人人投與麻辣誘惑攜手,，探索出品牌眾籌的合作模式,，一方面能夠為麻辣誘惑品牌進一步打開客戶市場,，同時大品牌作為投資標(biāo)的也能夠給投資者帶來更加穩(wěn)定的收益保障。

精品戰(zhàn)略在投資者市場上產(chǎn)生的效果也驗證了模式的正確性,。如3月成功融資的我為豬狂連鎖餐飲品牌，旗下五家單店上線人人投平臺進行眾籌,，均一上線就被投資者秒殺,。不僅如此，人人投還與我為豬狂達成5000萬戰(zhàn)略合作,，在為品牌提供融資服務(wù)的基礎(chǔ)上,，為品牌提供多元化、一站式的解決方案,，反過來進一步打響品牌的社會知名度,。

人人投轉(zhuǎn)變策略，選擇精品,，并伴隨企業(yè)成長到上市,，對于作為融資方的中小企業(yè)來說無疑是雪中送炭。對于投資者來說,，則既能夠?qū)L(fēng)險控制在可控范圍內(nèi),，又能夠收獲更大的投資回報。

鄭林表示,，希望通過新的模式,、新的項目，為投資者打造收益更可觀,、分紅更穩(wěn)定,、回報方式更多元化的眾籌投資體驗，并幫助優(yōu)秀的消費類連鎖品牌快速成長,，為市場創(chuàng)造更大價值,。

人人投如此，推至整個股權(quán)眾籌行業(yè)亦然,。

而事實上,，股權(quán)眾籌整個行業(yè)也開始向挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的方向進行重新調(diào)整和再出發(fā)。2016年,，股權(quán)眾籌行業(yè)的風(fēng)險開始密集出現(xiàn),，究其根源，主要是在于進入眾籌視野的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少,，同時眾籌對資產(chǎn)端服務(wù)的不到位,。

在前一階段風(fēng)險頻發(fā)的警示下，重新重視優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的挖掘和服務(wù),，已經(jīng)成為越來越多眾籌平臺的工作重點。人人投作為先行者,，其在這條路上的成功經(jīng)驗必然也將對其他平臺產(chǎn)生示范效應(yīng),。