近日,，聯(lián)想控股旗下君聯(lián)資本所投企業(yè)金域醫(yī)學(xué)登陸A股,，在通過(guò)增值服務(wù)助力創(chuàng)新企業(yè),、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,，聯(lián)想控股又寫下漂亮一筆,。在中央遏制資金“脫實(shí)向虛”的背景下,，在投資領(lǐng)域頗有心得的聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志在接受中國(guó)證券報(bào)（ID：xhszzb）記者專訪時(shí)表示,，改革創(chuàng)新是破解資金“脫實(shí)向虛”難題的關(guān)鍵，“實(shí)體經(jīng)濟(jì)不改革創(chuàng)新已經(jīng)非常艱難,，資金不敢投資從而形成空轉(zhuǎn),。我覺(jué)得一定要下大決心，通過(guò)改革創(chuàng)新激活實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，引導(dǎo)資金‘脫虛向?qū)崱?。”柳傳志表示?

2001年,，柳傳志成立聯(lián)想控股,，并通過(guò)設(shè)立以君聯(lián)資本,、弘毅投資、聯(lián)想之星為核心的“財(cái)務(wù)投資”業(yè)務(wù),，以及聚焦金融服務(wù),、創(chuàng)新消費(fèi)與服務(wù)、農(nóng)業(yè)與食品三大領(lǐng)域的“戰(zhàn)略投資”業(yè)務(wù),，構(gòu)建起“戰(zhàn)略投資+財(cái)務(wù)投資”雙輪驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展模式,，以投資的方式在自己的“下半場(chǎng)”繼續(xù)踐行“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的理想，并以“增值服務(wù)”為核心理念,，以“事為先,，人為重”為方法論，進(jìn)一步服務(wù)企業(yè)改革創(chuàng)新,，支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，無(wú)形中契合了新世紀(jì)以來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和供給側(cè)改革的發(fā)展方向。

以改革創(chuàng)新引導(dǎo)“脫虛向?qū)崱?/p>

在柳傳志看來(lái),，在中央強(qiáng)調(diào)防范“脫實(shí)向虛”風(fēng)險(xiǎn)的背景下,，改革創(chuàng)新是求解這一難題的關(guān)鍵。

“我覺(jué)得‘脫實(shí)向虛’的一個(gè)很重要的原因是實(shí)體經(jīng)濟(jì)如不能改革創(chuàng)新,，成長(zhǎng)甚至生存都會(huì)遭遇很大挑戰(zhàn),，比如現(xiàn)在很多行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，金融資本就不敢往里面投錢,，就會(huì)形成空轉(zhuǎn),，造成泡沫。所以,，我覺(jué)得一定要下大決心，通過(guò)改革創(chuàng)新激活實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，引導(dǎo)資金‘脫虛向?qū)崱?。?/p>

近年來(lái),，中央正不斷加大供給側(cè)改革的力度,，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，聯(lián)想控股的戰(zhàn)略布局與此不謀而合,，創(chuàng)新消費(fèi)與服務(wù)正是聯(lián)想控股聚焦的戰(zhàn)略投資板塊之一,。“中國(guó)幅員遼闊,，人口眾多,，擁有雄厚的消費(fèi)基礎(chǔ)。在這種情況下,，我覺(jué)得實(shí)體經(jīng)濟(jì)只要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，是能站得住的,，錢也能用得出去，我們也堅(jiān)決投了,，效果也果然挺好,。”柳傳志表示,。