的擴(kuò)大了國內(nèi)電影市場份額,,本來是一件好事,,但是在多方資本幾輪票補(bǔ)大戰(zhàn)的撕扯后,市場已經(jīng)呈現(xiàn)出“依賴廉價(jià)票”的病態(tài)模式,。
上述不愿具名的分析師告訴《證券日報(bào)》記者,,在美國、日本等成熟的地區(qū),并沒有票補(bǔ)模式,,“中國市場上,,常年存在9.9元的電影票,這種過度票補(bǔ)直接影響電影市場環(huán)境,。一方面,,如果同期電影的制片、發(fā)行公司補(bǔ)貼不起,,那么排片,、票房勢必會受到影響。時(shí)間一長劣幣驅(qū)逐良幣,,完全可以預(yù)見,,未來決定票房成績的關(guān)鍵因素不是誰的電影好看,而是誰更能‘燒錢’,;另一方面,,過度票補(bǔ)還會拔苗助長,本來用戶群擴(kuò)展是一個(gè)緩慢扎實(shí)的過程,,人民生活水平提高后才會選擇娛樂方式,。但是,9.9元的電影票一來,,門檻降低,,用戶群體迅速擴(kuò)大。但是我們沒有考慮到,,其中有很多觀眾愿意花9.9元買一張電影票,不是喜歡看電影,,也不是某部影片多精彩,,而是因?yàn)殡娪捌北阋恕,?梢灶A(yù)見,,一旦票補(bǔ)取消,這部分用戶也會隨之消失,。這就像打車軟件一樣,,經(jīng)過幾輪巨額補(bǔ)貼后,燒錢的公司虧損嚴(yán)重,,等到補(bǔ)貼消失后,,平時(shí)坐地鐵的人還是坐地鐵,很少有人因?yàn)椤蜍圀w驗(yàn)’而放棄廉價(jià)交通,?!?/p>
網(wǎng)劇數(shù)量增速放緩
2010年以來,我國電視劇市場規(guī)模增長進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期,市場容量增速逐步回落,。2015年,,獲發(fā)行許可證的電視劇16560集,同比增長3.6%,;數(shù)量為394部,,同比下滑8.2%。
從收視率表單來看,,綜藝節(jié)目收視率不斷走高,,電視劇表現(xiàn)相對平淡。2016年上半年,,僅有《親愛的翻譯官》一部電視劇收視率超過2%,。
傳統(tǒng)渠道收視回落的同時(shí),網(wǎng)劇受到熱捧,。海通證券研報(bào)認(rèn)為,,互聯(lián)網(wǎng)及移動終端普及、“一劇兩星”政策,、IP熱等多方面因素疊加造就了網(wǎng)劇的火爆,。其直接表現(xiàn)為量價(jià)齊升,
2013年網(wǎng)劇產(chǎn)量僅為50部,,隨后進(jìn)入快速擴(kuò)張時(shí)期,,2014年同比增長310%,2015年同比增長129%,,直到2016年增速放緩,,產(chǎn)量維持在600部左右,由追求量的增長轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)的提升,,付費(fèi)會員模式成為主流,。