事件的轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2009年11月。投資公司重整三方?jīng)Q定最后再談一次，結(jié)束這場馬拉松式的談判。和此前一樣，談判氣氛緊張而激烈,，彼此沒有任何讓步的跡象。投資公司甚至做好了談判破裂的心理準備。

　　然而，萬萬沒有想到的是，青海方面先“兵”后“禮”,，談判最終峰回路轉(zhuǎn),，西寧城投、青海華鼎最終同意由五礦方控股,。

　　當時全程參與信托牌照爭取的負責人,，是徐兵。這位五礦資本史上的第一位總經(jīng)理,，曾先后在廣州中科信集團有限公司,、湖南有色金屬股份有限公司等工作。2009年12月,，中國五礦出資近56億元,，控股湖南有色，時任湖南有色董事長助理的徐兵也加入五礦,。

　　當年的艱辛付出為如今信托業(yè)務的發(fā)展奠定下基礎,，2017年9月21日，五礦信托還迎來了新的掌門人王卓,。據(jù)悉,，出生于1971年2月的王卓，曾任珠海華能技術(shù)開發(fā)公司總經(jīng)理,，華能貴誠信托有限公司黨委委員,、副總經(jīng)理,、董事會秘書等職務。在五礦資本內(nèi)部人士看來：“王卓是業(yè)內(nèi)公認能力很強的資深高管”,。