尹衍梁：

北京大學(xué)光華管理學(xué)院董事長,、北京大學(xué)兼職教授,、博士生導(dǎo)師,，臺灣大學(xué)土木研究所兼職教授，俄羅斯國際工程院院士,，臺灣潤泰集團(tuán)總裁,。他捐贈一億美元創(chuàng)辦了當(dāng)今世界獎金額最高的學(xué)術(shù)性獎項“唐獎”，獎金額超過諾貝爾獎,。他還將捐出自己95%的財產(chǎn),，會有超過30億美元善款用于支持慈善事業(yè)和社會發(fā)展。

一,、緣起

顧佳峰老師常說：“智慧總是越分享越多”,，我與達(dá)觀的緣分，也始于一次偶然的分享,。當(dāng)時我偶然得知顧老師要蒞臨我校楚才學(xué)院開展一次沙龍講座,，因為對管理學(xué)學(xué)習(xí)有一些興趣，我便本著要去“取經(jīng)”的想法參加了這次活動,，也加入了“達(dá)觀天下書友會”,。后來在明星學(xué)姐的推薦下，我開始初次閱讀《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》這本書,。初讀時,，只覺信息量龐大，顧老師學(xué)識廣博,，在講述尹衍梁先生的管理之道時,，往往觸類旁通，旁征博引,。所以我在閱讀時,，一直都是不停查資料的狀態(tài)。但當(dāng)時由于時間比較緊,，書中的很多東西我也不能一下弄明白,。后來借“達(dá)觀21天閱讀計劃”這一契機，我得以重新閱讀?，F(xiàn)在,，也將我從書中所得之識分享給大家,。

二、以史為鑒,，基于戰(zhàn)略

尹先生能建造如此強大的商業(yè)帝國,，其戰(zhàn)略方向起著舉足輕重的作用,。戰(zhàn)略起源于古代的軍事活動,，是指軍事將領(lǐng)指揮軍隊作戰(zhàn)的謀略。李世民曾說：“以史為鑒,，可以知興替,。”讀史,，最重要的不是弄清楚歷史事件,，看歷史的熱鬧，而是要看歷史究竟給予了我們哪些啟發(fā)與思考,。歷史無法改變,，但是歷史留下來的經(jīng)驗卻可以給我們帶來奇異的思辨能力，為我們提供良好的借鑒,。

尹衍梁在建立大潤發(fā)進(jìn)軍大陸零售業(yè)的時候,，便是效仿毛澤東，采用“從農(nóng)村包圍城市”的策略,，果斷“下鄉(xiāng)”占領(lǐng)三,、四線城市的市場，正所謂厚積薄發(fā),，在積蓄了一定的力量之后,，大潤發(fā)便開始以點連線、以線成面,，逐漸滲透進(jìn)入一,、二線城市，進(jìn)而以星火燎原之勢占領(lǐng)了整個大陸,。這與《孫子兵法》中“人欲我與,，人棄我取”的思想也是一脈相承的。

在經(jīng)營戰(zhàn)略上,，尹衍梁堅持“服務(wù)至上”的理念,，盡力為顧客帶來“幸福的感覺”。人們不僅需要商品,，也需要去享受更有品質(zhì)的生活,。因此，大潤發(fā)經(jīng)營的本質(zhì)目的并非為名為利,，而是要為顧客提供幸福的生活體驗,。