馮慶艷

西裝領帶,，內(nèi)著襯衫,，一副無色眼鏡架在鼻梁上，濃眉大眼，闊臉短發(fā),，氣色頗為不錯的李東生,，一點沒有已屆花甲之年的狀態(tài),。

這位掌舵年度營收千億,、沉浮家電領域數(shù)十年的TCL集團創(chuàng)辦人兼董事局主席，在2017IFA展會（德國柏林國際電子消費展會）上,，依然以這身與互聯(lián)網(wǎng)大佬截然不同的形象現(xiàn)身,。

除衣著氣質(zhì)迥異外，李東生對經(jīng)濟觀察報坦言,，實業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同的是,，實業(yè)要考慮未來十年二十年，互聯(lián)網(wǎng)則不然,。

“像液晶顯示技術(shù),，發(fā)明將近20年后才用在黑白顯示上，發(fā)明將近30年才用在彩色顯示方面,，這個產(chǎn)業(yè)必須要為未來做實驗”,，李東生說。

一批同年代的家電大佬早就退出,，包括創(chuàng)維黃宏生,、康佳陳偉榮、長虹倪潤峰,，李東生卻始終活躍在行業(yè)潮頭,，有風光，也有挫折,，如今,，略顯孤獨的李東生，仍然不遺余力地為其新產(chǎn)品站臺,。

不同時期的TCL,，都非常擅長引入那時最強的合作伙伴，進行上下游資源垂直整合,，在如今變革時代下,，棋子頻頻落下，去年與紫光成立產(chǎn)業(yè)并購基金切入芯片領域,，獲得黑莓手機品牌授權(quán),，今年接連與騰訊、百度合作試水內(nèi)容和人工智能……

無獨有偶,，TCL內(nèi)部動作不斷,，斥巨資500億元投11代線,，并籌備華星光電注入集團上市平臺，TCL通訊去年完成私有化,，去年成立了互聯(lián)網(wǎng)公司豪客互聯(lián),，海外開啟新一輪強勢布局,，去年在巴西設合資工廠,，擬在阿根廷設立合資公司，加大拓展俄羅斯,、中東歐,、非洲、亞太等業(yè)務,，試圖三五年內(nèi)在重點國家和地區(qū)建立競爭力,。

于是，今年的IFA成了TCL向海外秀肌肉的最恰當?shù)拇翱凇?/p>

分岔口前的抉擇

今年初稱65歲退休的李東生,，面臨一個全新的時代——跨界的玩家,，人工智能應用，面板技術(shù)OLED和QLED（量子點技術(shù)）的較量,，手機競爭激烈,，一切都讓李東生，承擔比其他行業(yè)大佬更沉重的壓力,。

李東生告訴經(jīng)濟觀察報,，TCL會在兩個技術(shù)領域加大投入，一是半導體顯示技術(shù),，二是智能和互聯(lián)網(wǎng)應用,，特別是人工智能，“爭取兩個都達到全球領先水平”,。

一周前李東生參加了由李克強總理主持的實體經(jīng)濟發(fā)展的座談會,，李東生給國家領導人匯報了TCL智能制造情況，“國家領導人問,，你們什么時候超過三星和索尼,？”李東生說，“我和國家領導人保證,，三年最多五年,。”