尹衍梁：

北京大學(xué)光華管理學(xué)院董事長(zhǎng)、北京大學(xué)兼職教授,、博士生導(dǎo)師,，臺(tái)灣大學(xué)土木研究所兼職教授,，俄羅斯國(guó)際工程院院士,，臺(tái)灣潤(rùn)泰集團(tuán)總裁。他捐贈(zèng)一億美元?jiǎng)?chuàng)辦了當(dāng)今世界獎(jiǎng)金額最高的學(xué)術(shù)性獎(jiǎng)項(xiàng)“唐獎(jiǎng)”,，獎(jiǎng)金額超過(guò)諾貝爾獎(jiǎng),。他還將捐出自己95%的財(cái)產(chǎn)，會(huì)有超過(guò)30億美元善款用于支持慈善事業(yè)和社會(huì)發(fā)展,。

一,、緣起

顧佳峰老師常說(shuō)：“智慧總是越分享越多”，我與達(dá)觀的緣分,，也始于一次偶然的分享,。當(dāng)時(shí)我偶然得知顧老師要蒞臨我校楚才學(xué)院開(kāi)展一次沙龍講座，因?yàn)閷?duì)管理學(xué)學(xué)習(xí)有一些興趣,，我便本著要去“取經(jīng)”的想法參加了這次活動(dòng),，也加入了“達(dá)觀天下書(shū)友會(huì)”。后來(lái)在明星學(xué)姐的推薦下,，我開(kāi)始初次閱讀《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》這本書(shū),。初讀時(shí)，只覺(jué)信息量龐大,，顧老師學(xué)識(shí)廣博,，在講述尹衍梁先生的管理之道時(shí)，往往觸類旁通,，旁征博引,。所以我在閱讀時(shí)，一直都是不停查資料的狀態(tài),。但當(dāng)時(shí)由于時(shí)間比較緊,，書(shū)中的很多東西我也不能一下弄明白。后來(lái)借“達(dá)觀21天閱讀計(jì)劃”這一契機(jī),，我得以重新閱讀?，F(xiàn)在，也將我從書(shū)中所得之識(shí)分享給大家,。

二,、以史為鑒，基于戰(zhàn)略

尹先生能建造如此強(qiáng)大的商業(yè)帝國(guó),，其戰(zhàn)略方向起著舉足輕重的作用,。戰(zhàn)略起源于古代的軍事活動(dòng)，是指軍事將領(lǐng)指揮軍隊(duì)作戰(zhàn)的謀略,。李世民曾說(shuō)：“以史為鑒,，可以知興替?！弊x史,，最重要的不是弄清楚歷史事件，看歷史的熱鬧,，而是要看歷史究竟給予了我們哪些啟發(fā)與思考,。歷史無(wú)法改變，但是歷史留下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)卻可以給我們帶來(lái)奇異的思辨能力,，為我們提供良好的借鑒,。

尹衍梁在建立大潤(rùn)發(fā)進(jìn)軍大陸零售業(yè)的時(shí)候，便是效仿毛澤東,，采用“從農(nóng)村包圍城市”的策略,，果斷“下鄉(xiāng)”占領(lǐng)三、四線城市的市場(chǎng),，正所謂厚積薄發(fā),，在積蓄了一定的力量之后，大潤(rùn)發(fā)便開(kāi)始以點(diǎn)連線,、以線成面,，逐漸滲透進(jìn)入一、二線城市,，進(jìn)而以星火燎原之勢(shì)占領(lǐng)了整個(gè)大陸,。這與《孫子兵法》中“人欲我與，人棄我取”的思想也是一脈相承的,。

在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上,，尹衍梁堅(jiān)持“服務(wù)至上”的理念，盡力為顧客帶來(lái)“幸福的感覺(jué)”,。人們不僅需要商品,，也需要去享受更有品質(zhì)的生活。因此,，大潤(rùn)發(fā)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)目的并非為名為利,，而是要為顧客提供幸福的生活體驗(yàn)。

三、從心出發(fā),，扎于細(xì)節(jié)

宏大的戰(zhàn)略和細(xì)微的工作一定是緊密相連的,。“圖難于其易,，為大于其細(xì)”,，通曉國(guó)學(xué)的尹衍梁常用《道德經(jīng)》中的句子來(lái)勉勵(lì)大家。為了給顧客帶來(lái)幸福的感覺(jué),，大潤(rùn)發(fā)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)甚至跑到很高檔的藝術(shù)展覽館進(jìn)行調(diào)研,，最終獲得了靈感，為大賣場(chǎng)的每一個(gè)盤子量身定做了精美的展示架,，讓顧客在挑選餐具時(shí),，仿佛置身于一條美輪美奐的藝術(shù)長(zhǎng)廊一般，賞心悅目,。為了能讓大爺,、大媽更加舒適安心，大潤(rùn)發(fā)還專門設(shè)置了椅子,，并且提供免費(fèi)的飲用水和紙杯,。

