作為較早掛牌上市的互聯(lián)網(wǎng)體育公司,，圈內(nèi)人大多都只知道新賽點(diǎn)體育之名，真正了解其業(yè)務(wù)模式的,，少之又少,。面對如此“獨(dú)特”的互聯(lián)網(wǎng)體育模式,，為了證明我資深圈內(nèi)人的身份，也為了彰顯我為這次專訪所做的功課,，在徐先生漸入佳境的時候,，我拋出了一個非常敏感的問題：“根據(jù)上市公司半年報、審計報告還有一些行業(yè)報告的數(shù)據(jù),，咱們新賽點(diǎn)每年服務(wù)上千萬用戶,，付費(fèi)用戶也都超過了兩百萬,，但2016年還是處于虧損狀態(tài)，這是to B的模式所導(dǎo)致的嗎,？”

本以為徐先生會驚訝于我的充分準(zhǔn)備,，他卻非常平靜的起身，繼續(xù)在白板上熟練地畫著,。

“新賽點(diǎn)旗下,，除了我們的主營業(yè)務(wù)百動體育之外，我們還孵化了幾個項目：城市智慧體育,、百動國際運(yùn)動學(xué)院,、百動高爾夫隊秘。就像服務(wù)于企業(yè)一樣,，城市智慧體育,，就是為政府提供體育運(yùn)動服務(wù)的，通過智能互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),，打造城市運(yùn)動生態(tài)圈,，這也是為了讓更多的城市居民能愛上運(yùn)動，通過政府的倡導(dǎo),、各種政策,、還有補(bǔ)貼。百動國際運(yùn)動學(xué)院,，是專門針對青少年的運(yùn)動培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，就是把那些足夠?qū)I(yè)，但是過程很苦很枯燥的培訓(xùn)課程和訓(xùn)練方法,，變得讓孩子更容易接受,，變得更加有趣，真正讓孩子愛上運(yùn)動,，讓運(yùn)動成為孩子獲益終身的愛好,。就像我們常說的那樣，什么東西,，都要從娃娃抓起,。還有高爾夫隊秘，是專門為民間高爾夫球隊提供的一站式托管服務(wù),。經(jīng)常打高球的人很多都有圈子,，有球隊，而且打高球的人大多數(shù)也都比較忙,。我們的隊秘就是為球隊,，尤其是為球隊的隊長或者管理者，提供包括球場預(yù)訂，賽事聯(lián)誼交流,，賽事策劃,、組織和執(zhí)行等在內(nèi)的一站式托管服務(wù),。2016年,，這幾個項目都還處于前期階段，投入了很多資金,，研發(fā)系統(tǒng),、拓展線下場館資源，這是整體虧損的一個主要原因,。如果單算百動運(yùn)動管家,，去年雖然也虧損，不過虧得不是很多,。畢竟2016年是我們大力拓展線下場館資源的一年,，投入了很多人力物力財力，我覺得這種程度的虧損,，還是可以接受的,。更主要的是，去年第三季度末,、整個第四季度,，百動運(yùn)動管家已經(jīng)可以打平甚至有盈利了；智慧體育,、百動國際運(yùn)動學(xué)院和高爾夫隊秘,，去年下半年也都有了一些收入，而且發(fā)展比較迅速,?！?/p>