“不打算單獨拿出來做嗎？聽起來都是非常好的項目,?！?/p>

“百動國際運動學院馬上就完成A輪融資了,，應(yīng)該會單獨拿出來做，也不排除單獨上市的可能,。智慧體育也已經(jīng)與國內(nèi)幾個城市的政府或者體育局開展合作了,，一旦模式成熟，就會在國內(nèi)眾多城市快速開始復制,?！?/p>

“還有一點時間，談?wù)勀鷮τ诨ヂ?lián)網(wǎng)體育這個市場的看法吧,！”

“這個問題太大了,。”徐先生緊接著又說到：“這幾年,，國家出臺了很多政策,，促進全民健身、打造健康中國,。在這種政策導向之下,，體育行業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)的繁榮,，是可以預見的,。但是，泡沫也是存在的,，甚至還很嚴重,。所以,，互聯(lián)網(wǎng)體育項目的虛假繁榮時期已經(jīng)過去了,。“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念也很難再給任何的運動APP帶來加分,。畢竟,，現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變得像水電一般基礎(chǔ)和常見，移動互聯(lián)網(wǎng)這波流量紅利即將結(jié)束,，而且體育人群或者就是我剛才說的金字塔塔尖的人群,，并沒有市場預計的那么龐大。即便是大流量的平臺,，像阿里體育,、樂視體育,、Keep和咕咚，也都還在探索如何變現(xiàn)以及盈利模式的問題,。許多人試圖在體育領(lǐng)域重現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)過的指數(shù)式增長,，基本都是以失敗告終。為什么,？原因很簡單,，除了收看體育比賽，絕大部分體育運動最終還是要回到線下的,?！?/p>

說到這里，徐先生邀請我走出他的辦公室,，“這是我們北京總部的辦公室,，大概有兩百多人在這邊辦公。其中,，有五六十人是線下運營團隊,，負責拓展和維護線下場館資源?！碑斘殷@訝于一個互聯(lián)網(wǎng)公司有如此之多的線下運營團隊之時,，徐先生似乎看出了我的想法：“我們的APP，現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了全國200多個城市的5000多家各類運動場館,，平均下來每個線下運營人員要負責一百多個場館的拓展和維護,。這樣對于很多大型的企業(yè)客戶來說，我們的服務(wù),，就可以滿足他們國內(nèi)所有的分公司和子公司的需求了,。”

訪談結(jié)束,，徐林洲先生堅持送我到公司樓下,。看著馬路邊五顏六色的共享單車,，以及隨叫隨到的網(wǎng)約車,，徐先生感慨道：“淘寶改變了人們的購物習慣，微信改變了人們的溝通習慣,，滴滴和摩拜改變了人們的出行習慣,，攜程改變了大家旅行出游的習慣。希望百動可以改變?nèi)藗兊倪\動習慣,，讓越來越多的人愛上運動,，享受運動，擁有運動健康的生活方式,?！?/p>