尹衍梁：

北京大學光華管理學院董事長,、北京大學兼職教授、博士生導師,，臺灣大學土木研究所兼職教授,，俄羅斯國際工程院院士，臺灣潤泰集團總裁,。他捐贈一億美元創(chuàng)辦了當今世界獎金額最高的學術性獎項“唐獎”,，獎金額超過諾貝爾獎。他還將捐出自己95%的財產,，會有超過30億美元善款用于支持慈善事業(yè)和社會發(fā)展,。

一、緣起

顧佳峰老師常說：“智慧總是越分享越多”,，我與達觀的緣分,，也始于一次偶然的分享。當時我偶然得知顧老師要蒞臨我校楚才學院開展一次沙龍講座，因為對管理學學習有一些興趣,，我便本著要去“取經”的想法參加了這次活動,，也加入了“達觀天下書友會”。后來在明星學姐的推薦下,，我開始初次閱讀《達觀天下：跟尹衍梁學管理》這本書,。初讀時，只覺信息量龐大,，顧老師學識廣博,，在講述尹衍梁先生的管理之道時，往往觸類旁通,，旁征博引,。所以我在閱讀時，一直都是不停查資料的狀態(tài),。但當時由于時間比較緊,，書中的很多東西我也不能一下弄明白。后來借“達觀21天閱讀計劃”這一契機,，我得以重新閱讀?，F(xiàn)在，也將我從書中所得之識分享給大家,。

二,、以史為鑒，基于戰(zhàn)略

尹先生能建造如此強大的商業(yè)帝國,，其戰(zhàn)略方向起著舉足輕重的作用,。戰(zhàn)略起源于古代的軍事活動，是指軍事將領指揮軍隊作戰(zhàn)的謀略,。李世民曾說：“以史為鑒,，可以知興替?！弊x史,，最重要的不是弄清楚歷史事件，看歷史的熱鬧,，而是要看歷史究竟給予了我們哪些啟發(fā)與思考,。歷史無法改變，但是歷史留下來的經驗卻可以給我們帶來奇異的思辨能力,，為我們提供良好的借鑒,。

尹衍梁在建立大潤發(fā)進軍大陸零售業(yè)的時候，便是效仿毛澤東,，采用“從農村包圍城市”的策略,，果斷“下鄉(xiāng)”占領三,、四線城市的市場，正所謂厚積薄發(fā),，在積蓄了一定的力量之后,，大潤發(fā)便開始以點連線、以線成面,，逐漸滲透進入一,、二線城市，進而以星火燎原之勢占領了整個大陸,。這與《孫子兵法》中“人欲我與,，人棄我取”的思想也是一脈相承的。

在經營戰(zhàn)略上,，尹衍梁堅持“服務至上”的理念,，盡力為顧客帶來“幸福的感覺”。人們不僅需要商品,，也需要去享受更有品質的生活,。因此，大潤發(fā)經營的本質目的并非為名為利,，而是要為顧客提供幸福的生活體驗,。