配優(yōu)基層領導班子,。要選優(yōu)基層一把手,，注重在急難險重工作、多崗位中鍛煉優(yōu)秀干部,，加強對新提任一把手的培訓和指導,。要充分發(fā)揮績效管理抓班子、促落實的“指揮棒”作用，形成一級管一級,、一級抓一級、一級帶一級的督導工作機制,。

　　樹強激發(fā)干部活力導向,。要加強平時考核，繼續(xù)完善和抓好數(shù)字人事試點工作,。要完善領軍工程育俊才工作體系,，多措并舉提高稅務干部綜合素質。要建強激勵機制,，進一步落實職務與職級并行制度,。要塑強稅務精神，進一步提振干部精氣神,，凝聚干事正能量,。

　　真情為基層服務。要真心為干事者干事,、為擔當者擔當,，研究建立容錯糾錯機制，支持保護銳意進取,、敢于擔當?shù)母刹?。要真誠加強對基層工作的指導，深入基層開展稅情調研，真正為基層解決實際困難和問題,，努力為基層創(chuàng)造良好工作生活環(huán)境,。