來(lái)自深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,，2016年深圳服裝業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超2000億元,，有服裝企業(yè)2800余家，從業(yè)人員20多萬(wàn)人,，自有服裝品牌近2000個(gè)（較知名的品牌200多個(gè)）,，在大城市一類商場(chǎng)的市場(chǎng)占有率達(dá)60％以上。自主品牌產(chǎn)品產(chǎn)值由20世紀(jì)90年代初的不足5％上升到目前的80％,，涌現(xiàn)出瑪絲菲爾（Marisfrolg）,、影兒（YINER）、歌力思（ELLASSAY）,、馬天奴,、杰西（JESSIE）、藝之卉（EACHWAY）,、麗琪（LIZZY）,、納帕佳（La pargay）、娜爾思（NAERSI）,、粉藍(lán)衣櫥（BBLLUUEE）,、季候風(fēng)（SEASON WIND）、卡爾丹頓（KALTENDIN）,、梵思諾（VERSINO）,、淑女屋、吉祥齋等一批知名品牌,。

如今,，深圳服裝業(yè)已不再僅是制造業(yè)，而是向產(chǎn)業(yè)鏈的上游攀登,，邁入了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè),、金融業(yè)并列為深圳四大支柱產(chǎn)業(yè),。《深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展政策》明確將服裝設(shè)計(jì),、品牌策劃與營(yíng)銷列為重點(diǎn)發(fā)展行業(yè),。

深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)鄭園杰說(shuō)，為應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，深圳服裝行業(yè)越來(lái)越重視“創(chuàng)新”“創(chuàng)意”,，目前,，75%以上的深圳服裝企業(yè)將銷售額的5%至15%作為設(shè)計(jì)、創(chuàng)新,、研發(fā)經(jīng)費(fèi),。深圳服裝業(yè)正努力實(shí)現(xiàn)由勞動(dòng)密集向技術(shù)密集、人才密集,、知識(shí)密集的轉(zhuǎn)型升級(jí),，向“品牌總部經(jīng)濟(jì)”和“都市經(jīng)濟(jì)”的時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。

從中低端到中高端尋找國(guó)際快消品牌沖擊下的藍(lán)海

如今,，大城市一類商場(chǎng)里那些少則千元,、動(dòng)則上萬(wàn)的女裝許多是來(lái)自深圳的品牌。

沈永芳告訴記者,，深圳服裝業(yè)在品牌化之初就瞄準(zhǔn)了中高端客群,。轉(zhuǎn)型前，深圳服裝廠大多代工歐美高端品牌,，擁有當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和較高的加工水平,，積淀了很多做中高端服裝的技術(shù)、面料和設(shè)計(jì)資源,，具有成熟的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),。而且,，“當(dāng)時(shí)走中高端路線,，也有利于與廣州、東莞等地差異化競(jìng)爭(zhēng),?！?/p>

實(shí)際上，一些深圳服裝品牌也曾嘗試過(guò)中低端定位,，但效果不如預(yù)期,。馬天奴曾在2001年推出ADA這個(gè)定價(jià)更為親民的品牌，但業(yè)績(jī)不佳,。吳穗平說(shuō)：“雖然那時(shí)國(guó)際快消品牌還沒(méi)進(jìn)入市場(chǎng),，但這個(gè)類別的門(mén)檻比較低，有大量的競(jìng)爭(zhēng)者,。一窩蜂是最累的,，以量取勝不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，我們不能這么無(wú)序地血拼,，需要趕快找藍(lán)海,。”

2006年吳穗平關(guān)掉了ADA這個(gè)品牌，并進(jìn)一步提高了馬天奴的定位,，提價(jià)60%,。隨后又推出了定位更為高端、奢華的阿丹娜（La Danum）,。