傳統(tǒng)制造背后代表的“大”工業(yè)“大”流水，已經(jīng)難以滿足消費(fèi)者追求柔性化,、定制化、個性化的消費(fèi)需求,。如今的互聯(lián)網(wǎng)平臺定制,，打破了生產(chǎn)商和消費(fèi)者之間的信息“壁壘”。消費(fèi)者能夠參與生產(chǎn)決策,，滿意程度上升,；工廠銷售量得到保障，生產(chǎn)效率提升,、生產(chǎn)成本下降,，實(shí)現(xiàn)增益。

作為此次雙創(chuàng)周上為數(shù)不多的創(chuàng)意服務(wù)類企業(yè),，來自天津的藝點(diǎn)意創(chuàng)公司有兩個數(shù)據(jù)值得探究：４年時間,，年服務(wù)客戶從２０００家增長至３００００家，但是公司員工僅２００人,；２０１７年,，預(yù)計(jì)年服務(wù)客戶將達(dá)到５００００家，公司員工僅增長１００人,。

董事長鞏書亮告訴記者,，這要?dú)w功于“共享創(chuàng)意”的模式。傳統(tǒng)意義上的“共享”主要是有某一具體資源或者產(chǎn)品——比如孵化器是“共享空間”,，滴滴,、Ｕｂｅｒ共享的是閑置的“汽車資源”。而公司瞄準(zhǔn)的是“閑置的設(shè)計(jì)師”——比如在家里備孕的“準(zhǔn)媽媽”,，她能通過藝點(diǎn)共享自己的盈余時間,。這種“想象力共享”是“憑空創(chuàng)造出某一產(chǎn)品”,，這個過程中參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的既有傳統(tǒng)意義上的設(shè)計(jì)師，也可能有消費(fèi)者,，甚至是供應(yīng)鏈企業(yè),。

無論云制造還是“共享創(chuàng)意”，借的都是消費(fèi)升級和“中國制造２０２５”的東風(fēng),。鞏書亮認(rèn)為,，在制造業(yè)發(fā)達(dá)的中國，未來一定會從中國制造走向中國創(chuàng)造,，差異化產(chǎn)品,、具有品牌元素的產(chǎn)品將成為未來方向，這意味著目前要更好地挖掘用戶的差異化需求,，將制造力變現(xiàn),。

　　雙創(chuàng)周在上海 “中國智造”彎道超車的機(jī)會是這個領(lǐng)域