“我們從來沒說過要‘復(fù)制張大奕’，但其他網(wǎng)紅達到張大奕的一半水平還是值得期待,。目前張大奕每個月貢獻的營業(yè)額是幾千萬元,，我們過千萬的網(wǎng)紅已有兩三個，超過五百萬的就更多了,。呈金字塔式并螺旋上升,。”邵振興表示。

為了打造“網(wǎng)紅矩陣”,，如涵控股不斷加大對旗下網(wǎng)紅的培養(yǎng)力度,。半年報顯示，上半年如涵控股銷售費用高達1.18億元,，占營業(yè)收入的38.7%,，比2016年的29.7%提升了9個百分點。其中,，廣告宣傳費,、紅人服務(wù)費兩項費用最高，共計7227.51萬元,，占營業(yè)收入的比重為23.7%,。

資本競相追逐

作為“網(wǎng)紅電商第一股”，如涵控股獲得了各路資本的競相追逐,，賽富亞洲,、君聯(lián)資本、昆侖萬維,、阿里巴巴等先后投資,。2014年11月，如涵控股獲得賽富亞洲的A輪融資,。馮敏回憶稱,，“那時還沒有網(wǎng)紅經(jīng)濟的概念，我們也剛嘗試,，賽富亞洲比較認(rèn)可我們通過社交平臺導(dǎo)入流量的做法,。”

2015年10月,，如涵控股獲得君聯(lián)資本領(lǐng)投,、賽富亞洲跟投的B輪融資?！爱?dāng)時如涵的模式初步得到驗證,，并簽下了紅人張大奕以及第二梯隊的幾個紅人，月度數(shù)據(jù)表現(xiàn)也不錯,，方向比較確定,。不過，當(dāng)時轉(zhuǎn)型時間較短,，屬于早期項目,，投資存在一定風(fēng)險?！鄙壅衽d表示,，當(dāng)時如涵控股的估值已經(jīng)超過5億元。

到了2016年,，公司月度數(shù)據(jù)越來越好,，簽約紅人數(shù)量越來越多，估值也水漲船高,。此時,，昆侖萬維旗下的寧波昆侖點金股權(quán)投資有限公司率先進行了投資，君聯(lián)資本有優(yōu)先投資權(quán)選項,，進行了跟投,。

隨著體量呈幾何級數(shù)的增長，對資金的需求量不斷增加,。2016年春節(jié)后,，如涵控股啟動了C輪融資，并先后約見了幾家主流投資機構(gòu),，領(lǐng)投方案一度已確定,。但隨著阿里巴巴的加入，方按推倒重來,，直到2016年11月定增方案才確定,。期間，如涵控股掛牌新三板市場,。

最終如涵控股共募資4.3億元,。其中，阿里巴巴以96.43元/股的價格,，耗資3億元認(rèn)購311.11萬股,，獲得如涵控股9.58%的股份。以此計算,，如涵控股的估值達到31.32億元,。同時，君聯(lián)資本等四家機構(gòu)進行了跟投,。數(shù)據(jù)顯示,，如涵控股董事長馮敏以40.05%的持股比例位列第一大股東，君聯(lián)資本,、賽富亞洲,、阿里巴巴分別位列第二、三,、四大股東,。

除了資金，多家極具實力的股東方加入,，給如涵控股帶來強大的產(chǎn)業(yè)鏈資源,。馮敏表示，“網(wǎng)紅紅利期到來，越來越多的投資方想要入局,。除了資金外,，更看重的還是投資方帶來的產(chǎn)業(yè)鏈資源?！?/p>