觀點1

　　“蘋果自我內(nèi)核創(chuàng)新很難”

產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認為，蘋果的下滑是必然的。蘋果手機是閉環(huán),，不是開放的生態(tài)鏈,，使用沒有安卓那么方便。剛出現(xiàn)時,，蘋果憑借穩(wěn)定性、操作性更好的優(yōu)勢很快占據(jù)霸主地位，但現(xiàn)在安卓系統(tǒng)不斷提升,，勢必分流一批果粉。

“蘋果處于創(chuàng)新舒適期,，沒有驅(qū)動力就很難形成新的創(chuàng)新節(jié)點,，但蘋果勢必要尋找新的發(fā)展接力棒，自我內(nèi)核創(chuàng)新很難，那就投資外界創(chuàng)新的產(chǎn)品跑道,，鞏固業(yè)績,、報表，利用外部投資彌補內(nèi)部增長乏力的地方”,，洪仕斌表示,。（劉素宏）

　　觀點2

　　“蘋果錯過了應(yīng)用生態(tài)”

“如果蘋果能建立起應(yīng)用生態(tài)，完全可以開創(chuàng)一片新的天地,，可惜它錯過了,。”IT分析師唐欣稱,，庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果在戰(zhàn)略上更注重橫向的探索,，但缺少縱向的思考。十年來,，蘋果嘗試了諸多新硬件,，但都難稱成功。

業(yè)內(nèi)有聲音認為,，從iphone6到iphone7,，蘋果手機的外觀在三年間都沒有太大的變化，功能上也似乎并未給人太多驚喜,。庫克倡導(dǎo)的“微創(chuàng)新”實則是創(chuàng)新能力的匱乏,。

“創(chuàng)新永遠是偶然的，而模仿則是必然的”,，對于蘋果手機的創(chuàng)新乏力,，唐欣稱，如果說喬布斯創(chuàng)造iphone是個偶然,，那么庫克在此基礎(chǔ)上的逐步探索則是回歸了企業(yè)的正常步伐,，喬布斯的存在，讓外界對蘋果有了過多的期待,。

（楊礪）

觀點3

　　“IOS系統(tǒng)的封閉局限了蘋果發(fā)展”

“在智能終端領(lǐng)域,，無論是手表、音響還是電視,，蘋果產(chǎn)品的市場份額都十分有限,。此外，蘋果在汽車和VR領(lǐng)域均有所發(fā)力,，但這些產(chǎn)品的回報都相對有限,，并未對財報做出亮眼的貢獻”，電信業(yè)獨立分析師付亮稱,，“蘋果下一個五年的關(guān)鍵,，是要把過去‘人聯(lián)’時代的優(yōu)勢向更廣闊的領(lǐng)域延伸”。著眼當下來看，面對物聯(lián)和智能穿戴設(shè)備的風口,，蘋果能否推出突破性的產(chǎn)品,，是蘋果是否能夠延續(xù)輝煌的關(guān)鍵。

“IOS系統(tǒng)的封閉,，曾經(jīng)成就了蘋果的輝煌,，但如今卻局限了蘋果的發(fā)展”，付亮稱,，在智能終端領(lǐng)域,，操作系統(tǒng)給用戶的差異化使用體驗，使得用戶愿意多花上千元錢購買蘋果產(chǎn)品,。但在互聯(lián)網(wǎng)這個戰(zhàn)場,，用戶則更注重局部功能的體現(xiàn)，操作系統(tǒng)不再起到?jīng)Q定性因素,。因此,，為了獲得更多合作伙伴，降低獲客成本,，蘋果封閉,、高溢價的路子行不通了。

（楊礪）