尋找合適標(biāo)的
除了和泰安成舉牌焦作萬方、西藏納銘舉牌西藏旅游等案例中,資本背后隱含的產(chǎn)業(yè)邏輯外,,還有一種強(qiáng)勢的產(chǎn)業(yè)邏輯,就是在產(chǎn)業(yè)鏈上尋找合適標(biāo)的,,通過舉牌的方式,連接起股權(quán)和資本,。這樣的舉牌新模式中,,上市公司舉牌另一家上市公司的案例更是引發(fā)市場關(guān)注。
9月20日,,海立股份和格力電器同時(shí)公告,,格力電器通過集中競價(jià)交易方式增持海立股份股票4331.56萬股,占海立股份總股本的5%,。日前格力電器董事長董明珠回應(yīng)舉牌海立股份稱,,格力產(chǎn)能不夠,需要大量采購海立的壓縮機(jī),。此外,,同樣是同行的大北農(nóng)和荃銀高科之間的舉牌背后也是強(qiáng)勢的產(chǎn)業(yè)邏輯。公告顯示,,截至9月15日,大北農(nóng)及其一致行動(dòng)人北京智農(nóng)投資有限責(zé)任公司合并持有荃銀高科的比例達(dá)12.4%,。大北農(nóng)及其一致行動(dòng)人“上位”荃銀高科的第二大股東,。資料顯示,荃銀高科和大北農(nóng)雙方主業(yè)均是種植業(yè),,大北農(nóng)方面也一直力主雙方共同做大做強(qiáng)種業(yè)產(chǎn)業(yè),。
記者查閱資料發(fā)現(xiàn),在A股市場上,,存在永輝超市舉牌中百集團(tuán),、奧瑞金舉牌永新股份等產(chǎn)業(yè)邏輯推動(dòng)下的資本聯(lián)結(jié)。類似的產(chǎn)業(yè)資本舉牌案例還包括旭輝集團(tuán)旗下上海永磐實(shí)業(yè)舉牌陽光股份,長江三峽集團(tuán)旗下長江電力,、三峽資本,、長電資本舉牌國投電力,融創(chuàng)系舉牌金科股份等等,。
從上述案例亦可以發(fā)現(xiàn),,今年以來,舉牌資本陣營發(fā)生了顯著變化,,私募基金活躍度明顯降低,,險(xiǎn)資舉牌也在監(jiān)管政策下偃旗息鼓,產(chǎn)業(yè)資本主導(dǎo)的舉牌走到臺(tái)前,。
值得注意的是,,產(chǎn)業(yè)資本“抱團(tuán)”聯(lián)合作戰(zhàn)的模式也漸入佳境。上述粵民投由騰邦集團(tuán),、美的控股,、星河灣、立白集團(tuán)等17家廣東省民營經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立,,投資方向覆蓋教育,、環(huán)保、高新科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,。今年6月份,,對(duì)ST生化發(fā)起要約收購的財(cái)團(tuán)浙民投同樣是典型案例,作為浙江最大的民營投資機(jī)構(gòu),,浙民投由八家浙江民營龍頭企業(yè)和工商銀行浙江分行共同創(chuàng)立,。
產(chǎn)業(yè)資本走到舉牌上市公司的舞臺(tái)中央,顯示A股市場一股力量的崛起,?!皣?yán)監(jiān)管的氛圍下,‘門口野蠻人’模式難以為繼,,倒是給帶著產(chǎn)業(yè)邏輯而來的舉牌資金提供契機(jī),。”上海一家產(chǎn)業(yè)并購基金負(fù)責(zé)人表示,,這類舉牌方可以選擇優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,,或是做上下游布局,或做行業(yè)同行競合,,都是不錯(cuò)的選擇,。