雖然飛速增長的中國跨境電商市場(chǎng)讓許多歐洲品牌為之心動(dòng),，但還是有一些歐洲中小企業(yè)對(duì)此持觀望態(tài)度。究其原因,，一是企業(yè)實(shí)力和資源有限,，二是對(duì)中國網(wǎng)民的消費(fèi)特性并不了解。

德國工商會(huì)中德經(jīng)濟(jì)合作部部長 Sonja Muller就提出了這樣一個(gè)問題,，“中國人口眾多,，市場(chǎng)增速太快,，很多品牌商即便增產(chǎn)往往也很難滿足市場(chǎng)需求”,，這成為不少歐洲品牌商在中國市場(chǎng)策略上的一大顧慮,。

為了分散供需之間的壓力，張蕾說,，網(wǎng)易考拉采取了多種方式,。首先，在更多的歐洲國家直接開設(shè)分公司,，以提高和海外供應(yīng)鏈接觸的效率,；并在保稅備貨模式之外開辟直郵渠道，讓產(chǎn)能“轉(zhuǎn)起來”,。其次,，實(shí)行雙管齊下戰(zhàn)略，一方面通過商家直采的方式,，快速和品牌建立信任,；另一方面，則選擇和一些相對(duì)成熟的海外綜合性電商系統(tǒng)平臺(tái)(如正在洽談的德國OTTO)對(duì)接,。

不過,，一些歐洲企業(yè)認(rèn)為，那些擁有幾十年,、上百年歷史的歐洲品牌更看重品質(zhì)傳承,，它們目睹或經(jīng)歷過因爆發(fā)式增長所帶來的負(fù)面效果。中國跨境電商如果單純強(qiáng)調(diào)規(guī)模和“燒錢”,，可能會(huì)讓雙方的溝通不處于同一個(gè)層面上,。

對(duì)此，張蕾表示,，網(wǎng)易考拉堅(jiān)持自采模式就是想在源頭上對(duì)貨品的質(zhì)量進(jìn)行把控,。

不過，業(yè)界人士認(rèn)為,，中國跨境電商在歐洲的發(fā)展仍面臨門檻和障礙,。“一是海外政策的風(fēng)險(xiǎn)和變化,；二是品牌與線下渠道代理商之間的矛盾,；三是支付過程中的報(bào)關(guān)、結(jié)匯,、退稅等問題還有待理清,。”

值得注意的是,，跨境電商平臺(tái)目前依然面臨一些不確定性,。比如歐洲不像美國、澳大利亞,，它是一個(gè)非常分散的市場(chǎng),，品牌分散,，物流也分散。一方面,，跨境電商平臺(tái)在歐洲啟動(dòng)的海外倉數(shù)量不多,，跨國間的集貨能力有待提升；另一方面,，電商在歐洲的頭程攬收等環(huán)節(jié)仍要依靠當(dāng)?shù)馗鞣N第三方物流支撐,，跨境商品規(guī)模一旦做大，與第三方之間的協(xié)調(diào)能否順暢仍是個(gè)問題,。記者 高少華 傅勇 上海 北京報(bào)道