就是這樣一種“接地氣”的做法，中牟鄭銀村鎮(zhèn)銀行不斷下沉服務(wù)重心,，已對(duì)全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、3個(gè)辦事處實(shí)現(xiàn)了分支機(jī)構(gòu)全覆蓋,，為更好、更便捷地為廣大農(nóng)民客戶服務(wù),，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋的基礎(chǔ)上,，又在50個(gè)行政村設(shè)立了支農(nóng)服務(wù)點(diǎn)，使廣大農(nóng)村客戶不出村莊就能感受到村鎮(zhèn)銀行的服務(wù),，并計(jì)劃在未來(lái)兩年內(nèi)普及到每個(gè)行政村,。

這些支農(nóng)服務(wù)點(diǎn)被命名為“家庭銀行”，百姓可以就近辦理卡,、折存取款,，銀行卡掛失以及金融知識(shí)咨詢等業(yè)務(wù)。

3月6日,，記者來(lái)到位于河南省鄭州市中牟縣廣惠街占楊村的一家家庭銀行,，短短半個(gè)小時(shí)，已有三,、四戶農(nóng)戶上門存錢,，辦理業(yè)務(wù)?！斑@樣的家庭銀行成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一個(gè)ATM機(jī)的價(jià)格，但是卻為不善于使用機(jī)器的農(nóng)民帶來(lái)了真真切切的便利,?！痹撔泄ぷ魅藛T告訴記者。

2012年2月,，時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理的王岐山來(lái)河南視察,，針對(duì)中牟鄭銀村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展向該行行長(zhǎng)李貴福連提4個(gè)問(wèn)題：如何讓村民接受村鎮(zhèn)銀行？你這個(gè)村鎮(zhèn)銀行2年資產(chǎn)達(dá)17億元,，5年后可以做到多少,？農(nóng)村孩子上大學(xué)后，怎么吸引他們回農(nóng)村,？村鎮(zhèn)銀行靠什么留人才,、發(fā)展企業(yè)？

李貴福當(dāng)時(shí)回答,，要堅(jiān)持辦“農(nóng)民自己的銀行”,，和農(nóng)民、農(nóng)民企業(yè)家抱團(tuán)取暖,，為農(nóng)民提供貼心的服務(wù),，5年后資產(chǎn)規(guī)模做到100億元以上，用待遇、感情和事業(yè)吸引人才,、留住人才,。

事過(guò)5年后，李貴福胸有成竹的告訴記者：“我做出的答復(fù)現(xiàn)在都做到了,?！?/p>

截至2016年末，河南中牟鄭銀村鎮(zhèn)銀行總資產(chǎn)達(dá)142億元,；各項(xiàng)存款余額130億元,，各項(xiàng)貸款余額79億元，其中涉農(nóng)貸款余額75億元,，占比95%,，小微企業(yè)貸款實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不低于”目標(biāo)，2016年累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)3.57億元,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)2.89億元,。

正如王岐山所關(guān)注的，人才缺失確實(shí)是擺在村鎮(zhèn)銀行發(fā)展前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。湖北大冶泰隆村鎮(zhèn)銀行出“奇招”,。

大冶泰隆村鎮(zhèn)銀行行長(zhǎng)李丹陽(yáng)告訴記者，發(fā)展村鎮(zhèn)業(yè)務(wù),，行里要求客戶經(jīng)理無(wú)論酷暑還是嚴(yán)寒,，都要走基層，到農(nóng)戶中去,，因此在辦公室鮮見(jiàn)他們的身影,，而日常中每一個(gè)客戶經(jīng)理基本都要負(fù)責(zé)百余戶客戶。如此下基層,，工作辛苦可想而知,，如何留住員工安心工作？

為了讓員工更有歸屬感,，大冶泰隆創(chuàng)新實(shí)行了“親情A+B”福利項(xiàng)目,。對(duì)于工作滿1年的員工，銀行每月從其工資中扣除100元,，銀行支出200元,，直接打入員工父母賬戶,；工作滿3年的員工,，銀行每月從其工資中扣除200元，銀行支出300元,，直接匯入父母賬戶,。

“這樣的福利，是銀行對(duì)孝敬父母優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承，也是為我們提供的創(chuàng)新福利方式,，更是促進(jìn)員工進(jìn)步成長(zhǎng)的一種激勵(lì)體制,。”該行一位客戶經(jīng)理告訴記者,，如果某月員工因工作不勤扣除工資,，當(dāng)月匯入員工父母賬戶的金額也會(huì)發(fā)生變化，由此帶動(dòng)家人督促員工工作,，培養(yǎng)員工責(zé)任感,。(張文暉)