險(xiǎn)資“最愛”地產(chǎn)股

再美味的面包,，也是由面粉烹制。在房企不斷謀求轉(zhuǎn)型的過程中，穩(wěn)定的現(xiàn)金流和土地保有量是其生存的基礎(chǔ),。但各地趨嚴(yán)的政策和房地產(chǎn)行業(yè)融資成本的攀升,，使引入險(xiǎn)資成為一個(gè)不錯(cuò)的選擇,。

近年來,，入股數(shù)十家房企、聯(lián)合拍下上百宗土地的中國平安,，成為房地產(chǎn)市場中舉足輕重的資本力量,。

就在剛剛過去的8月份，在成為旭輝第二股東后,，中國平安還與萬科聯(lián)合,、或以平安不動(dòng)產(chǎn)為主體在北京、天津等城市多次拿地,。

險(xiǎn)資的資金成本比較低,，而且跨周期。一位上市房企副董事長接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,，房地產(chǎn)最大的風(fēng)險(xiǎn)就是周期性長,，所以常常會(huì)遇到調(diào)控的周期性。房地產(chǎn)公司的資金成本相對(duì)較高,，在開發(fā)和銷售的過程中,，一旦遇到周期的低點(diǎn)，短線的資金和債務(wù)問題就會(huì)帶來巨大的困難,。而險(xiǎn)資可以彌補(bǔ)這方面的風(fēng)險(xiǎn),，也可以保證險(xiǎn)資的保值和增值。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,，除了平安,，安邦同樣十分熱衷于投資地產(chǎn)。從2012年首次出現(xiàn)在金地前十大股東名單開始,，安邦在短短幾年中頻頻舉牌房企,。據(jù)《上海證券報(bào)》統(tǒng)計(jì),，截至2017年一季度末,，安邦重倉的地產(chǎn)、建筑類公司多達(dá)9家,，分別為中國中鐵,、中國鐵建、中國交建,、中國建筑,、招商蛇口,、萬科A、金融街,、金地集團(tuán)及保利地產(chǎn),。

在保險(xiǎn)企業(yè)中，熱衷于投資房地產(chǎn)的不僅是安邦和平安這兩家,。業(yè)內(nèi)人士曾分析稱,，相比其他領(lǐng)域，房地產(chǎn)的風(fēng)控和投資收益都相對(duì)不錯(cuò),，房企是相對(duì)穩(wěn)定的投資標(biāo)的,。雖然房地產(chǎn)開發(fā)取決于前端的土地和資源的獲取，但房企的最大的競爭力更取決于銷售和運(yùn)營,。開發(fā)商可以決勝于后端,，險(xiǎn)資在前端則比較有優(yōu)勢(shì)。二者結(jié)合在一起就形成一個(gè)比較好的組合,。

據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》不完全統(tǒng)計(jì),，險(xiǎn)企控股的涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的公司超過95家，占所有非保險(xiǎn)子公司數(shù)量（207家）的近半數(shù),，地產(chǎn)成為險(xiǎn)企最為青睞的投資標(biāo)的,。

對(duì)于“險(xiǎn)資涉房”，嚴(yán)躍進(jìn)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,，險(xiǎn)資更多的是充當(dāng)了機(jī)構(gòu)投資資金的功能,。當(dāng)前對(duì)于類似資金的投資有一個(gè)比較明確的導(dǎo)向，即需要做長線投資,，同時(shí)要有助于穩(wěn)定原有企業(yè)的發(fā)展,，而不是做野蠻人，這也是此類企業(yè)后續(xù)需要做的內(nèi)容之一,。