首先，差別稅率倒逼地下水取用量穩(wěn)中有降,。改革加大了地下水和地表水的稅負差,，取用地下水每立方米平均稅額為1.24元，地表水為0.31元,，稅負差達4倍。為降低成本，一些企業(yè)開始調(diào)整用水結(jié)構(gòu),，減少取用地下水。如處于地下水嚴重超采區(qū)的唐山三友集團,，改革后接入公共管網(wǎng),，地下水用量比重從改革前的60%降到改革后的8.7%。廊坊三河市的洗浴行業(yè)已全部改為使用自來水,，不再抽取地下水,。

其次，稅額大幅提高,，倒逼特種行業(yè),，特別是耗水大戶高爾夫球場等轉(zhuǎn)變用水方式。廊坊市共有4家球場,，改革后1家停業(yè),，3家采取了節(jié)水措施，其中一家還投入200萬元建立雨水收集系統(tǒng),，同時改種抗旱草皮植被,，地下水取用量減少了30%以上。

再次,，用水成本增加,，倒逼高耗水工業(yè)企業(yè)強化節(jié)水措施。河北省鋼鐵企業(yè)年用水總量在5億噸以上,，超過全部計稅取水量的四分之一,。水資源稅的征收，迫使鋼鐵企業(yè)紛紛加大節(jié)水環(huán)保設(shè)施投入,，配備先進的污水處理和水循環(huán)利用系統(tǒng),。

河鋼集團唐鋼公司相關(guān)負責(zé)人告訴記者，該公司在行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)了工業(yè)水源全部取自城市中水,，實現(xiàn)年節(jié)約新水1400多萬噸,。由于享受免征水資源稅的優(yōu)惠政策，公司因此少交水資源稅3000多萬元,。

此外,，水資源稅改革促進了水資源稅征管水平和水資源管理水平的“雙提升”。朱清郁說,，財政,、地稅,、水利等部門密切配合，建立了多項工作機制,，共同構(gòu)建了“水利核準,、納稅申報、地稅征收,、聯(lián)合監(jiān)管,、信息共享”多部門共治的管理模式，形成了管理合力,，增強了對不規(guī)范取用水行為的監(jiān)督和治理，違法取用水現(xiàn)象得以遏制,。