在細(xì)節(jié)問(wèn)題上，尹衍梁還指出“細(xì)微之處見(jiàn)端倪”,。尹衍梁有一套獨(dú)特的識(shí)人本領(lǐng),，他能從一個(gè)人的穿衣、吃飯,、走路這些細(xì)節(jié)中窺見(jiàn)一個(gè)人是否有良好的品行和擔(dān)當(dāng),。

馬云曾說(shuō)過(guò)：“做企業(yè)，贏在細(xì)節(jié),，輸在格局”,，可見(jiàn)注重細(xì)節(jié)與兼具胸懷是企業(yè)成功的關(guān)鍵。尹先生旗下的集團(tuán)橫跨七大產(chǎn)業(yè),，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成功都離不開(kāi)尹先生宏偉的戰(zhàn)略眼光和他對(duì)細(xì)節(jié)的精益求精,，把握好埋頭拉車和抬頭看路之間的關(guān)系，才能把大局看準(zhǔn),，小事做精,。兩者，都是企業(yè)發(fā)展的基石,。

四,、事必躬親，精于實(shí)踐

在讀這本書(shū)時(shí),，我腦海里時(shí)常會(huì)浮現(xiàn)出尹先生作為工程師,、研發(fā)者時(shí)刻身居一線與大家一起探索,、實(shí)踐的場(chǎng)景。為了讓顧客感覺(jué)更好,，尹衍梁甚至親自去打掃衛(wèi)生間,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。他時(shí)常說(shuō)：“好,，還可以更好”,，他能有400多項(xiàng)發(fā)明專利，與他長(zhǎng)期居于基層的實(shí)踐與創(chuàng)新密不可分,。

他時(shí)常帶著他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)到各處調(diào)研，獲取經(jīng)驗(yàn),，不斷引進(jìn)各種思想,、技術(shù)，并力圖使之“本土化”,。獨(dú)創(chuàng)“預(yù)鑄工法”,，建立高科技廠房，引進(jìn)“3D建?！?，由“一筆箍”改良發(fā)明“柱箍筋”，甚至從蜂巢的結(jié)構(gòu)得到靈感設(shè)計(jì)出“格子梁”,，尹先生在建筑業(yè)上的創(chuàng)新總是讓人嘆為觀止,。

此外，在管理模式上,，尹先生也表現(xiàn)出勇于創(chuàng)新,、敢于實(shí)踐的魄力與能力。在ERP系統(tǒng)引入國(guó)內(nèi)時(shí),，大多數(shù)企業(yè)都表現(xiàn)出了“水土不服”的癥狀,，但所謂天無(wú)善惡，唯人自取,，有變革,，就一定會(huì)有痛楚。在執(zhí)行過(guò)程中,，尹先生強(qiáng)忍著這種痛楚,，不斷地抽絲剝繭，終于讓整個(gè)公司在真正意義上實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨,。

五,、知行合一，投于社會(huì)

取之于社會(huì),，就要回報(bào)于社會(huì),。這一點(diǎn),，在尹先生對(duì)企業(yè)的命名上，便可見(jiàn)一斑,，“潤(rùn)泰”的意思,，就是潤(rùn)澤社會(huì)，泰安民生,。在看到國(guó)內(nèi)教育業(yè)發(fā)展停滯不前時(shí),，尹先生不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到大陸，捐巨資創(chuàng)辦了北京大學(xué)光華管理學(xué)院,，光華,，就是光大華夏的意思。此外,，尹先生還通過(guò)設(shè)立“光華獎(jiǎng)學(xué)金”,，幫助創(chuàng)辦上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)太平洋金融管理學(xué)院,、西安交通大學(xué)光華醫(yī)學(xué)院,、中山大學(xué)光華口腔醫(yī)學(xué)院等舉措致力于培養(yǎng)社會(huì)英才。

在投資商業(yè)時(shí),，尹先生也總是將其與人文關(guān)懷和諧地結(jié)合在一起,。投資于社會(huì)，是他開(kāi)展每項(xiàng)投資的“初心”,。生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)向來(lái)都是高風(fēng)險(xiǎn),、收效低的產(chǎn)業(yè)，很多企業(yè)家都對(duì)它避而遠(yuǎn)之,，但尹先生卻說(shuō)：“只要未來(lái)真能研發(fā)出對(duì)人類健康有益的新藥,，那一切的付出都將值得”，為了能更好地了解這個(gè)產(chǎn)業(yè),，尹先生逐個(gè)拜會(huì)該領(lǐng)域的教授朋友,，前后花了一年的時(shí)間仔細(xì)研讀了二十多本艱澀難懂的專業(yè)書(shū)籍，團(tuán)隊(duì)碰到困難時(shí),，他也總是第一時(shí)間出來(lái)鼓勵(lì)大家,，幫助大家一起想辦法。

