湯姆·克里德蘭是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的英國(guó)“富二代”,。父親是一家英國(guó)企業(yè)的首席執(zhí)行官，母親是會(huì)計(jì)師,。就在大學(xué)畢業(yè)那年,，主修葡萄牙語(yǔ)和法語(yǔ)的湯姆做了一個(gè)讓所有人都有點(diǎn)意外的決定——?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

光是創(chuàng)業(yè),，倒也沒啥,。在倫敦這個(gè)全世界點(diǎn)子與人才匯聚的地方，誰(shuí)沒個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng),？但湯姆要做的,，讓很多人都皺起了眉頭：他要和女朋友一起，研發(fā)一種能穿30年的時(shí)尚套頭衫,，并向顧客承諾,，30年內(nèi)穿壞了寄回來免費(fèi)修，還包郵費(fèi),。

湯姆說,，在倫敦這樣的時(shí)尚之都,，他的創(chuàng)業(yè)想法確實(shí)顯得有些不合時(shí)宜,。他學(xué)的是語(yǔ)言，卻要搞時(shí)尚,；時(shí)尚和消費(fèi)主義總是攜手而行,，時(shí)尚達(dá)人眼里，一件衣服穿幾次就“過季”了,，要穿30年,，這不是反時(shí)尚嗎？

湯姆其實(shí)有自己的想法,。他記得自己小時(shí)候,，英國(guó)的傳統(tǒng)是，一雙手工制作的Church牌山羊皮皮鞋,、一件做工考究的蘇格蘭羊絨西服,，會(huì)從爺爺傳給爸爸，爸爸再傳給兒子,。湯姆就是要用自己的產(chǎn)品,，幫英國(guó)人找回這種被速成文化取代的“工匠精神”和考究品位。

湯姆致力于打造“30年”這個(gè)概念,，還有一個(gè)考慮,，就是要打造一種“可持續(xù)的時(shí)尚”,，以減少浪費(fèi)，間接為氣候變化做出貢獻(xiàn),。

主意有了,，湯姆開始行動(dòng)。父母雖然有錢,，但他們告訴兒子,，一分錢也不會(huì)給，如果在企業(yè)管理方面沒有經(jīng)驗(yàn),、遇到問題,，倒可以隨時(shí)向他們咨詢。

沒辦法,，湯姆只得向政府申請(qǐng)了小額貸款,，并最終獲得6000鎊的支持。這把他高興壞了,，覺得一個(gè)沒有任何時(shí)尚背景的新人能夠得到政府的信任,，自己走了大運(yùn)。湯姆有了項(xiàng)目啟動(dòng)資金,，這讓他高興,，但也讓他發(fā)愁。

6000鎊拿到手,，看著多,，但不經(jīng)花。建網(wǎng)站,、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師,、請(qǐng)模特、定做樣品,，樣樣都要錢,。為了省錢，湯姆的女朋友兼職分管公司財(cái)務(wù),；他將自己的想法放到眾籌網(wǎng)站上,，讓所有認(rèn)可他產(chǎn)品理念的人都來為夢(mèng)想投資；沒錢打廣告,，湯姆就給自己喜歡的名人一個(gè)個(gè)打電話,，把產(chǎn)品送給他們?cè)嚧克麄兊摹包c(diǎn)贊”擴(kuò)大知名度,。萊昂納多·迪卡普里奧,、休·格蘭特、羅賓·威廉姆斯……都穿湯姆的產(chǎn)品,?！白詈玫男麄魇敲赓M(fèi)的宣傳,。”湯姆說這是他在創(chuàng)業(yè)初期的感悟,。

倫敦寸土寸金,，店鋪?zhàn)饨鹛F。湯姆將網(wǎng)絡(luò)作為自己產(chǎn)品的主要銷售渠道,，一件,、兩件，英國(guó),、澳大利亞,、美國(guó)、德國(guó),，甚至是津巴布韋,，慢慢地，“湯姆·克里德蘭”品牌的訂單多了起來,。湯姆很快推出了“質(zhì)保30年的褲子”“質(zhì)保30年的圣誕毛衣”等一系列產(chǎn)品,。他給大家算賬，雖然在Primark（英國(guó)著名平價(jià)衣物連鎖商店）10鎊就能買到一件套頭衫,，而一件30年質(zhì)保的套頭衫自己卻賣55鎊,，但如果你一周穿一次，每次算下來只花了1.06鎊,，而如果30年都每周穿一次,，每次才4便士。而一般的套頭衫,，穿個(gè)幾次就穿壞了,。他說：“人們應(yīng)該意識(shí)到，可持續(xù)的時(shí)尚,、對(duì)氣候變化有利的時(shí)尚，才是最時(shí)尚的,?！?/p>

去年，湯姆賣出了2萬件套頭衫,、1萬件T恤衫還有1萬條褲子,，凈利潤(rùn)能有20％至25％。目前,，湯姆總共收到4,、5件用戶寄回來、要求修理的衣服,，對(duì)這個(gè)比例,，他十分滿意,。

雖然創(chuàng)業(yè)初期就小有成績(jī)，湯姆還是很簡(jiǎn)樸,。采訪時(shí),，他穿的套頭衫就是自己的產(chǎn)品，那是印錯(cuò)的一件,，他留了下來,。（作者 桂濤）