三、從心出發(fā),，扎于細節(jié)

宏大的戰(zhàn)略和細微的工作一定是緊密相連的,。“圖難于其易,，為大于其細”,，通曉國學(xué)的尹衍梁常用《道德經(jīng)》中的句子來勉勵大家。為了給顧客帶來幸福的感覺,，大潤發(fā)的創(chuàng)新團隊甚至跑到很高檔的藝術(shù)展覽館進行調(diào)研,，最終獲得了靈感，為大賣場的每一個盤子量身定做了精美的展示架,，讓顧客在挑選餐具時,，仿佛置身于一條美輪美奐的藝術(shù)長廊一般，賞心悅目,。為了能讓大爺,、大媽更加舒適安心，大潤發(fā)還專門設(shè)置了椅子,，并且提供免費的飲用水和紙杯,。

在細節(jié)問題上，尹衍梁還指出“細微之處見端倪”,。尹衍梁有一套獨特的識人本領(lǐng),，他能從一個人的穿衣、吃飯,、走路這些細節(jié)中窺見一個人是否有良好的品行和擔當,。

馬云曾說過：“做企業(yè)，贏在細節(jié),，輸在格局”,，可見注重細節(jié)與兼具胸懷是企業(yè)成功的關(guān)鍵。尹先生旗下的集團橫跨七大產(chǎn)業(yè),，每一個產(chǎn)業(yè)的成功都離不開尹先生宏偉的戰(zhàn)略眼光和他對細節(jié)的精益求精,，把握好埋頭拉車和抬頭看路之間的關(guān)系，才能把大局看準,，小事做精,。兩者，都是企業(yè)發(fā)展的基石,。

四,、事必躬親，精于實踐

在讀這本書時,，我腦海里時常會浮現(xiàn)出尹先生作為工程師,、研發(fā)者時刻身居一線與大家一起探索,、實踐的場景。為了讓顧客感覺更好,，尹衍梁甚至親自去打掃衛(wèi)生間,，總結(jié)經(jīng)驗。他時常說：“好,，還可以更好”,，他能有400多項發(fā)明專利，與他長期居于基層的實踐與創(chuàng)新密不可分,。

他時常帶著他的研發(fā)團隊到各處調(diào)研,，獲取經(jīng)驗，不斷引進各種思想,、技術(shù),，并力圖使之“本土化”。獨創(chuàng)“預(yù)鑄工法”,，建立高科技廠房,，引進“3D建模”,，由“一筆箍”改良發(fā)明“柱箍筋”,，甚至從蜂巢的結(jié)構(gòu)得到靈感設(shè)計出“格子梁”，尹先生在建筑業(yè)上的創(chuàng)新總是讓人嘆為觀止,。

此外,，在管理模式上，尹先生也表現(xiàn)出勇于創(chuàng)新,、敢于實踐的魄力與能力,。在ERP系統(tǒng)引入國內(nèi)時，大多數(shù)企業(yè)都表現(xiàn)出了“水土不服”的癥狀,，但所謂天無善惡,，唯人自取，有變革,，就一定會有痛楚,。在執(zhí)行過程中，尹先生強忍著這種痛楚,，不斷地抽絲剝繭,，終于讓整個公司在真正意義上實現(xiàn)了脫胎換骨。

五,、知行合一,，投于社會

取之于社會，就要回報于社會,。這一點,，在尹先生對企業(yè)的命名上，便可見一斑,，“潤泰”的意思,，就是潤澤社會，泰安民生,。在看到國內(nèi)教育業(yè)發(fā)展停滯不前時,，尹先生不遠萬里來到大陸，捐巨資創(chuàng)辦了北京大學(xué)光華管理學(xué)院,，光華,，就是光大華夏的意思。此外,，尹先生還通過設(shè)立“光華獎學(xué)金”,，幫助創(chuàng)辦上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)太平洋金融管理學(xué)院,、西安交通大學(xué)光華醫(yī)學(xué)院,、中山大學(xué)光華口腔醫(yī)學(xué)院等舉措致力于培養(yǎng)社會英才。