本著救人濟(jì)世的想法,，他還出資成立了“書(shū)田紀(jì)念醫(yī)院”,。此外，為了能讓老年人有更優(yōu)質(zhì)的生活體驗(yàn),，他專門打造了出了一所像五星級(jí)大酒店一般服務(wù)一流的“潤(rùn)澤社區(qū)”,。尹先生知行合一，始終投資于社會(huì)進(jìn)步,，比起說(shuō)他有投資的眼光,，我更覺(jué)得尹先生是有一種人生的豁達(dá)智慧,。

六、

結(jié)語(yǔ)

尹先生的管理之道,，是他通過(guò)多年的實(shí)踐,、思索積累出來(lái)的，他是一個(gè)企業(yè)家,，更是一個(gè)實(shí)干家,。要深切體會(huì)尹先生的為人處世之道，不斷提取華人自己的管理經(jīng)驗(yàn),，做到平衡自己,，我們必定要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的歷練時(shí)間。顧老師書(shū)中所藏的智慧,，也需要我們反復(fù)的閱讀,，不斷從中汲取經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也希望《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》這本書(shū)能讓更多的人了解,，并從中受益。

作者簡(jiǎn)介：

杜思瑤,，湖北大學(xué)生物工程專業(yè)2016級(jí)本科生,。喜歡不斷擴(kuò)展新知識(shí)，開(kāi)拓視野,，獲取技能,。讀書(shū)給我更多的憩息，引導(dǎo)我散步在別人的知識(shí)與靈魂中,。

《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》介紹：

中國(guó)臺(tái)灣著名企業(yè)家尹衍梁先生領(lǐng)導(dǎo)的潤(rùn)泰集團(tuán)橫跨七大產(chǎn)業(yè),，包括了四十多家公司，資產(chǎn)總規(guī)模超過(guò)兩兆億新臺(tái)幣,。在長(zhǎng)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,，他積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了獨(dú)特而可貴的管理思想,、理念和方法,，深受業(yè)界的推崇，成為被效仿的對(duì)象,。除了在實(shí)業(yè)上的成就之外,，他還通過(guò)設(shè)立光華獎(jiǎng)學(xué)金、興辦北京大學(xué)光華管理學(xué)院等舉措來(lái)積極回饋社會(huì),。他還捐出一億美元設(shè)立面向世界的“唐獎(jiǎng)”,，鼓勵(lì)科學(xué)研究，促進(jìn)人類發(fā)展,。本書(shū)從戰(zhàn)略,、組織,、決策、領(lǐng)導(dǎo),、投資,、創(chuàng)新、品質(zhì),、使命,、教育、期望十個(gè)方面,，系統(tǒng)地研究和分析他的管理思想,、理念與方法，讓讀者能及時(shí)分享他獨(dú)到的管理智慧,。相信本書(shū)作為一本生動(dòng)而貼近管理實(shí)踐的商業(yè)管理著作,，定能對(duì)傳播華人的管理思想和經(jīng)驗(yàn)有所助益，希望廣大讀者能夠從中獲得啟發(fā),、產(chǎn)生共鳴,。

名人推薦

顧佳峰在本書(shū)中描繪了一位中國(guó)頂尖企業(yè)家的商業(yè)戰(zhàn)略，他不僅描述了如何構(gòu)建強(qiáng)有力的組織以獲取成果,，如何行使領(lǐng)導(dǎo)力,，如何培育創(chuàng)新和強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，也探討了如何培育接班人的問(wèn)題,。

——傅高義,，《鄧小平時(shí)代》作者、美國(guó)哈佛大學(xué)費(fèi)正清研究中心前主任,、哈佛大學(xué)教授 

在拜金主義與犬儒主義于商界尤為盛行的今天,，我們需謹(jǐn)記，在中國(guó)傳統(tǒng)文化中商人追求的是回饋社會(huì),，并借助他人的想象力與敬業(yè)心來(lái)合力實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),。有趣的是，在西方傳統(tǒng)哲學(xué)中也能找到相似的觀點(diǎn)：瑞典語(yǔ)中有關(guān)“商業(yè)”的最古老的詞匯是n?rings livet,，字面意思即為“生命的養(yǎng)料”,；英文中表達(dá)“公司”與表達(dá)“陪伴”的詞匯源于同一個(gè)詞根，即法語(yǔ)的com pane,，意為“分享面包”,。

