作為公認的信息分發(fā)癡迷者,，張一鳴依照"吸引用戶，使用戶漸漸產生依賴感之后,，再將內容分發(fā)給用戶"的邏輯,，推出今日頭條這樣一個基于算法個性化推薦的資訊聚合類APP，意在獲得超巨大流量,。而2015年的內容分發(fā)流量大戰(zhàn),，也讓今日頭條成為很多公司聯(lián)合狙擊的目標。騰訊在此領域推出"芒種計劃"，百度有"百家號",，阿里有"大魚號",。

今日頭條的打法類似搬運工，在內容甚至形式上都會對標其它比較火的平臺,。比如此前對標微博,，今日頭條推出了微頭條；針對知乎,，頭條做了悟空問答,；對應快手，做了火山小視頻和抖音等,。

而今日頭條目前發(fā)展的路徑第一是做社交,，用社交去帶動更大的流量；第二是做內容生產,。但不管是做社交還是做內容生產,，其核心邏輯還是在于獲取流量、走網絡變現,。

知乎的崛起之路

知乎是一個真實的網絡問答社區(qū),，社區(qū)氛圍友好與理性，連接各行各業(yè)的精英,。用戶分享著彼此的專業(yè)知識、經驗和見解,，為中文互聯(lián)網源源不斷地提供高質量的信息,。

知乎網站2010年12月開放，三個月后獲得了李開復的投資,，一年后獲得啟明創(chuàng)投的近千萬美元,。知乎過去采用邀請制注冊方式。2013年3月,，知乎向公眾開放注冊,。不到一年時間，注冊用戶迅速由40萬攀升至400萬,。

2017年4月,，知乎對知乎Live進行了全面升級，推出了"7天無理由退款"功能,，并升級了評價體系,、給予流量補貼以及更高效的版權服務。2017年8月,，知乎推出新功能「想法」,，形式為短內容記錄，與大家所熟知的朋友圈,、微博相似,。

今日頭條為何"挖角兒"知乎,？

2017年6月，今日頭條的問答板塊正式更名為悟空問答,。據今日頭條3月份數據顯示,，用戶每天提出1萬多個問題，貢獻10萬多個回答,。這些問答通過智能算法技術產生超過1.5億次瀏覽量,。由此看來，做問答是一個超級流量的發(fā)生器,。而相對于靠問答起家的知乎,，悟空問答是后起之秀。為了獲得更多優(yōu)質的原創(chuàng)內容,，增加流量,，今日頭條選擇從知乎"挖角兒"。

"挖角兒"事件對知乎影響不大

今日頭條悟空問答的風格調性和知乎截然不同,。相比之下,，知乎更注重專業(yè)性，問題回答較為詳細,；而悟空問答則更為娛樂化一些,。本來各有千秋的兩個平臺，由于今日頭條的"挖角兒",，而略顯尷尬,。但總體上看，此次"挖角兒"事件對作為老牌知識社區(qū)的知乎影響并不太大,。

盡管此次今日頭條開出了誘人的籌碼,，大V們可以通過一定頻次的內容輸出，獲取比較穩(wěn)定的收入,，還能夠獲得今日頭條的流量扶持,。然而，粉絲體系的重新構建以及未來長期發(fā)展的不確定性也使得很多大V更愿意留在已經有屬于自己一片天地的知乎,。

此外,，知乎目前已經積累了海量的高質量內容。正如知乎的相關回應：我們做了知識社區(qū)6年,，深知促動和匯集真正有專業(yè)度,、有影響力的專業(yè)人士進行認真的分享是件多么不容易的事情。真正有價值的內容產生背后,，是深度的思考,、是經年累月專業(yè)實踐的積累、是同行交流的彼此啟發(fā)。這是無法簡單粗暴地批量生產,、批量計價的,。由此看來，今日頭條要想復制甚至戰(zhàn)勝知乎,，僅憑短期內的砸錢"挖角兒"是不夠的,。

知乎官方公布的數據