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蘋果規(guī)定在APP內(nèi)打賞要抽三成 是否涉嫌壟斷?

2017-06-17 08:36:45    檢察日報(bào)  參與評論()人

近日,,蘋果開發(fā)者網(wǎng)站上的更新版《AppStore審核指南》規(guī)定:在App內(nèi)向原創(chuàng)作者的打賞,屬于“應(yīng)用內(nèi)購買”,。這意味著蘋果公司將從中提取30%的分成,。消息一出,立即引起網(wǎng)民熱議,。

用戶打賞屬于什么行為,,是贈與還是應(yīng)用內(nèi)購買?蘋果有沒有從打賞中抽成的權(quán)利,?蘋果對打賞抽成30%的新規(guī)是否涉嫌壟斷,?記者就此采訪了相關(guān)專家。

  打賞是否屬于應(yīng)用內(nèi)購買

記者了解到,,早在今年4月,,因?yàn)樘O果要對讀者給微信公眾號原創(chuàng)作者的打賞進(jìn)行抽成,,微信將其打賞功能予以關(guān)閉。蘋果對此發(fā)表評論稱,,打賞功能并不是蘋果逼停的,,微信本來可以跟其他App開發(fā)者一樣,用App內(nèi)購買的方式讓用戶可以打賞他們的公眾號,。其中的關(guān)鍵是,,依照AppStore規(guī)定,走內(nèi)購?fù)ǖ?,涉及到的費(fèi)用中蘋果將抽取30%的提成,。

中國政法大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)法研究所所長、中國國際反壟斷和投資研究中心中方主任祁歡在接受記者采訪時(shí)表示,,蘋果公司關(guān)于應(yīng)用內(nèi)購買項(xiàng)目共分四大類型:消耗型項(xiàng)目(像游戲幣),、非消耗型項(xiàng)目(像去除廣告)、非續(xù)費(fèi)型訂閱(像一段時(shí)間內(nèi)的訂閱)和自動續(xù)費(fèi)型訂閱(像報(bào)紙訂閱),。打賞行為,,表面上像是贈與,但更像是小費(fèi),,是對得到服務(wù)的一種酬謝,。接受打賞的一方是借用蘋果這一平臺獲利,蘋果將其視為商業(yè)交易行為,,進(jìn)而將其列為應(yīng)用內(nèi)購買有一定道理,,但由于該條款是蘋果公司臨時(shí)加上的,會給軟件開發(fā)者帶來一定的不確定性,,蘋果公司必須給出正當(dāng)理由,,并明確打賞到底歸屬于哪一類型的應(yīng)用內(nèi)購買項(xiàng)目。

“用戶的打賞行為是基于對內(nèi)容的欣賞而對作者進(jìn)行的贈與,,打賞之前用戶已經(jīng)閱讀完相應(yīng)內(nèi)容,,即先閱讀而后贈與,并非付費(fèi)購買內(nèi)容,?!敝袊娮由虅?wù)研究中心特約研究員、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會信用評價(jià)中心法律顧問趙占領(lǐng)表示,,蘋果將用戶的打賞視為“應(yīng)用內(nèi)購買”,,進(jìn)而收取30%的提成,這種所謂“購買”的說法根本不成立,,強(qiáng)制抽取提成的做法侵犯了打賞者和被打賞者的權(quán)益,。

中國政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧則認(rèn)為,用戶打賞行為到底屬于贈與還是購買行為,需要從幾個(gè)角度來考慮,,即打賞發(fā)生時(shí)的情景,、打賞的形式和打賞的目的。以直播為例,,打賞行為的實(shí)現(xiàn)是通過用戶支付購買虛擬道具,,然后贈送道具等形式完成,那么,,這種情形相當(dāng)于先有一個(gè)購買行為,然后才有虛擬物品的贈送行為,。購買虛擬物品,,應(yīng)該更接近于應(yīng)用內(nèi)購買行為,因?yàn)檫@種形式與常見的,、游戲中的應(yīng)用內(nèi)購買很相似,。

同時(shí),李俊慧還提出,,針對微信公號文章的這種打賞,,其實(shí)更接近贈與,但是,,有個(gè)不容忽視的問題是,,贈與的方式僅能通過微信支付實(shí)施,實(shí)際上是微信捆綁了自己的支付服務(wù),,反而有基于微信服務(wù)搭售的傾向,。

  蘋果有沒有打賞抽成的權(quán)利

隨著事件不斷發(fā)酵,有不少網(wǎng)友認(rèn)為打賞原創(chuàng),、好文章,、主播本就是鼓勵(lì)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,是對內(nèi)容提供者的一種贊賞行為,,也是一種消費(fèi)者自愿行為,而蘋果不但沒有在打賞過程中提供任何特殊服務(wù),,現(xiàn)在卻來變相收取“保護(hù)費(fèi)”,。不少網(wǎng)民批評蘋果店大欺客、制定霸王條款,。也有網(wǎng)友認(rèn)為就好比商場管理者也會向各個(gè)柜臺,、店鋪收取一定提成一樣,,蘋果對用戶打賞收取費(fèi)用,,是合理的。

“蘋果新規(guī),我不認(rèn)為是霸王條款,?!逼顨g提出,霸王條款沒有選擇的余地,,而蘋果將打賞納入應(yīng)用內(nèi)購買,,并聲明各家App平臺對打賞功能有選擇權(quán),可以保留,,也可以不保留,,只是選擇保留的,需要通過蘋果的內(nèi)購?fù)ǖ馈?/p>