就此而言，像尹衍梁這樣的人是傳承著一支血脈的,，毫不夸張地說(shuō)這支血脈曾塑造了文明,，他們攜手帶來(lái)很佳的思維實(shí)踐以應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這個(gè)全球化挑戰(zhàn)空前的時(shí)代,，我們都需要通過(guò)顧佳峰的這本書(shū)來(lái)重新領(lǐng)悟這一精神,，并將之帶回其應(yīng)得的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的主流之中,。

——彼得·圣吉，《第五項(xiàng)修煉》作者,、當(dāng)代管理大師,、美國(guó)麻省理工學(xué)院教授 

本書(shū)主人公創(chuàng)立“唐獎(jiǎng)”，是一件非常有意義的事情,。

——阿爾文·羅斯,，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授 

顧佳峰送我一部著作,，敘述他的老師尹衍梁管理企業(yè)的方法和經(jīng)歷,，往往絕處逢生，眼光獨(dú)到,，和做科學(xué)研究的情形有很多類似的地方,，很值得閱讀。

——丘成桐,，美國(guó)科學(xué)院院士,、中國(guó)科學(xué)院和俄羅斯科學(xué)院外籍院士、哈佛大學(xué)數(shù)學(xué)系教授 

顧佳峰的這部著作,，讓我了解了著名企業(yè)家尹衍梁獨(dú)到的管理思想和見(jiàn)解,，以及他在長(zhǎng)期管理實(shí)踐中所獲得的不凡成就。尹衍梁那永無(wú)止境地通過(guò)創(chuàng)新去追求卓越的企業(yè)家精神,，令我印象深刻。我認(rèn)為,，這是一部了解當(dāng)代東方管理思想和實(shí)踐的必讀書(shū),，值得反復(fù)閱讀。

——黃亞生,，美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院副院長(zhǎng),、教授 

尹衍梁的身上，體現(xiàn)了企業(yè)家和工程師的完美結(jié)合,。顧佳峰的這部書(shū)稿,，探討了具有四百多項(xiàng)發(fā)明專利的工程師尹衍梁在商界中傳奇般的成功奧秘，對(duì)于廣大工程愛(ài)好者,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,，是一種啟發(fā)和激勵(lì)。

——陳剛,，美國(guó)工程院院士,、美國(guó)麻省理工學(xué)院機(jī)械工程系系主任、教授 

顧佳峰以其老師尹衍梁的企業(yè)管理實(shí)踐為研究對(duì)象,，深入探討和分析了尹衍梁先生的管理思想及創(chuàng)見(jiàn),。中國(guó)已是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,，華人企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上的地位也越來(lái)越重要。顧佳峰這部著作的出版,，恰逢其時(shí),，有助于向世人展示優(yōu)秀華人企業(yè)家的管理密碼，分享華人企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),。這是一部非常值得細(xì)讀的管理著作,，富含東方管理智慧。

——蔡洪濱,，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng),、教授 

顧佳峰，北京大學(xué)中國(guó)社會(huì)科學(xué)調(diào)查中心科研發(fā)展部主任,、副研究員,，北京大學(xué)創(chuàng)新研究院副院長(zhǎng)，美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校,、哈佛大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者,；北京大學(xué)光華管理學(xué)院 學(xué)士、碩士和博士,，北京大學(xué)教育學(xué)院公共管理博士后,，第十七屆北京博士后聯(lián)誼會(huì)理事長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織“產(chǎn)業(yè)監(jiān)管調(diào)查項(xiàng)目”中國(guó)地區(qū)首席科學(xué)家,。已出 版六部專著：《教育機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略性服務(wù)研究》《中國(guó)教育資源非均衡配置研究——空間計(jì)量分析》《調(diào)查機(jī)構(gòu)管理：理論與實(shí)踐》《調(diào)查機(jī)構(gòu)公共關(guān)系經(jīng)營(yíng)與管理》 《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》和《減少不平等與可持續(xù)發(fā)展》,，在Higher Education、Studies in Higher Education,、Asia Pacific Education Review,、Applied Spatial Analysis and Policy等國(guó)際SSCI期刊上獨(dú)立發(fā)表數(shù)篇論文，并被聘為其評(píng)審人,；在《經(jīng)濟(jì)研究》《社會(huì)學(xué)研究》等核心期刊以及報(bào)紙上共發(fā)表中文論文70多篇,。主持 或參與國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部重大人文基地項(xiàng)目,、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織,、麻省理工國(guó)際項(xiàng)目等二十多項(xiàng)。2006年以來(lái),，負(fù)責(zé)中國(guó)首個(gè)大規(guī)模社會(huì)跟蹤調(diào) 查——中國(guó)家庭追蹤調(diào)查（China Family Panel Studies,，CFPS）執(zhí)行等工作。在喜馬拉雅上的帳號(hào)是：顧佳峰PKU,，上面有歷次講課錄音,。新浪微博號(hào)是：顧佳峰PKU。