事件的轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2009年11月。投資公司重整三方?jīng)Q定最后再談一次,，結(jié)束這場(chǎng)馬拉松式的談判,。和此前一樣，談判氣氛緊張而激烈,，彼此沒有任何讓步的跡象,。投資公司甚至做好了談判破裂的心理準(zhǔn)備。

　　然而,，萬(wàn)萬(wàn)沒有想到的是,，青海方面先“兵”后“禮”，談判最終峰回路轉(zhuǎn),，西寧城投,、青海華鼎最終同意由五礦方控股。

　　當(dāng)時(shí)全程參與信托牌照爭(zhēng)取的負(fù)責(zé)人,，是徐兵,。這位五礦資本史上的第一位總經(jīng)理，曾先后在廣州中科信集團(tuán)有限公司,、湖南有色金屬股份有限公司等工作,。2009年12月，中國(guó)五礦出資近56億元,，控股湖南有色,，時(shí)任湖南有色董事長(zhǎng)助理的徐兵也加入五礦。

　　當(dāng)年的艱辛付出為如今信托業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定下基礎(chǔ),，2017年9月21日,，五礦信托還迎來(lái)了新的掌門人王卓。據(jù)悉,，出生于1971年2月的王卓,，曾任珠海華能技術(shù)開發(fā)公司總經(jīng)理，華能貴誠(chéng)信托有限公司黨委委員,、副總經(jīng)理,、董事會(huì)秘書等職務(wù)。在五礦資本內(nèi)部人士看來(lái)：“王卓是業(yè)內(nèi)公認(rèn)能力很強(qiáng)的資深高管”,。