三是測試階段。2016年6月,，財政部印發(fā)《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》,，對各級各類行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進行“摸底”測試，幫助各單位查找內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),，通過“以評促建”的方式,，推動各單位有效開展內(nèi)部控制建立與實施工作，為年度內(nèi)部控制報告編報工作積累了實踐經(jīng)驗,。

四是研討階段,。2016年下半年，財政部課題組組織召開了一系列專家研討會,，邀請了部分中央部門,、地方財政部門,、地方單位、《規(guī)范》實施財政部聯(lián)系單位以及內(nèi)部控制理論界專家,、代表,，針對《管理制度》以及單位如何開展內(nèi)部控制報告編報工作進行了多次研討，重點對單位內(nèi)部控制報告的格式和內(nèi)容及模板進行了討論和完善,。

在研討過程中,，各方面專家,、代表一致認為在我國全面開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告編報工作是一項創(chuàng)新性工作,，應(yīng)盡可能避免給各部門及單位增加額外工作量。為此,，課題組針對內(nèi)部控制報告格式和要求進行了創(chuàng)新性設(shè)計,，以標準化表格的填報形式代替文字性描述、以定性及定量相結(jié)合的客觀性指標代替主觀性描述,，從而有效降低了單位編報內(nèi)部控制報告的難度和工作強度,，也提高了各地區(qū)、各部門匯總內(nèi)部控制報告的效率和信息的準確性,。

五是征求意見階段,。在課題報告、調(diào)研測試和深入研討的基礎(chǔ)上,，2016年12月,，財政部會計司起草了《管理制度》和《通知》的征求意見稿向國家發(fā)改委、國務(wù)院國資委,、國土資源部,、環(huán)保部、交通運輸部,、商務(wù)部,、審計署等部門征求了意見，并同時向財政部部內(nèi)10多個司局征求了意見,。反饋意見總體上對《管理制度》和《通知》表示贊同,，有關(guān)各方也針對征求意見稿中具體內(nèi)容提出了一些具體意見和建議。

六是完善和發(fā)布階段,。2017年1月,，在充分吸收借鑒有關(guān)方面的意見和建議的基礎(chǔ)上，財政部會計司對《管理制度》和《通知》相關(guān)條款和內(nèi)容進行了修改和完善,，個別未直接吸收的意見建議也與相關(guān)部門和單位進行了溝通解釋,，取得共識，最終形成了《管理制度》和《通知》并正式印發(fā),。

　　問：《管理制度》的主要內(nèi)容,？

答：《管理制度》共八章,，二十九條。主要內(nèi)容包括：

1.總則,。主要包括《管理制度》制定的目的和依據(jù),、適用范圍、內(nèi)部控制報告的定義,、內(nèi)部控制報告編制的原則,、內(nèi)部控制報告的責任主體、內(nèi)部控制報告編報工作的開展方式等內(nèi)容,。

2.內(nèi)部控制報告編報工作的組織,。主要明確財政部、地方各級財政部門及各行政主管部門在分別組織實施全國,、本地區(qū),、本部門單位內(nèi)部控制報告編報工作過程中的責任及主要職責。

3.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告的編制與報送,。主要包括各單位編制內(nèi)部控制報告的工作要求,、依據(jù)、審批過程及報送要求等內(nèi)容,。

4.部門行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告的編制與報送,。主要規(guī)定各行政主管部門匯總本部門所屬單位內(nèi)部控制報告的工作要求、依據(jù),，以及報送本部門內(nèi)部控制報告的要求等內(nèi)容,。

5.地區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告的編制與報送。主要規(guī)定地方各級財政部門匯總本地區(qū)部門內(nèi)部控制報告和下級財政部門內(nèi)部控制報告的工作要求,、依據(jù),，以及報送本地區(qū)內(nèi)部控制報告的要求等內(nèi)容。

6.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告的使用,。主要對各地區(qū),、各部門、各單位在內(nèi)部控制報告的分析及分析結(jié)果使用等方面作出規(guī)定,。

7.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告的監(jiān)督檢查,。主要包括行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告監(jiān)督檢查的總體要求、工作原則,、工作方式,、考核的落實、對違反規(guī)定的單位進行責任追究和處罰處分等內(nèi)容,。