長江商報消息 銀行和網(wǎng)絡(luò)借貸公司一堵一疏,,校園貸市場開啟新一輪成長周期
□本報記者 但慧芳
回想起一年前的虧損和關(guān)門止損,曾進(jìn)入“校園貸”領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的秦先生內(nèi)心仍然澎拜不已,。
“最高峰時招了600多名校園代理,、月度流水?dāng)?shù)百萬,分期平臺估值3000萬,,2016年以后卻節(jié)節(jié)敗退,,不得不退出?!鼻叵壬嬖V長江商報記者,。
校園網(wǎng)絡(luò)借貸停擺的同時,銀行成為校園金融“開正門”“斬黑手”的新期待,。長江商報記者梳理發(fā)現(xiàn),,近10家銀行今年以來在發(fā)放信用卡、助學(xué)貸款之外,,新開發(fā)了消費貸款產(chǎn)品,,對多地多所高校進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
銀行是否是校園金融市場新的贏家,?長江商報記者采訪中,,多位金融人士認(rèn)為,,校園市場并不是一個“市場化”的領(lǐng)域,,其公益屬性或高于盈利屬性,利潤空間和發(fā)展速度有限,。
“正規(guī)銀行和電商巨頭應(yīng)該是未來校園貸市場的主要參與者,,銀行有資金成本的優(yōu)勢,電商巨頭有消費場景的優(yōu)勢,?!碧K寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言曾表示。長江商報記者采訪中,這一說法得到多位金融行業(yè)人士的認(rèn)同,。
互聯(lián)網(wǎng)金融“淘金者”退離校園市場
一個輪回之后,,像秦先生這樣的校園互聯(lián)網(wǎng)金融“淘金者”,最終不得不退出校園貸市場,。
“比誰的價格低,,比誰的校園代理提成高,比誰的高校網(wǎng)點鋪得多,。除了資金實力雄厚的幾家,,中小平臺很快就‘?dāng)∠玛噥怼,!鼻叵壬鷮﹂L江商報記者回憶,,在最“熱鬧”的時期,購物,、3C,、美容、教育,、旅游等均有專門針對大學(xué)生借貸平臺的身影,,大學(xué)生網(wǎng)貸平臺機(jī)構(gòu)多達(dá)100多家。
秦先生一直堅持將平臺持續(xù)運營到2016年6月決定退出,。他說當(dāng)時的同行中現(xiàn)在還在堅持做校園市場的,,幾乎少之又少。
“有的平臺是基于資金能力不足退出,,有的平臺是風(fēng)控跟不上不良率高,,還有的平臺是后來在監(jiān)管上不合規(guī),被‘責(zé)令退出’,?!?月16日,有資深網(wǎng)貸人士對長江商報記者直言,。
事實上,,2016年4月起,銀監(jiān)會和教育部開始出手整頓校園貸市場,。2016年8月銀監(jiān)會明確提出用“停,、移、整,、教,、引”五字方針,整改校園貸問題,。今年6月銀監(jiān)會,、教育部等發(fā)布通知,,明確一律暫停網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)開展大學(xué)生業(yè)務(wù),規(guī)定已經(jīng)從事校園貸的網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)一律停止增發(fā)新標(biāo)的,,并對存量業(yè)務(wù)制定整改退出計劃,。
過度挖掘校園市場引發(fā)連鎖問題
“本身開拓業(yè)務(wù)不難,但是大學(xué)生的旺盛需求與其還款能力并不匹配,。若過度挖掘大學(xué)生的借貸需求,,不僅會引發(fā)不良高企等行業(yè)問題,還會引起社會問題,?!币晃毁Y深銀行業(yè)人士對長江商報記者表示,盲目給大學(xué)生借貸額度之后,,用高利率覆蓋高不良的校園網(wǎng)貸,,不可避免地面臨著償債問題,其他連鎖反應(yīng)也會接踵而至,。
“大學(xué)生并沒有很強(qiáng)的識別能力,,即使天天講,大學(xué)生依然是最容易上當(dāng)受騙的群體之一,,‘校園貸’問題也是一樣,,大學(xué)生根本不能完全理性判斷自己是否需要借貸,這一責(zé)任就需要轉(zhuǎn)嫁到金融機(jī)構(gòu),、學(xué)校和家庭三方,。”長期做學(xué)生工作的大學(xué)輔導(dǎo)員蔡老師告訴長江商報記者,。
多位金融行業(yè)人士稱,,金融業(yè)有著做大的天然需求,但校園市場卻不容大肆增長,?!耙皇菍W(xué)生消費習(xí)慣和消費能力并不理性,很容易被鼓動消費或跟風(fēng)消費,;二是學(xué)生根本沒有足夠的還款能力,,對未來的還款情況也缺乏預(yù)估?!?/p>
有銀行人士回憶,,曾經(jīng)銀行大規(guī)模發(fā)行大學(xué)生信用卡也是如此。由于對個人銀行卡數(shù)量和額度沒有限制,,學(xué)生群體透支現(xiàn)象嚴(yán)重,、家長群體代為還款頻繁等問題頻頻出現(xiàn),。
銀行,、電商入局,利潤和增速緩行
長江商報記者采訪多位學(xué)生了解到,目前還在經(jīng)營校園學(xué)生市場的金融機(jī)構(gòu),,主要為電商平臺及作為“正規(guī)軍”的銀行,。
新一輪的市場環(huán)境中,銀行和電商平臺應(yīng)該如何進(jìn)行校園市場開拓,?
一位長期從事信貸工作的銀行人士表示,,銀行首先要肩負(fù)其金融教育和金融服務(wù)的工作,其次需要根據(jù)學(xué)生的實際情況設(shè)計產(chǎn)品,、匹配額度,,而不是以市場利益為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計。
“從目前銀行的動作來看,,推進(jìn)速度并不快,,對大學(xué)生等群體的金融服務(wù),還需要‘摸著石頭過河’,,利潤和增速并不是考核的主要指標(biāo),。”上述銀行人士指出,。
在信用卡市場資深研究人士董崢看來,,銀行應(yīng)在準(zhǔn)入門檻、申請流程等方面更加謹(jǐn)慎,,在持卡數(shù)量,、額度等方面行相應(yīng)限制,同時通過相關(guān)微信或信用卡APP及時通報信用記錄,、延遲登錄征信記錄等方式,,提醒學(xué)生對信用記錄的關(guān)注等。
對于電商平臺,,有金融人士表示,,其核心在于基于場景的消費,以及由金融消費場景產(chǎn)生的利潤,,在控成本,、提效率和防風(fēng)險上,電商平臺依舊需要引起重視,。