“我對(duì)傳統(tǒng)的軟件外包非常失望,，他們對(duì)業(yè)務(wù)的了解和滲透太淺,，就像包工隊(duì)?！?/p>

“科技輸出的核心不完全是系統(tǒng)的問(wèn)題,，更是應(yīng)用的問(wèn)題，就是要解決機(jī)構(gòu)客戶(hù)最大的痛點(diǎn)——如何觸達(dá)自己最終用戶(hù)的問(wèn)題”

“如果真要講賦能,，就不要嘗試控能,。因?yàn)樵诳刂浦螅L(fēng)險(xiǎn)就累加了,，這不符合金融監(jiān)管常識(shí),。”

“金融科技輸出1.0是服務(wù)大機(jī)構(gòu)的IT系統(tǒng)外包,，而2.0則是幫助中小機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù),。”

文|董云峰

數(shù)日前,，在PINTEC(品鈦)分拆一年之際,，PINTEC創(chuàng)始人、CEO魏偉接受了新金融瑯琊榜的邀請(qǐng),，一年來(lái)首次對(duì)外公開(kāi)發(fā)聲,。

PINTEC集團(tuán)是一家智能金融服務(wù)商，為企業(yè)客戶(hù)和金融機(jī)構(gòu)提供全流程,、模塊化的綜合金融科技解決方案,，并提供針對(duì)終端用戶(hù)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)服務(wù)。產(chǎn)品和服務(wù)包括智能信貸,，智能投顧,，基金銷(xiāo)售，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)銷(xiāo)售,，金融產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等,。

到目前為止，PINTEC的客戶(hù)包括攜程,、去哪兒,、同程、藝龍,、滬江網(wǎng)校,、58、唯品會(huì),、中國(guó)電信翼支付等商業(yè)機(jī)構(gòu),，還有新網(wǎng)銀行、華瑞銀行,、鄭州銀行,、哈爾濱銀行,、晉中銀行、安邦金融,、民生證券,、上投摩根等金融機(jī)構(gòu)。

在這次對(duì)話(huà)中,，魏偉系統(tǒng)性闡述了他的金融科技觀,，講述了他為何從傳統(tǒng)IT服務(wù)領(lǐng)域走向金融科技創(chuàng)業(yè)，并就金融科技的估值邏輯,、現(xiàn)金貸和智能投顧等熱點(diǎn)話(huà)題表達(dá)了看法,。

對(duì)于這兩年幾乎爛大街的“賦能”一詞，魏偉進(jìn)行了令人耳目一新的詮釋?zhuān)J(rèn)為其核心是通過(guò)中立的金融科技機(jī)構(gòu)輸出一整套能力,，對(duì)客戶(hù)“賦能”,，而不是“控能”。

魏偉堅(jiān)信,，金融監(jiān)管的一個(gè)基本邏輯在于分散,，任何大機(jī)構(gòu)一旦將賦能變成了控能，很容易導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)的集中,，這不符合監(jiān)管初衷,。他對(duì)一些中小金融機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀感到憂(yōu)慮，因?yàn)橹行〗鹑跈C(jī)構(gòu)如果不能健康發(fā)展,，反過(guò)來(lái)會(huì)加劇集中化,，魏偉認(rèn)為PINTEC等金融科技服務(wù)商對(duì)它們來(lái)說(shuō)是一個(gè)改變的機(jī)會(huì)。

作為一名持續(xù)創(chuàng)業(yè)者,，魏偉擁有15年IT服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn);先后效力華為,、諾基亞和飛利浦;2006年創(chuàng)辦了專(zhuān)注于移動(dòng)通信技術(shù)服務(wù)的公司銀諾威;在2007年銀諾威與中國(guó)最大軟件服務(wù)公司文思創(chuàng)新(VanceInfo)合并后，魏偉擔(dān)任主管移動(dòng)技術(shù)服務(wù)的副總裁,。2011年,，魏偉離開(kāi)文思，作為天使投資人投資了多個(gè)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè),。