有專家認為，除了維持醫(yī)院正常運轉(zhuǎn),，托管醫(yī)院藥房還能滿足醫(yī)藥企業(yè)搶占醫(yī)院藥品供應(yīng)市場,、穩(wěn)定銷售渠道、擴大經(jīng)營范圍的需求,。既然政府支持,、醫(yī)院樂意、企業(yè)積極,，藥房托管能夠同時滿足三方訴求,，各方摩拳擦掌就不足為奇了。不過也有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑,，實行藥房托管后,，醫(yī)院賬面上確實沒有來自藥品加成的收入了，但多了固定資產(chǎn)租賃,、利潤分成等收入,，不算真正意義上的“醫(yī)藥分開”。

前景 最終改革方向仍待探索

也有專家認為,，藥房利潤的消失并不是醫(yī)院取消藥房的充分條件,，對于改革給公立醫(yī)療機構(gòu)帶來的陣痛，亟待建立合理補償渠道,?！盁o疑是醫(yī)藥分開。但‘醫(yī)藥分開’并不是簡單地將醫(yī)和藥從物理上進行分開,，實際上要解決的是過去醫(yī)院不合理的補償模式問題,。歸根結(jié)底，還是建議國家將醫(yī)院取消藥品加成后的這部分損失以合理渠道進行補償,?！睒I(yè)內(nèi)人士稱。

不過,，在一些經(jīng)濟較為發(fā)達的地區(qū),，施行藥品零差價后，醫(yī)院提高了醫(yī)事服務(wù)費,，而這部分又由醫(yī)保進行埋單,，所以患者沒增加負擔,，醫(yī)院的損失也基本能夠填平，只是地方醫(yī)保需要承擔更大壓力,。這對于發(fā)達地區(qū),、醫(yī)保籌資水平高的地區(qū)是可以實現(xiàn)的,，但對于籌資水平低的地區(qū)而言,，則是個大問題。推動醫(yī)藥分開,，需要衛(wèi)生行政部門,、財政部門、立法部門,、醫(yī)院、行業(yè)內(nèi)部等形成合力,。

對于流通,、零售領(lǐng)域的藥企而言，藥房剝離帶來了機會,。如果各地對于藥房托管模式的默認態(tài)度持續(xù),，那么藥企通過藥房托管新模式進入一家醫(yī)院，將獲得相對集中的渠道,，收益與醫(yī)院處方外流的同時,，其零售業(yè)務(wù)也不受影響，甚至還可能促進其連鎖發(fā)展,。藥品供貨需求也穩(wěn)定,，公司的利潤有了保證，自然能保障患者用藥不缺貨,、不斷貨,。

業(yè)內(nèi)人士認為，可以預見,，若藥房托管新模式真正推廣開的話,，未來醫(yī)院藥房將成為各大藥企，尤其是那些旗下?lián)碛羞B鎖藥店的大型醫(yī)藥商業(yè)公司的必爭之地,。