配優(yōu)基層領(lǐng)導(dǎo)班子,。要選優(yōu)基層一把手，注重在急難險(xiǎn)重工作,、多崗位中鍛煉優(yōu)秀干部,，加強(qiáng)對(duì)新提任一把手的培訓(xùn)和指導(dǎo)。要充分發(fā)揮績(jī)效管理抓班子,、促落實(shí)的“指揮棒”作用,，形成一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)帶一級(jí)的督導(dǎo)工作機(jī)制,。

　　樹強(qiáng)激發(fā)干部活力導(dǎo)向。要加強(qiáng)平時(shí)考核,，繼續(xù)完善和抓好數(shù)字人事試點(diǎn)工作,。要完善領(lǐng)軍工程育俊才工作體系,，多措并舉提高稅務(wù)干部綜合素質(zhì)。要建強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,，進(jìn)一步落實(shí)職務(wù)與職級(jí)并行制度。要塑強(qiáng)稅務(wù)精神,，進(jìn)一步提振干部精氣神,，凝聚干事正能量。

　　真情為基層服務(wù),。要真心為干事者干事,、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，研究建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,，支持保護(hù)銳意進(jìn)取,、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊Ｒ嬲\(chéng)加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo),，深入基層開展稅情調(diào)研,，真正為基層解決實(shí)際困難和問題，努力為基層創(chuàng)造良好工作生活環(huán)境,。