針對蘋果有沒有從中抽成的權(quán)利,,趙占領(lǐng)表示,,蘋果從用戶的打賞中進(jìn)行抽成沒有依據(jù),,只是因?yàn)樘O果的IOS操作系統(tǒng)居于壟斷地位,,而強(qiáng)迫應(yīng)用軟件及用戶不得不接受,這種霸道的做法說明其對應(yīng)用程序的開發(fā)者及用戶根本不尊重,,考慮的僅僅是自身的商業(yè)利益,。這也是蘋果作為跨國巨頭在我國國內(nèi)一貫的做法,,最終將被開發(fā)者及用戶所拋棄,。

然而,在“打賞”這一新鮮事物上,,蘋果公司和中國開發(fā)者有不同理解,。蘋果公司并不認(rèn)為打賞是一個(gè)人對另一個(gè)人表達(dá)欣賞進(jìn)而轉(zhuǎn)賬的方式,而將其認(rèn)定為讀者購買文章閱讀的銷售行為,。所以,,在更新版的《AppStore審核指南》中,蘋果將“打賞”列入了應(yīng)用內(nèi)購買,。

“蘋果有沒有從應(yīng)用內(nèi)購買收取服務(wù)費(fèi)的權(quán)利,,要看雙方的約定?!崩羁』壅J(rèn)為,,既然蘋果公司和App軟件開發(fā)者有應(yīng)用內(nèi)購買進(jìn)行抽成的約定,就可以收取,。

“至于30%的費(fèi)率高不高,,要站在不同的階段或時(shí)間點(diǎn)來看。從蘋果手機(jī)發(fā)展的路徑來看,,早期蘋果手機(jī)的用戶基數(shù)不大,,如果有應(yīng)用內(nèi)購買就需要支付30%的費(fèi)用,其實(shí)是偏高的,簡單說,,因?yàn)楫?dāng)時(shí)蘋果手機(jī)內(nèi)的應(yīng)用環(huán)境并不成熟,。”李俊慧表示,,現(xiàn)在蘋果手機(jī)的用戶規(guī)模較大,,很多應(yīng)用通過蘋果手機(jī)能實(shí)現(xiàn)更好的收益,如果沒有蘋果手機(jī),,這些應(yīng)用的收入是無法實(shí)現(xiàn)的,,所以,費(fèi)率高或低不可一概而論,。

  打賞新規(guī)是否涉嫌壟斷

有網(wǎng)友表示,,這次蘋果將打賞功能納入“應(yīng)用內(nèi)購買”,無疑開始大大收緊支付環(huán)節(jié),,強(qiáng)化蘋果支付在整個(gè)“生態(tài)”的核心地位。這種借助平臺強(qiáng)行搭售的行為,,明顯濫用了其市場支配地位,。

趙占領(lǐng)也認(rèn)為,蘋果禁用各種社交軟件原有的打賞功能,,強(qiáng)迫應(yīng)用軟件改成“應(yīng)用內(nèi)購買”形式的打賞,,否則就停止其更新甚至從AppStore下架,這是典型的濫用市場支配地位,,具體屬于“在交易時(shí)附加其他不合理的交易條件”,。

“蘋果此舉的目的是為了強(qiáng)制推行自己的蘋果支付產(chǎn)品,涉嫌濫用其在IOS操作系統(tǒng)的市場支配地位,,沒有正當(dāng)理由進(jìn)行搭售商品,,不僅損害用戶和應(yīng)用開發(fā)者的合法權(quán)益,也破壞了正常的市場競爭秩序,,損害其他支付工具廠商的合法權(quán)益,。”趙占領(lǐng)建議,,對此行為,國家工商總局應(yīng)該及時(shí)啟動反壟斷調(diào)查,。

對此,,祁歡認(rèn)為,蘋果將打賞納入應(yīng)用內(nèi)購買,,并使用其內(nèi)購系統(tǒng),,這一行為是否涉及壟斷,存在一定的爭議。但是,,蘋果針對相關(guān)的App軟件采用其他的按鈕,、外部鏈接或者其他方式,讓消費(fèi)者使用蘋果之外的支付渠道的,,威脅停止其更新甚至從AppStore下架,,可以說是濫用市場支配地位,其行為涉嫌壟斷,。

然而,,李俊慧持不同的觀點(diǎn):“是否構(gòu)成搭售,是個(gè)比較難定性的問題,?!币环矫妫壳爸悄苁謾C(jī)行業(yè)普遍的服務(wù)或銷售方式為“硬件+軟件”,,不存在裸機(jī)(不包含系統(tǒng))銷售方式,;另一方面,不同手機(jī)廠商基于自身商業(yè)利益考慮,,對應(yīng)用分發(fā)及應(yīng)用內(nèi)消費(fèi),,是否收取費(fèi)用以及收取多少費(fèi)用,由自己確定,。從壟斷角度看,,不論是在國內(nèi)市場界定相關(guān)市場,還是全球范圍內(nèi)界定相關(guān)市場,,蘋果手機(jī)的份額在智能手機(jī)中恐怕都很難構(gòu)成壟斷,。

“在這種情形之下,如果應(yīng)用服務(wù)提供者覺得蘋果的收費(fèi)機(jī)制不合理,,可以引導(dǎo)用戶使用其他手機(jī)或系統(tǒng),,自然會給蘋果產(chǎn)生壓力,促使其調(diào)整費(fèi)率策略,?!崩羁』壅f。張輝

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