值得注意的是，在中國聯(lián)通的混改方案中再度出現(xiàn)了公募基金的身影,。興全基金通過發(fā)行專戶產(chǎn)品成為直接參與聯(lián)通混改的唯一公募基金,，兩個資管計劃將分別由網(wǎng)宿投資、中車金證全額認購,，這也是公募基金第二次通過一級市場參與國企混改,。而首只參與混改且首只參與非上市公司股權投資的公募基金嘉實元和，在2014年認購了50億元中石化銷售公司股權,，當年盡管設定了10萬元的認購門檻,，但仍然受到投資者追捧。根據(jù)嘉實元和最新的半年報,，從2014年9月基金合同生效至2017年6月,，該基金份額凈值增長率為18.9%。

近期國企混改的推動力度卻不容忽視,，截至昨日收盤,，已經(jīng)有多只混改概念股先后停牌。與國企混改加速對應的是社會資本對國企混改一直較為積極,，根據(jù)清科集團發(fā)布的數(shù)據(jù),，2006年至2015年，國內VC,、PE對國有企業(yè)投資金額達2800億元,，數(shù)量和規(guī)模逐年上升。從社會資本參與混改的方式看,，主要有增資擴股,、二級市場定向增發(fā)、與國有企業(yè)共同設立基金并通過該基金進行投資和戰(zhàn)略布局等,，其中參與定向增發(fā)成為主流模式,，而設立專項基金的方式也越來越受到重視。業(yè)內人士認為,，社會資本通過基金參與國企混改,，能夠起到用少量資金撬動大量投資的效果，還能分散投資風險,。

對于社會資本參與國企混改的前景,，業(yè)內人士認為，混改的想象空間不止于股權交易,，更重要的是混改之后的業(yè)務發(fā)展合作,。中國聯(lián)通董事長王曉初曾表示，混改不是為了籌集資金，而是為了配合政策發(fā)展使中國聯(lián)通集團的營運更加市場化,，而參與聯(lián)通混改的一些社會資本也對自身業(yè)務與中國聯(lián)通的進一步合作與整合寄予厚望,。